1.魅族拆分模仿华为荣耀:黄章管魅族品牌,拆分魅蓝李楠负责；
2.爆发力惊人 5G手机2021年出货将达1亿支；
3.Q1三星智能机中国市场销量同比暴降60% 市占率仅剩3.3%；
4.突破技术门坎,AR前景无限可能；
5.挥别「元年」,展开VR新局面；
6.乐视网：高管及核心骨干人员增持股份计划延期履行
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1.魅族拆分模仿华为荣耀:黄章管魅族品牌,拆分魅蓝李楠负责；
集微网 5月9日报道
上周，一直有传闻称，原华为终端 CMO，原 TCL 手机中国区总裁杨柘将加盟魅族担任 CMO，此外，魅族还将成立魅蓝分公司，此前在魅族分管营销的副总裁李楠，将出任该公司的总裁。
对于以上传闻，当时魅族予以否认。不过，今天根据魅族官方发布的消息看，除了杨柘加盟魅族没有被证实，其他消息基本坐实。
魅族科技官方发布的全新组织架构中显示，黄章作为魅族董事长兼CEO直接参与公司运营。白永祥作为魅族总裁接受各职能中心汇报，并和黄章一起管理新组建的魅族事业部、魅蓝事业部、Flyme事业部。
在本次的架构调整中黄章亲自挂帅魅族事业部，主导魅族及魅族高端品牌的相关业务。黄章早前表态要做自己心目中的梦想机，此次魅族事业部由黄章亲自领导，是魅族在高端产品线上发力的重要举措。
李楠升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁，新成立的魅蓝事业部除了品牌、市场、销售等重要职能外，还包括了产品规划职能。为主管营销的负责人增设产品规划职能，是有意使魅蓝逐渐由品牌和市场牵引产品定义，以加强产品的差异化和竞争力。
杨颜升任魅族科技高级副总裁兼Flyme事业部总裁，继续统筹操作系统体验和商业化业务。
魅族表示，公司在原职能中心化的组织架构上成立三大业务事业部，相信有助于旗下手机子品牌定位清晰。此次魅族组织内部的重大战略调整，策略相对明确清晰，一攻一守的姿态初步体现。魅族进攻高端的同时，魅蓝巩固规模的基本盘。与此同时，随着盈利能力的提升，互联网业务的重要性也被进一步加强，长远来看，有助于魅族的估值。
对于上述改变，手机中国联盟秘书长王艳辉表示，魅族开始学习华为荣耀模式，这种改变是对的。
从这一架构变化，确实可以看到华为+荣耀的影子。目前，华为手机也是将高端放在“华为”品牌手机下面，而中低端让“荣耀”承接。不仅定位上区分，在价格、消费人群、销售渠道侧重点等都有所不同。
经历的2016年，魅族此时架构开始变化既有自身原因，也有市场大环境原因。
从自身看，魅族在2015年，总销量突破2000万台，其中魅蓝系列手机总销量超过1000万台。2016年的魅族手机销量预期为2500万台。不过，最终实际总销量为2200万台，并未达到预期目标。
加之由于魅族去年疯狂地开演唱会，强推魅族系列，价格也不断刷新同配置国产手机的新低。这样不仅给魅族带来了非常大盈利压力，而且也制约了魅族品牌手机向高端迈进的发展空间。
另外从市场大环境看，去年开始，OPPO、vivo的快速崛起，以及国产手机厂商价格战的停止，让大家看到追求品质、品牌带来的好处。在这样的环境下，魅族唯有改变目前的模式，才有可能在中高端市场有所突破。
另外，在魅族新的三大事业部里，特别说一下Flyme事业部总裁杨颜。
资料显示，杨颜1984年出生，在魅族现有核心团队里是最年轻的一位。2011年起，杨颜主持并操刀了魅族所有软件产品的核心设计，其中 Flyme OS 成为国内最优秀的定制系统之一。
2014 年当时担任魅族副总，主管 Flyme 的马麟带着一部分核心团队投奔乐视。此后，杨颜出任魅族研发副总裁，负责手机软件系统 “Flyme OS” 的设计、开发、运营。在他的带领下，魅族重组了研发中心的产品、设计、运营团队，并引领整个团队向移动互联网进军。
