微信年终奖人均280万？腾讯回应了！

来源丨 21世纪经济报道综合整理

昨天，微信年终奖上了热搜。

有网友称，微信一部门年终奖20亿，人均280万。微信给员工发2888元红包，人手一台iPhone XS Max （512G），提前4个月调薪。

随后，腾讯张军辟谣，他表示人均280万那是不可能的，不过年终奖确实有增加。

01

有网友曝光：

微信一部门年终奖20亿，人均280万！

据新浪科技报道，1月25日有多位网友发微博称， 微信一部门 年终奖20亿 ， 人均280万 。

据消息人士透露， 微信给员工发2888元红包，人手一台iPhone XS Max （512G） ，提前4个月调薪。

网友戏称，“别人家的年终奖系列”，“别人家的公司从不让我失望”。

02

腾讯张军辟谣： 醒一醒！

年终奖人均280万是不可能的

不久后，腾讯公关总监张军辟谣：

不过从张军的回应来看，微信年终奖确实是有增加的。

其实，一般情况下，为了激励员工，很多公司在年底都会以各种形式发放年终奖。

年终奖在不同的单位有不同的发放形式，除了一般意义上的“红包”外，有的是股票分红，有的是“双薪”，有的是提成，有的是奖金。

不过，今年许多人反映，本来就不透明的年终奖“跑得连影都没有了！”

智联招聘报告显示，参与调查的白领中 有55.17%表示能拿到年终奖 ，比例较2017年的66.1%下降明显。2018年的全国白领年终奖总体均值为7100元。仅39.10%的白领的年终奖收入增加了，持平的为45.35%，减少的为15.55%。

而有些公司的年终奖让网友们直呼羡慕嫉妒恨！

我们一起来看看。

03

“别人家的年终奖”

在一年一度晒年终奖的万恶时刻，别人家的年终奖是不是又让你怀疑人生了？

例如，17日，上市公司 方大炭素 现场向在职员工每人发放 3万元红包 。同时决定，将实行 “员工月基本工资上涨50%” 和 “1000元/月的孝敬父母金” 两项新的员工福利政策。

1月19日，江西南昌市 方大特钢 厂区内，3亿多元现金堆成一座“钱山”，为员工发放年终奖。该企业共有 5000余名员工，每人平均可以领取到6万元年终奖。

据介绍，该企业去年向每位员工发放了3万元年终奖，今年翻倍发放，现场一位员工开心地说： “这么多奖金，不知道怎么花。”

1月8日， 格力电器 董事长董明珠宣布给员工加薪，总增加薪水在10亿以内， 员工平均每月涨薪1000元左右 ，她称，格力电器员工没有感受到经济下行的困扰，“员工在创造财富的时候，怎么可以让员工还在为生活担忧，这样怎么能把工作做好？”通过积极的企业自主举措，稳定人心，向员工传递同甘共苦的企业价值观，为2019年的发展做好更充分的准备。

1月16日， 新浪 的年会上抽取的最大奖是2000股新浪股票。按目前新浪股价每股59美元来算，2000股换算成人民币总共是79.76万元。

据创业邦报道，美国电子烟公司 Juul Labs 拿出了20亿美元作为年终奖， 1500员工平均每人能拿130万美元（折合人民币为895万元）。 实际上，Juul Labs的电子烟在美国很受欢迎，毛利达到75%，市值已达380亿美元。

当然也有一些企业比较抠门， “奇葩”年终奖让员工哭笑不得。

事实上，企业发放的“奇葩”福利远超一般人的想象力，虽然白领们乐于自嘲，但是内心是充满了心酸与无奈的，年关将至，企业福利应该来的更有诚意和温度。

据了解，滴滴2017年年终奖分ABC三档，A级别是6个月工资，B级别是4个月工资，C级别是2个月工资。有员工2017年到手的年终奖有四五万元。

而2018年的滴滴，一直在水逆。

据滴滴出行的财务数据显示，2018年上半年亏损急速扩大至40.4亿元，比2017年全年亏损的25亿元还要多出61%。2018年上半年滴滴的毛利率为1.6%，较2017年全年的1.9%下跌了0.3%。

在如此残酷冰冷的数据面前， 2018年12月，滴滴CEO程维在全员大会上宣布“奖励”力度减半，而且高管集体不拿年终奖。

跟滴滴同样陷入水逆的公司，还有滴滴投资的ofo。

今年的ofo，已经从繁荣时的3400人裁减到如今约400人还在减少，戴威上了“限制消费令”白名单，不能坐飞机，不能坐高铁。 提现困难、大裁员、负债等成为主旋律，别提年终奖了，ofo的员工可能连未来都不知道在哪里。

2017年年底京东曾说过，2018年要给每一位员工的年终奖翻倍。然而最近几天，有京东的员工匿名在网上发布消息，说是公司取消了2个月的年终奖。

有人在网上发帖表示，美团年终考核，绩效最差的比例最少为10%，高的能到20%，这些人的年终奖都将大打折扣。还有美团员工称，已有同事听到年终奖取消的消息。

马云曾说，员工离职主要原因只有两个： 钱给的不够、心受委屈了。

从人力资源的专业角度看，企业发放年终奖的考虑有两点：表彰头部员工、激励腰部员工，以及控制离职率。办年会，一是传承企业文化，二是丰富员工福利。但同时，年终奖模式存在的几个主要缺陷：

年终奖或许存在一定弊端，但它对员工也有很大的激励作用。同时，年终奖也反应了公司的福利水平、经营状况和管理理念。每当各大公司给出优厚年终奖时，总有网友评论想去这些公司上班，这也发挥了招聘广告的作用。