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获投6000万 他拍竖版短视频服务2000商家 全网播放26亿次

铅笔道  · 公众号  · 科技投资  · 2017-06-24 09:17

正文

徐皓每日2点左右睡觉,早上8点起床。


文| 铅笔道 记者 石 伟


导语


“在移动端观看短视频,竖版体验更好。” 徐皓认为这是公司呈现短视频最好的方案与方式。


竖视文化定位为B端品牌定制竖版短视频并负责营销传播 。接下来,公司将主推旗下两款竖版短视频产品,分别为“竖着看—打牌”(桌面电竞社交产品)、“竖着看—不急》”(视频美学社交产品)。


截至目前,竖视文化累计服务2000余商家,刊例价为35万元。短视频单条全网播放量在 160万~200 万次左右,全网累计播放26亿次。



注:徐皓承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。

切入短视频市场


2015年,徐皓选择离开上海东方传媒集团(英文名SMG)。彼时,他已经在SMG工作了20年。


作为东方卫视金牌制作人,徐皓中年辞职并离开体制 ——做出这个决定有些大胆。


但他却相当豁达,因为他经历了视频发展最好的20年。 不论是香港回归,还是澳门回归,徐皓均在转播车上指挥现场。


这次离开,徐皓考虑的是他在广电已把所学转化为价值,于是想着在新的领域去展现自己的价值。


这时的徐皓看到了纸媒崩塌后,纸媒人纷纷跳出体制争夺短视频的早期流量红利。 加上自身带有广阔的人脉与资源,他认为2015年是一个好时机。


这次,徐皓要操刀老本行——深耕短视频 。7月,徐皓成立竖视文化(后来统一称),项目定位为B端商家制作移动端短视频并分发营销。

做短视频品牌


起步之时,徐皓希望做一个内容公司,将自有短视频打造成一个品牌。


但他有点无从下手 。这是因为之前的工作虽然是制作面向C端的节目,但节目组从未真正接触过C端,了解消费者的要求。


针对这个问题,徐皓在团队内设置了产品经理一职,并沿袭互联网方式,将视频节目改名为视频产品。


经过一番产品剖析,他对拍摄短视频得出简单的三句体悟:一个人,一件事,一种情怀 。其中情怀在徐皓看来是一种执着。徐皓解释,这种执着是做了一份事业或工作10余年,甚至20余年的决心与坚持。


紧接着经过一番调研,徐皓选择从生活服务类短视频切入







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