7页PPT解析支持业务发展的内训师培养项目

搞培训的就是要折腾？为什么要折腾？就是要创新，要打破，要迭代，要进步。都知道我这么多年来一直专注于课程开发、知识萃取、内训师培养、学习项目设计。也知道我一直秉持“培训要支持业务”的观点。也一直尝试着让培训直接带来业绩的改变。经过这两年的摸索、尝试和思考，终于推出了“基于业务价值链解码的业绩提升训练营（内训师培养版）”，这个名字就挺长（拗口），因为我们希望通过这个学习产品实现以下5个目标：

1 、萃取经验，解码业务关键成功要素

2 、训战结合，激发内训师参与度

3 、分组挑战，促进业绩提升

4 、直接赛马，选出高潜人才

5 、支持业务，帮助业务发展

怎么做到呢？6个步骤，直接上PPT吧。

说明下，如果要操作这个项目，必须是先赢得利益相关者的支持，真正的与他们的业绩指标挂钩，让高手参与进来。

当然，我无法用7页PPT说的更加详尽，等有时间把更详细的内容发出来，如果你等不及，也可以直接联系我详细沟通。