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文章转载来源：股票说（gps0101tmt）
最近大佬们流行表忠心....
前几日，姚振华决定在前海人寿成立党委！
最近召开的全国金融工作会议指出，金融是国家重要的核心竞争力；金融安全是国家安全的重要组成部分，金融制度是经济社会发展中重要的基础性制度，必须加强党对金融工作的领导。
7月15日，宝能系核心平台——前海人寿召开2017年年中经营分析会。前海人寿副董事长张金顺表示，前海人寿正在积极落实全国金融工作会议精神，正在筹划成立公司党委。
昨日，在接受财新网独家采访时候，就目前有关部门排查海外投资，关注高负债企业的传闻，
王健林首次主动表态
：“积极响应国家号召，我们决定把主要投资放在国内。”
同样的表态，结局却不一定不同！
姚振华的问题，是内部金融秩序问题，表态还是管用的。
姚振华还年轻，对于一位商界战士来说，现在明白这个道理，一点也不晚，也是一件好事，对于他日后东山再起，相比会有很大帮助。
王首富则不同，问题是冲击了外汇，在国内表忠心是不够的。同为保险的姚振华和吴先生，为什么目前姚先生没事，而吴先生却去了不可描述的地方，因为，吴先生大量海外并购，有转移资产嫌疑，不忠！
现在想一想，是不是特佩服许家印的觉悟！
先给一个结论：王健林的麻烦刚开始！
2015年11月，王健林：自己辛苦赚的钱，爱往哪儿投就往哪儿投。
弱弱地问一句，王健林赚的钱，真的是辛苦钱吗？
前几日，万达600亿出售万达酒店、文旅给孙宏斌和富力，王首富说是三赢。
你听说过，三人斗地主有全赢的么？
一笔交易，买方和卖方都赢了，那么谁输了呢？
大家都知道，万达拿地成本非常低，王首富曾说过
“亲近政府，远离政治”
。据说
在万达，专门有个政府研究院，上百号研究员，做任何一个项目，都要对官员做非常细致的考察，要像对待客户一样对待官员，要把焦点放在官员个人身上
。
低成本拿地急剧扩张的背后，政商关系有多牛，这时，谁输，就清楚了....
刚说“自己辛苦赚的钱，爱往哪儿投就往哪儿投”，现在就变卦了，表态“积极响应国家号召，我们决定把主要投资放在国内。”
这个表态相当耐人寻味啊！
王健林说：“在中国的国土里，因为经济基础和政治体制所决定，国有企业和民营企业的政治地位、社会地位和在资本方面的地位，都是不一样的。所以我想，我们完全靠市场，不依靠政府资源，看看我们能不能做出一个世界超一流的企业出来。既是为中国企业争光，也是为我们民营企业正名。这是推动我一直不放弃发展、还在这么努力的原因。”
用商业语言、家国情怀和民族主义情绪混杂官方话语包装起来的立场后面，是不是还有一些不便明言的意图。
王健林在全球资产收购狂潮中可谓大手笔，是中国企业家中买买买的先锋。王健林多次提及万达的“2211”工程，即到2020年，万达资产达到2000亿美元，市值达到2000亿美元，收入1000亿美元，净利润达到100亿美元，30%以上的收入要来自海外。
据股票说（gps0101tmt）统计，万达在海外的投资总额或高达2500亿人民币，投资遍布美国、欧洲、澳洲和印度，领域涵盖地产酒店、影视、娱乐设施和奢侈品巨头等。其中，还有莫奈和毕加索的两幅画。
短短时间，近2500亿元的海外收购和海外投资，这么多钱是怎么出去的？来自哪里？买了一些什么？真的跟万达的业务密切相关吗？万达真的有这么多现金吗？
现在，大家来看看，万达海外并购的真相！
先从一张表格说起：
下图所示，五年前，万达开始了海外并购，金融机构纷纷参与了万达海外并购的贷款：
不难看出， 万达的买买买……，花的是金融机构的钱钱啊。
这部分资金是怎么到海外去的呢？我们再来看看下图所示的路径，基本上是“内保外贷”模式。
如图所示的路径，不知你是否明白，它已经规避了国内房地产调控对相关行业贷款的限制。
也就是说，
万达和王健林在中国国内背负人民币负债，持有的是海外的美元资产。相当于“变相”把资产“转”到了海外
。——换了你，你高兴吗，更何况国家监管部门呢？
王首富的海外扩张之路走得太急了，太明目张胆了，目的太昭然若揭了。
资本可以无国界，但是资本家必须得有国界！更何况是那些通过政策套利的资本家！
我们再来看万达在海外都买了些什么？
3年下来，买的全都是酒店、游艇公司、娱乐、体育公司等泛娱乐公司。
显然从官方角度看，这部分资产并不是国家所需要的，也不符合国家产业规划的“高精尖”产业。
在官方看来，境外收购导致的外汇资本过度外流，已经对外汇储备的稳定造成冲击，进而动摇人民币汇率的稳定。
我们看到，2015年和2016年的境外收购高峰时段，中国的外汇储备是大幅下降的，两年下降了一万亿美元，对人民币的贬值已经造成实质影响，这是监管层不容许的。
