截至8月3日19时，《战狼2》票房已经超过20亿元！
有新闻报道说，有些官兵单位甚至包场支持，嘿嘿，全国那么多人，火爆也是应该的，就在全国刮起这股战狼风的时候。有消息称票房被偷，很多媒体都开始指出这一情况。
偷票房是什么？
偷票房，其实指的是电影院少报电影观影人数的行为。目的就是谋取自己的利益。电影院和电影制片方、发行方存在票房分成合作关系。
有个关键的地方就是每部电影的合作分成都不一样，按照市场情况，小片能给影院开出的分成比例比较高，大概能达到65%左右，大片给到影院的分成估计55%以上。
如果小片的电影的发行方拿着更有诱惑的分成给电影院，那么电影院在票房上面就可以动手脚了，原本是大片的票房，悄悄偷梁换柱，变成小片的票房。
电影院有哪些常见的偷票形式？
一、票房与卖品。电影院最常见的卖品无非就是爆米花、饮料，但是价格也比较贵，如果把买电影票的钱当成卖爆米花的钱，那么这些钱就不会算在电影合作分账里边，嘿嘿，吃亏的自然是发行方，这些都是潜规则。
二、打印票与观影票不同。这个也很明显，就像这次传闻《战狼2》被偷票房，你买的是战狼的票结果取的是8月要上映的某电影的票根，这就TM的尴尬了，支持战狼的钱被电影院改成了支持其他影片的钱。大规模影院监管比较严格，但是三四线城市基本是山高皇帝远的情况了
为什么有些三四线影院偷票房更猛？
要知道原因，先从他收入的组成部分析，简单说就是它靠其他收入已经不能满足欲望了，或者说收入太少了，快混不下去了。
一、观影人数。因为不同城市消费能力不同，一方面来看的人数本来就少，另一方面可能来看电影的人产生其他消费就很少。
二、电影映前广告。这一部分收入放到一线城市可能收入多一点，但是三四线影院，庙太小，没法吸引大神过来给你投广告。
三、场地租金、人力成本费用变高。这些年就这玩意涨得快，卖点爆米花，毛利比较高，但是观影人数少，消费还很抠门。如果单靠票房是很难混的。所以，他会把卖票房的钱变成卖爆米花、饮料的钱，这些钱就不用和发行方分钱，所以它为了生存，只能偷票房赚快钱喽。
四、还是庙太小，其他附加广告服务没法玩。大城市的影院，因为人流多，随便划一个地方给银行办信用卡，银行可是金主哈。或者划一个地方给别人做共享按摩椅项目。或者划出几平方米的地方给福利彩票放几个柜机。或者放一点LED 外屏广告，广告位租给同一楼层的餐饮、服装店，也是钱哈！
此次偷票房的事情，战狼的官方微博已经公布，那些影院估计会受到一定的影响。得不偿失，何况官方鼓励粉丝提供更多的线索，说不准一不小心就榜上有名，嘿嘿。
偷《战狼2》票房是没有前途的，厉害就来玩微营销呀！
新媒体行业的微营销更注重的是微小细节，注重的是人性营销，更能一针见血，产生意想不到的效果。因为这种微营销依赖于强关系的社交，依赖于人际之间的信任，能带动更多的消费。接下来一起交流一点影院玩微营销的玩法——人人皆销售员的微营销创业模式，大家一起来讨论讨论。
我提出这个模式的一个背景
现在很多新媒体行业的公司，都主张创业的氛围，我在上海线下交流会的时候，接触咱们高端会员群的阿发，他们的公司基本也是鼓励、支持员工与公司合股创业。同样，在高端群的一位做公众号大佬，他们公司也是采用公司入股创业的模式，早期的时候，手机、电脑都是员工自己买，公司就给他们运营粉丝的指导、同时给他们输送流量。
我提出人人皆销售员的微营销创业模式，还有一个背景：咱们有一期会员专访，就是讲咱们高端群的一位大佬，他们是直营公司，基本上所有岗位都赋予销售的功能，编辑也好、美工也好、客服也好，都给大家赚钱的机会。那一次专访是我负责的，对于这种创业型的草根互联网公司，全员销售，确实很有劲，让赚钱的氛围更强烈。
公司的核心无非就是盈利！三四线的影院因为各种条件制约，那么就不能按常理出牌，紧紧盯着消费两个字才是关键，而消费需要人，人又需要人来带动。传统的单方向广告宣传已经在这几年慢慢失效。信任经济是个突破点。
三四线影院要先砍掉人力成本
一个公司，特别是新媒行业的公司，想要增强战斗力，减少人力成本。那么需要给员工转换角色。他们不是单纯的员工，而是事业合伙人。这样，他们才有更多的动力去服务，不需要监管非常多，你也不需要花重金去请高价管理人员，管理成本得到降低。