在2014 年黄章内部最重要，也是被传的最广的那次讲话中，坐在黄章的边上正是杨颜和李楠。有媒体报道称，当时之所以没有白永祥是因为，白永祥仍在与黄章冷战，还未回归。在魅族体系中，杨颜位置稳固，深得黄章信任，虽然不是魅族董事会成员，但股份不少，比李楠还多。
2.爆发力惊人 5G手机2021年出货将达1亿支；
据市场研究机构CCS Insight分析，2017年全球移动电话出货量预估将逼近20亿支，较去年成长2%，未来需求量也预计会以此速度持续成长，这也表示未来五年共计将有100亿支的惊人出货量。 其中智能型手机比例持续吃重，2017年预计会有15.3亿的出货量，2021年则将成长到19亿支，届时智能型手机将占总市场的92%。
CCS预测组副总裁Marina Koytcheva表示，移动电话仍将是消费者电子市场中最活跃的领域。 虽然未来五年的出货量不会有太大变动，但可以预见智能型手机的比例会持续成长，且市场技术也会有巨大变化。
从此份预测报告中可以看出，4G LTE技术过去十年在移动电话产业中有长足进展。 CCS Insight第一笔LTE手机出货记录可追溯回2011年，当时仅占总市场0.2%。 经过六年成长，预计在2017年出货的手机中，将有高达68%的装置支持LTE，到2020年更可望攀升至84%。
Koytcheva补充，4G技术并不只局限于智能型手机。 近来低成本4G芯片组的引进，将能让4G技术得以应用在价格更亲民的设备上，将能为印度等发展中市场带来无限商机。
CCS Insight的预测报告也提到，尽管早期的5G网络建置仅限提供固网联机，但支持5G技术的装置在未来将有无穷潜力，预计在2021年会出货1亿支支持5G的手机，由北美、日本、南韩等已开发市场打前锋。
就成长空间而言，北美与西欧等成熟市场在接下来五年扩张会相当有限。 而中国仍稳坐全球最大市场宝座，在2021年的销售量将达5亿支，成长势态已较先前的预测持久，主因是消费者持续升级支持4G的手机。 预计成长最为显著的国家还包括非洲、印度与一些东南亚国家。
报告指出，印度在2016与2021年间会以4%的年复合成长率不断扩张，相较之下全球平均仅1.3%，这也使得印度成为重点发展市场之一。 对此Koytcheva表示，中国智能型手机制造商已决心要扩张市场规模，但印度政府也推动「印度制造」行动支持本土产业，接下来在此二国间将会出现耐人寻味的竞争关系。
但CCS Insight也提醒，尽管表面销售量很亮眼，目前市场的状况还是不利于手机制造商。 由于内存等组件成本不断提高，加上利润越压越低，小型制造商已经很难生存，只有大规模生产才有成功可能。 小型制造商更需要推出目前市面上没有的产品，才能在市场突破重围。 新电子
3.Q1三星智能机中国市场销量同比暴降60% 市占率仅剩3.3%；
凤凰科技讯 据AndroidAuthority北京时间5月9日报道，提到中国智能机市场，大家会自然而然的想到华为、OV、小米和苹果五家厂商，曾经的王者三星已经逐渐被遗忘。市场研究公司Counterpoint的最新数据显示，三星在中国市场的处境确实越发艰难，今年第一季度韩国巨头仅售出350万台智能机，销量同比暴跌60%，在国内其市场占有率则从去年第一季的8.6%跌至3.3%。
在与中国本土厂商的竞争中，三星几乎已经没有招架之力，华为、OPPO和vivo三家厂商，今年第一季总体市场占有率已达54.3%。
市场观察者认为，排名前三的中国本土厂商三大利器分别是价格、销售渠道和本土化应用服务。与它们相比，三星智能机虽然体验不错，但线上渠道太弱，而且本地化程度较低。
现在来看，三星在国内的未来并不光明，它们必须找到重新吸引用户眼光的方法，而丢掉中国这个世界第一大智能手机市场是三星无法承受的。
