俞敏洪站在青岛新东方的10周年庆典上，聊自己的金钱观，用他一贯的接地气的态度，“我吃一碗兰州拉面都很开心”。
光举例没有对比，那是没有生命力的，他又行云流水地举例对比，“比如说最近京东出了点事，我觉得跟钱多了有一定关系”。
说这话时，不知道俞校长记不记得，一年前，他还在自己的公众号上，写下了一篇1800多字的文章，追忆了自己跟刘强东吃过的两次饭，并见微知著地分析了刘强东得以成功的七大特征，比如“刘强东有领袖的气质，有枭雄的特征，有超前的眼光，对底层人民有着深刻的同情和给予人性的待遇”。
俞校长分析了这么多大强子有这个有那个，唯独没分析大强子有钱。
在大强子出事儿了以后，校长赶紧把这条给补上了，并精准指出这就是问题所在。
俞校长想把流量找回来。
2016年，俞敏洪做了一场10天的直播，除了洗澡睡觉，他让镜头一直对着自己。
他曾考虑过邀请企业家参与直播，但后来又作罢，他直播的受众定位在吸引90后，他的那些企业家朋友们，并不是90后想要在直播里见到的人。
他在直播里喝高了，高到他的公关助理紧张了，紧急叫停了直播。
但俞敏洪不知道自己已经被掐了憋播了，他给自己倒了一杯酒，举杯大喊，“各位网友”。
“没有网友了”，公关助理告诉他。
怎么就没有网友了呢？怎么就没有网友了呢？怎么就没有网友了呢？
他是这片土地上的第一代网红，在广大人民群众还努力把自己的形象往高大上整的上世纪90年代，他就有了打造喜感人设的概念。
他的经历也支撑这样的人设故事，他高考考了三年，第三年光荣地进入北大，成为全班最差的学生。他留校任教，暗度陈仓打着学校的名义开了个出国英语辅导。
后来东窗事发，北大对自己的这位亲学生，动用了校园广播、有线电视和著名的三角地橱窗，全媒体平台宣布对他的处分决定。
他不堪重压，离职创业。
在虚荣心还有统一样式和模板的年代，俞校长调侃自己的局促与荒诞。
当你打破某一块装逼的天花板，你将收获通往那片天空的流量。
俞校长俨然二十年前的李诞，他不讨论人间值不值得，毕竟他要带领你在这人间考托福。
他闪闪发光的金句是“在绝望中寻找希望，人生终将辉煌”。用绝望吸引流量，流量就是变现的希望。
绝望和希望中辗转反侧了十几年，直到佛系的90后长大了。
这是一代不用寻找希望的一代人，为啥要寻找希望？我就温柔地丧。
新长成的荷尔蒙不喜欢收听他的成功学，听着他的成功学长大的70后与80后，已经没劲儿寻找希望了。
他的粉丝就像他的头发一样，变得渐渐稀薄。
鲁迅先生说过，如果你不好看又想成为网红，当俱备以下三大要件：一，长得不好看是不够的，要特别不好看；二，能炮制金句；三，勇于蹭热点，且以撕扯的态度蹭热点。
鲁迅先生还说过，以娱乐的态度蹭热点只能创造流量，以撕扯的态度蹭热点才能创造网红。
俞校长看了看镜子里的自己，明明都符合啊。
他不能放弃。
他不再喜欢被称呼俞老师，他青睐的新称呼是洪哥。
俞老师想在网红的新瓶子里，装进自己的成功学老酒，他把自己定义为“正能量网红”。
一个年过半百的企业家，旨在传播正能量，如何担纲网红？
答：踩在其他负能量企业家的肩膀上。
同样瞄准了这条路线的还有同为第一代网红、同样脱发的潘石屹，他早年因为关心雾霾问题晋升公知款网红，后来因为一些狗咬狗的争议，潘总关心公共问题就少了，转回自己的领域专心批评同行。
比如长租公寓推动房租上涨时，潘总挺身而出，以业内人士会算数的形式提出批评“你把款贷过来建成公寓，你租出去，你的回报率最高超不过1%，所以这个生意是亏的。这就是我对你的建议，我们做了20多年房地产，反复算这个帐，生意一定要能算得过来帐才可以做”。
这个建议非常中肯，毕竟潘总当年把银行的钱贷来盖房子，生意都是闭着眼睛都能算得过来帐的。
比如碧桂园那个为了回应负面、造了更大负面的新闻发布会，潘石屹也出现在人民群众之中，批评说“项目死了人,还说说笑笑,不严肃”。
洪哥看看在地产圈左右开弓潘石屹，又举目望望自己的教育圈。发现除了自己，没有更大的IP了，只有靠互联网思维了——跨界批评。
在今年8月的亚布力论坛上，洪哥就跨界正能量了一下。
比如谈到中美贸易摩擦时，洪哥立刻化身为被中兴割韭菜的股民，说“有些中国企业不争气，比如说中兴，我曾经买了中兴的股票，结果现在差不多亏光了，更加要命的是中兴这样的科技企业，在科技研发中的投入十分不足”。
8月正值拼多多上市后争议甚嚣尘上，俞校长把拼多多和他的股东腾讯，附带上阿里巴巴一起搞了个热点拼盘。
祭出这种中兴➕拼多多，马云➕马化腾的双份双拼套餐，难道这都不能凭风好借力，送我上头条？
答：真没上去。
有时候看着这段演讲，真的是难以相信，一位早年曾因复制托福题库被起诉的企业家。关心的都是技术、都是创新。
