更多的精神压力在于,考试阅卷结束后的成绩揭晓,校领导、家长、学生的眼睛全部盯在成绩上,主科老师免不了又要疲于应付。
这些校长老师,他们所谈论的,其实是教师工作量考核的问题,也就是投入与所得不成比例的问题。
目前对教师的考核主要看教学结果,比如升学率,平均成绩等。但是教育工作者所做的工作不止在于此,除了日常琐碎的教学工作外,更重要的工作在育人。而这样的工作,很多时候是看不见摸不着,或者不能立马看见效果。
因而,蒋永红认为,目前的整个教育界,其实对教育的劳动性质完全不清楚。
教育工作者所开展的教育,不是简单地种瓜得瓜种豆得豆这么简单,很多时候是难以量化的。而教育管理者由于不了解这样的劳动性质,往往对教师的管理非常得简单粗暴。因而,在薪资管理上,就出现了各种乱象。
面对上述问题,“确保教师平均工资水平不低于或高于当地公务员平均工资水平”,除了发文要求之外,背后一系列的制度问题,仍需要在不断的探索中尝试改革与调整。
在采访的最后,蒋永红说道:“教师工资问题,无论是职称还是绩效,对老师来说都太折腾了,以至于老师群体跟着简单粗暴的管理评价走,使得教学水平逐年下降。工资不涨的同时老师水平也没涨。改革是需要一个过程的。”