《医院纪检、监察、审计理论与实务》：找准新时代医院纪检工作职能定位

医院后勤管理中廉洁风险及防控重点

医疗机构中的腐败问题多集中在医疗服务采供、基本建设、供应商诚信、学术事务、 科研经费、选人用人等方面，这些都是社会关注度高、容易发生损害群众利益问题的风险环节。

医院后勤管理中廉洁风险防控措施

（一）进一步强化“管行业必须管行风”。

（二）聚焦职责定位，紧盯“关键少数”。

（三）紧盯权力运行的关键环节，坚持用制度管权、管事、管人。

（四）要树立强化风险意识，警示教育要宣讲到位。

（五）强化日常监督，根据存在的风险，监督前移、做实监督、增强实效。

医院后勤管理中廉洁风险防控具体做法

医院进行廉洁风险防控，强化对职务权力和职业权力运行的“关键点”、内部管理 的“薄弱点”、问题易发的“风险点”的管控，从职能部门到临床科室，从职务权力到 职业权力，需要进一步从“清权”“确权”“晒权”等方面入手，具体步骤如下。

（一）梳理现行工作流程。廉洁风险防控是对过程的管控，重要工作流程的梳理可 以清晰地看到权力运行的轨迹。

（二）查找廉洁风险，评定风险等级。

1.“清权”，查找风险点。

2.“确权”，分析评估风险等级。

3.“晒权”，公示、征求意见。

（三）优化工作流程，制定防控措施。针对单位内存在的风险点，绘制流程图，制 定科学、可行、有效的防控管理办法。

（四）颁布、执行。做到宣传教育到位、执行到位和监管到位，用制度来管权、管 事和管人。