要设置阶梯门槛来适应实际情况
我们提出字面上是说【全员销售】、【全员创业】，但是放到实际当中，你会发现，这只是你自己的一个理想画面，所以你需要设置阶段性的创业模式。适合不同的人，毕竟不是每个人都有能力创业，也不是每个人都想创业，更不是每个人都敢创业。
第一种阶段：拿正常工资类型
这些人需要赚钱维持生活，又没有足够的能力运营。另外，你又需要一定的人手为保证影院的正常运营，那么就可以控制一定比例人数，比如说扫地阿姨，可能微信都没玩多少，你想引导她去完成一系列微营销的操作，就比较困难了。
设置这个阶段是有必要的，因为一些场地的后勤工作还是要划分出来，你让一个像搞微营销推广的合伙人整天搞卫生，他也没有这个心思。
第二种阶段：拿底薪加销售提成类型
销售提成指的是他带来的的客户以及这个客户所产生消费的提成。那他如何销售呢？对，在微信朋友圈销售。
做微营销这一行，手机是少不了的，基本每个员工手上都有几个工作手机，一个手机一个微信号，正常操作，基本上是没有多大的封号危险。
一个影院应该出得了钱买一些二手手机、手机卡，公司主体可以办很多张电话卡，应该是够用的。这些设备不要一下子准备太多，先小范围测试，机器太多，人员培训跟不上，都没法运营用户，那就浪费资源了。
为什么设置这个阶段，为什么公司要花钱购买设备？因为这个类型的人没有创业意愿，只是想多拿点销售提成养家糊口。公司可以和他们协商抵押部分工资，领取手机，做一些销售的营销活动之类的来带动收入。这些人可以划入新媒体营销部门。
第三阶段：股份占比类型
出资设立一个新媒体推广的公司，联合异业商家共同推广，让电影票的销售面更加广泛。从原先的新媒体部门物色有头脑、愿意创业的人，给他们一定的推广资金，他们本身也要花钱购买设备，承担部分创业风险，他们也会能在新的公司里边占有一定比例的股份。
以上只是大概的三种类型，在这个模式当中会遇到很多问题，我们尝试提出来，并尽可能提出一些完善的方案：
（1）微营销，粉丝启动量如何获得？
电影院人流量还是比较多，设置一些小活动或者送一些东西还是能获取比较精准的用户量。拿底薪加销售提成类型这群人主要是进一步消化来到影院的人群。目的就是转化影院本身就有的用户量。下面简单提出几种办法：
A、这类人群怎么加他们的微信？简单得很，我们去看电影，其实已经把手机号码都报给他们了，平时经常收到一些短信群发的消息，就是因为他们手上有客户的联系方式。只需要批量导入手机，搜索微信号。
B、或者在厕所设置扫码出纸的设备就可以拿到微信，最近有一个公众场合新的吸粉方法，就是扫码关注后，设备自动出纸巾。这个和扫码打印相片是一个原理，现在这种设备一套几百块，体积也不是很大，感觉很牛逼的样子，大家可以去了解了解。
C、还有一种刚好玩的方式就是抽奖送门票、送爆米花。送一些小公仔、小礼物之类的。很简单，如下页面，现在市面上很多H5设计制作平台都是免费提供这中服务，注册账号，进去设置你的活动内容。
想参加活动，扫码关注你的个人号，然后参与抽奖，后台都可以设置抽奖情况，这个小活动操作基本不难。
当然会有人想在这种活动中玩点裂变，那最好不要一开始就要求人家分享出去。而是要领奖品的那个环节再做要求，这样成功率大大提高。
（2）如何与商家异业联盟，实现共赢？
相关的内容其实已经有过推送，不懂大家是否还有印象，标题大概是《如何免费获取异业商家赠品，打造超高成交率》，如下图：
因为相关篇幅特别长，如果再重复发到这里，估计看到很晚都看不完，所以感兴趣的朋友，想深入研究线下商家合作的方式，扫描下方二维码，查看历史文章《如何免费获取异业商家赠品，打造超高成交率》就行了。
你会发现你能学到很多微营销的玩法，同时，也可以让人打开眼界，明白：线下商家采用互联网的营销模式，可以如虎添翼，甚至是三四线的电影院也不必苦苦研究如何偷《战狼2》的票房，也可以通过微营销，增加用户粘性，带动用户消费，甚至用一些裂变方法低成本获取本地用户。
还是那句话：偷《战狼2》的票房没什么前途的，还不如好好研究微营销，好好研究用户，学点真本领！
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