虽然Keep用户数过亿，但创始人认为“没有波澜壮阔的故事可讲”。
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采访 |
《中国企业家》记者 杨倩 张弘一
文 |
张弘一
编辑 |
马吉英
作为运动社交APP Keep创始人兼CEO，王宁一直非常低调，几乎很少接受媒体采访。
但在几天前，他做了一件不太低调的事。8月13日，王宁发布了一封内部信，在信中，他强调了两点：一是宣布 Keep用户数率先破亿，晋级亿级移动互联网俱乐部梯队。这也标志着国内首个用户数破亿的运动应用APP诞生，而Keep也成为国内最大的运动社交平台；二是简要回顾了Keep的创业历程，并表示Keep未来的战略发展关键词为“连接”。
早在2015年，微信一直就在谈“连接”，马化腾认为，“连接是一切可能性的基础。”作为移动社交的入口，随着微信用户基数的逐渐增多，微信也不再只是一个工具产品，而是一个可以满足用户社交、情感、自我实现等所有需求的地方。
这其实是所有工具类产品发展必然要经历的阶段。在Keep的社交属性被强化之前，发布一条动态的门槛是很高的，用户需要完成一次训练才可以发布一条动态，目的则是强化产品的工具属性。
在获取了1亿健身用户后，Keep已经成为运动健身最大的垂直入口，接下来，Keep还有哪些想象空间？
Keep的前半生
用户破亿，Keep用了921天，期间共完成了含天使轮在内的5轮融资。
Keep的迅速发展超出王宁的个人预期。当年体重180斤、在大学操场跑步减肥的他，根本没有想到自己后来通过对减肥健身方式的探索，不仅自己减肥成功，而且培养和改变了1亿人的运动习惯。
1990年出生的王宁，2014年大学刚毕业，“对尺码有自尊心、对自己身材忍无可忍”的他决心瘦身，他开始在网上搜集健身资料，同时亲自去实践，用了七八个月的时间，终于瘦到了130斤。身边的朋友问他是怎么瘦下来的，王宁就将自己在网上搜索到并且尝试过的素材链接发给他们。
朋友又问：这么多链接，先练哪个？后练哪个？前一个月怎么练？后一个月怎么练？
“要不，你直接做个 App 吧，把这些视频全放到里面排列好顺序？”朋友建议。
做一款移动健身应用APP，指导大家随时随地做运动的想法就此诞生。
他也去做一些行业调研，去 App Store 搜索后发现健身领域里并没有适合健身小白的 App 。彼时，有报道称，2014年的中国有八个省份的人均GDP突破一万美元，就像发达国家所经历过的一样，伴随着物质经济的丰富，肥胖人群的比例急速扩大，而年轻人群则成为肥胖大军的主力部队。王宁注意到了这一趋势，他知道，这些肥胖人群和他一样，有减肥的需求，但并没有科学的减肥方法来指导，于是他结合宏观的信息数据和身边朋友的生活反馈，判断健身市场会是一个风口。
同时，人们的审美观也在发生着转变，好身材才是最让人羡慕的奢侈品。于是开始将目标锁定在这部分人群，王宁将这部分健身用户定义为“追求70分的用户”，“可能就是很简单的减肥降脂，或是某个身体部位的塑形，希望自己穿衣服好看一些”。
发现需求以及有了明确的定位之后，做Keep就成为顺势而为的事。“最初团队只有4个人，我们在朝外SOHO租了一间小办公室，开始研发产品。我们很幸运，因为我们关注到的这个点，恰好也是自己最感兴趣的：健身很酷，也很好玩。”王宁说，2014年11月初，他们的团队开始写第一行代码；三个月后，Keep在App Store上线，团队扩充到了10个人。
王宁将Keep的创业经历归结为“运气”，“很多东西就是运气，歪打正着。”
在内部分享会上，对着团队成员，王宁将这个集体比作一个雪球，“我们踩到一个大雪纷飞的天出生，正好天在下这么大的雪。最开始的产品形态好，你比别人的雪球圆了一点，别人可能还需要碰撞、碰撞，才能慢慢圆起来，但那个时候你已经滚得很快了，而且越来越大，好在这条路上可能有几个坑，不管是运气也好，或者你的操控力也好，反正你规避了几个比较大的坑，比别人快。现在你的势能起来了，你越大势能就大，滚的速度越快。小雪球再去碰撞你的时候，你发现他碎了，对于你的伤害并不是很大。这可能就是我们前半段的创业过程。”
一亿用户的喜忧
