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谁说集装箱是垃圾,原来还可以这么玩?

知学学园  · 公众号  · 房地产  · 2018-08-04 00:02

正文

来源:设计联  ID:my-uapid  推荐关注

文推荐 | 知学学园



集装箱可谓是建筑师们“升级再造”的最爱,因为它们有独特的居住空间和结构,以及回收利用的优点。


对于经常使用集装箱的建筑设计公司LOT—EK 来说,那些现成的建筑盒子的魅力已经超越了其生态优势以及实践合理性。


今天就带大家听听建筑师们为何会对集装箱建筑如此迷恋。




LOT-EK不喜欢追随潮流,认同工艺和原创性,想深入挖掘自己的声音。他们也不支持别人去跟风学做集装箱,因为“那是他们做的事”。


他们觉得设计师不仅仅个设计师,也是一个艺术家,一个思想家,要发出自己的声音。而LOT-EK的声音就是做注重发展吸引人的概念。


很有意思的是,在看到一件家具,一个纸板箱,或者泡沫塑料后,作为设计师的他们,会反复问自己:“这个可以拿来做什么?”相比起从零设计,他们更喜欢改造已有的东西。



在观察和记录非建筑的同时,我们也在学习和思考。我们喜欢组装和拆卸。一开始,我们回收各种各样的「垃圾」,然后按照形状,材料,颜色等等的属性对他们进行分类。但是我们的想法不是回收,而是创造一些新的东西。


对集装箱他们有独特的理解:是临时的或者是永久的装置,静止的或是移动的装置,有着城市尺度的亦或仅仅是一件小物品。




最近在布鲁克林的绿点建的新住宅就是对集装箱的改造设计,变成了纽约城里极少见的实验性建筑,特别是在纽约城对独立住宅还是很保守的这种情况下。


事实上,它还是为数不多无视殖民时期模型,而去思考什么是现代住宅的一个建筑。



事实上在纽约城里并没有现代住宅,也没有后现代住宅。现在的住宅大多是以20世纪之前的模型为基础的,在纽约城里很难看得到独立住宅。


基于这种情况,他们的思考是:为什么不建造属于自己的实验性住宅呢?



那么,使用集装箱的优势是什么呢?


这个屋子并不是单个的集装箱,而是改造和组装体块。从堆叠集装箱开始,然后切割,再组装成一个更大的体块,呈现出一个单体并且有雕塑感的建筑。


同时在内部创造私人空间时,可以让室内空间变得很有趣。座落在布鲁克林的新住宅在街角的位置,显得非常暴露,而集装箱100英尺的长边则为屋子的开放空间提供了很高的私密性。


集装箱是可以让设计师摒弃现有的建筑形态去创造新的形态。



集装箱的内部也是有不可思议且很大的改造能力,而且它们是铝制的,比较轻。它们的潜能不仅仅是一个盒子,而在于这个又笨重又蕴含智慧的物体可以随时随地的被抬起,从轮船运输到火车,而且可以送达任何地方。




另外,使用传统材料来创作建筑并不容易。在项目里加入其他如卡车车身、天线、广告牌等元素,把它们当作结构和空间的介入来设计建筑和室内。


集装箱不仅仅是一个物件,而是在回收这个物件开发过程中所蕴含的智慧。




创造新的审美是很重要的,造出 一个大街,小巷,广场,还有建筑,就像一个城市,一个世界,而 集装箱就是创造新型建筑的载体。


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资深商业地产投资与资管一线专家


Allan Wu是新加坡晤桥亚洲公司创始人,毕业於美國麻省理工学院(MIT)房地产硕士专业,是美国注册会计师 (CPA) 和特许财务分析师 (CFA)。兼具房地产行业及金融专业双重专业资历。

→Allan 老师有多年的中国商业地产投资和资产管理经验。2006年至2011年,负责GIC在阳光新业(000608)的战略投资管理业务,期间以阳光新业为平台为GIC在北京、天津、青岛、成都、沈阳等城市成功收购、开发、改造了20多个商业地产项目。

→在新加坡政府投资公司(GIC)的八年任职期间,与凯德置地团队长期合作,共同管理天津津汇广场、上海来福士广场、北京来福士广场,同时参与上海长宁、成都、杭州、宁波来福士广场的开发管理工作。


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二、资产市场退出通道规划与资产管理的内涵外延

1.解读新加坡和香港REITs市场与差异-结合资产证券化看中国REITs发展空间

2.案例:类REITs与真REITs的差异-类REITs是企业包袱,并非企业的轻资产通道

3.金融化轻资产战略与资产管理体系的关系

三、综合开发能力提升操作与案例

1.资产配置问题:把鸡蛋放对篮子-城市选择与商业资产配置建议

2.写字楼、购物中心、酒店的不同属性要素分析-如何做好综合体?

3.案例:凯德置地-上海人民广场来福士广场与长宁来福士广场操作分析

四、资产管理回报最大化操作与案例

1.资管与前期体系-项目回报最大化操作:与国际接轨-自上而下以回报为主导的方案设计与开发规划体系

2.资产管理与开发体系-以回报管理和风险控制为核心的成本、质量与工期管理体系

3.案例1:三个新业广场的成功改造与提升操作-青岛、北京、天津

4.案例2:两个购物中心改写字楼的资产提升案例分析

5.资产管理与经营体系-如何让资产处于价值上升通道

五、资产管理体系搭建与资产管理信息化平台设计


项目考察


- 1 -

新街高和: “首单商改办类REITs”

新街高和项目,2015年1月高和资本收购了新加坡星狮集团旗下位于北京北二环内的星街坊项目,收购之前是商场业态,高和资本基于当前市场需求及产业经济升级的背景,将新街高和打造成商办写字楼,租金翻倍并持续增长。2018年5月“高和城市更新权益型房托一号资产支持专项计划”获得上交所无异议函。该项目是国内首单城市更新类REITs,首次实现城市更新基金投资人通过证券交易所私募REITs退出的完整闭环。

主题授课:存量商业的资产价值提升及REITs实务

项目学习点:

存量资产时代的商业综合体机遇

商业改造更新为写字楼项目

改造提升后运营租金如何持续提升

首单城市更新类REITs交易结构与细节


- 2 -

朝阳大悦城:“线下实体商业的时代样本”

朝阳大悦城负责人现场分享

成熟期的购物中心运营业绩高速增长非常不容易,已经步入第八个年都的朝阳大悦城,在2017年的成绩单:年销售额41亿,全年客流超过2500万,单日销售记录突破4000万,新会员同比提升90%;租金收入突破5.9亿,坪效同比增长20%,替代率同比增长11.5%。而在这漂亮的成绩背后,是不断的新零售升级与用户体验升级。以用户思维迭代产品,创造有粘性的场景,IP内容向内容转变,从悦界、拾间、悦色的深度迭代,朝阳大悦城还在不断跨界融合,形成“朝悦星球”大生态圈。

项目学习点:

新零售升级与用户体验

用户需求挖掘与优质内容创造

场景营造与持续运营

IP活动策划与营销

购物中心百货化







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