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Airbnb不是酒店,那是什么?丨第007篇

侯安扬看投资  · 公众号  · 科技创业  · 2017-06-17 11:09

正文

上善若水资产研究院-商业模式研究所-第007篇文章

专注商业模式研究,寻找伟大投资机会。


本文是对Airbnb商业模式的分析。将Airbnb与传统酒店行业对比并不合理,二者商业模式南辕北辙。Airbnb究竟是如何披着“酒店”的外衣,却规避酒店的痛点,发挥自身之长的呢?


Airbnb是一门什么生意?


酒店行业的痛点是什么?

许多时候,Airbnb都被拿作与传统酒店行业相提并论。二者的不可比性我们在后文会提到,让我们先讨论一下传统酒店行业的痛点,到底有哪些。


无显著规模效应

酒店业是一个很古老的行业,但 由于酒店的“不动产”的属性,导致其不完全具有规模效应的优势。 对于每一座新的酒店而言,除了管理体系、设计、品牌等软件部分,其他都需要全部重新配套,如装修、人员等。当然,通过收购和整合,酒店可以发挥自己管理和品牌优势从而逐渐扩张,但这一过程也相对缓慢。因此, 一家具有接近百万间客房的酒店集团就可以在全球称霸,而这一优势则需要数十年甚至上百年的积累。 反观, airbnb短短几年内就轻轻松松积累了150w套房源,似乎有点讽刺。


从简单的房间/员工比例就能看出,传统的酒店基本在4-5之间 ,人员的配备必不可少。因此在扩张的路径上,难以快速做大。


Airbnb的人房比有多高呢? (这张图显然放不下)根据我们的估算,airbnb的人房比例约为 750(远远超出图能显示的范围) ,也即普通酒店的150倍以上。

图1 人房比对比


Airbnb的房间扩展速度是非常迅猛的,并不遵循传统酒店的扩张模式。

图2 房间数对比

图3 Airbnb房间数发展


重资产及大比例固定成本

相比airbnb,大部分酒店无疑是重资产的。 重资产的公司在面临市场波动的时候,往往难以及时调整与转型。同时, 酒店的固定成本较高,常常高达80%, 其中包括:租金、折旧、人工费用等等。这些成本不跟随入住率而发生变化,因此酒店往往在周期波动中面临被动的局面。

图4 经济型酒店成本拆分


图5 固定及变动成本占收入比重


开环系统

同时,酒店还有“开环”的属性。 由于客来客往,每个人重复使用同一家酒店的频率并不太高,因此在客户端,酒店是一个开环。这就类似早期的百度、搜狐一类网站,由于不需要用户注册,用户即来即走,难以进行管理并针对性的做出战略。酒店显然也意识到这个问题,因此各大酒店集团或联盟都在推动会员制,这一做法也有一定成效,但仍旧无法很好的了解客户并增强客户粘性。


开环还有一个恶果就是被互联网劫持,从“店”降级为“厂”。 由店变厂的过程直接是 导流入口被抢夺的过程 。当外卖兴起的时候,餐厅相对变成了加工厂;当网上购票兴起的时候,航空公司也变成了运输服务提供方; 当住宿预订平台兴起之后,他们抢夺了流量的入口,传统酒店自然沦为“房间提供商”。

图6 中国酒店行业交易规模


从OTA到airbnb

从本质上说,互联网平台OTA(online travel agent)就能够轻易的解决上述的酒店行业的痛点,并从国创造新的流量入口,创造出具有规模效应、轻资产、固定成本低、闭环的商业模式。 OTA(online travel agent)对酒店的议价能力体现在佣金率的增长,酒店的对策是组成联盟(加盟费)+会员渠道。


而这就逐渐接近Airbnb的商业模式本质。 如果把传统意义上的OTA看作针对大酒店集团的互联网平台,那么 可以把Airbnb看做是一个对接长尾个体酒店经营者的OTA。


这二者并没有本质的差异,他们都靠收取佣金过活。Airbnb的商业模式更类似于OTA,而非酒店。 仅仅因为传统OTA是B2C的平台,而airbnb是C2C的平台,就使得人们对于这二者产生了截然不同的心理认知。


图7 Airbnb的本质是OTA,它抓住了C2C的长尾需求,却通过品牌塑造营造出自己不是OTA而是酒店的假象。


Airbnb的商业模式之所以赚钱,是因为它通过互联网平台,降低了交易成本,使得原本不会出现的长尾C2C酒店业态出现。也即, Airbnb通过降低交易成本做大了价值蛋糕,并自己分一杯羹。


Airbnb的拆解与体验

为了更好的理解airbnb,小善团队不仅在世界各地入住过airbnb,甚至还自己运营了一间airbnb。作为客人,airbnb既是OTA,也是旅馆的品牌;对于房东来说,airbnb则是一个房租渠道。

图8 Airbnb房东管理页面


一间标价100美金一晚的房子,房客要为此支付106-112美金,而这之中只有100美金名义上归属房东,多出的6-12美金是airbnb向房客收取的服务费,也即佣金。


剩下的100美金房东也并不能全部拿走走,其中还有3%是房东向airbnb支付佣金。也即airbnb的佣金像一个楔子插在房客与房东之间,房客要为标价100元的房子缴纳106-112元房费,房东只能拿到97元。 每100元的单子,9-15元归属airbnb。这是一个非常可观的比例。







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