中国用户对价格更加敏感，因此三星需要采用更加激进的价格策略。同时，网络销售渠道也是三星下一步需要提高的部分，否则它根本无法与中国本土厂商竞争。
在印度，三星也遭遇了同样的烦恼，在与中国厂商的竞争中，它原本建立的优势正在一步步被侵蚀掉。（编译/吕佳辉）
4.突破技术门坎,AR前景无限可能；
摘下厚重的头盔，走出虚拟的空间，在真实的世界中，你仍然可以和远方的亲友面对面，或是在客厅悠闲地逗弄虚拟宠物，透过虚拟与现实的结合，AR（Augmented Reality，扩增实境）的想象空间充满无限可能。
去年在全球掀起狂热的精灵宝可梦（Pokemon），引导全世界的玩家从封闭的家里走出户外探索，甚至让一度被看衰玩完的任天堂起死回生，AR一跃成为炙手可热的技术。 而近来，AR也被认为是，未来市场想象力远超VR（Virtual Reality，虚拟现实）的科技方向，在近年VR锋芒毕露的当下， AR的前景似乎也挺值得期待。
发展潜力超越VR？
「即便是360度全景，VR毕竟属于封闭沉浸式的体验环境，用户不可能长时间配戴着VR头盔，更不可能到处走动。 但是结合现实世界的AR不同，它的应用更贴近生活常态」台湾虚拟及扩增实境产业协会（TAVAR）秘书长谢京蓓这么说。
如果与人类的日常生活产生紧密关联，让用户与AR密不可分，那么确实，AR这项技术似乎更具发展潜力，甚至能创造出更大的商业价值。
大厂的动向，一向是整个生态圈的风向指针。 从最近苹果执行长库克的表态、脸书创办人佐克伯在F8开发者大会上的发言、微软对HoloLens的推进，以及Google相继携手合作伙伴推出实体产品，都能看到，AR是科技巨头们下一步锁定的技术方向。
将智能型手机推入盛世的苹果，预测AR就是下一个改变世界的产品！ 执行长库克前阵子对外媒如此说道：「我认为这是一个不可忽视的技术，就像是智能型手一样，是每个人都需要使用的产品。 这项巨大的革命，将大大改善我们的生活，并且将生活变得更有趣！ 」甚至，库克还看好AR的发展潜力将超越VR，他说：「AR不像VR封闭了真实世界，AR允许个人参与在真实世界中，AR就是你世界的一部分，也是你对话的一部份，它能和生活产生共鸣。 」
这绝对不是库克随口而出的想法，库克的一句话每每都可以撼动投资者、分析师或是果粉的一池春水。 外媒认为，库克的这一番发言，也暗示着未来苹果进军AR的可能性。 盛传苹果有一个秘密研究部门，来自Oculuc、HoloLens、Amazon等网罗过来的数百名软硬件人才对AR进行研发开发；而近期则因苹果供货商不小心泄漏报告所致，更间接证实苹果正在开发AR眼镜，且被推估有望最快于明年问世，而另一消息则是指出，迎接十周年的iPhone8最大看点，可能就是推出可搭载AR眼镜的设计， 让iPhone8成为AR的体验平台。
此外，脸书在旧金山举办的F8开发者大会上，也揭开了其布局AR的野心，将其定位在未来十年的三大核心战略之一。 佐克伯更在大会上揭示「Camera Effects Platform（CEP）」这项名为相机特效开发平台的计划，是一项专为AR而作的开发者系统与平台，其提供各种AR工具让第三方开发者为脸书App内建的「Facebook Camera」打造各种客制化功能。
历经Google Glass的惨败收场，Google的AR梦并没有因此下台，而是转往另外一个舞台实现。 去年便与联想合作，打造首台搭载Tango技术的手机Phab2 Pro，虽然规格不突出，但其作为Google布局AR的重要产品，仍旧被视为一项重大的技术进展，而今年华硕也发表ZenFone AR，成为全球第二只搭载Tango的手机。 透过感知景深、运动追踪的两个镜头，让手机具备完整的3D空间感知能力，而这也是Google Tango 技术的特别之处。
而谢京蓓补充，在这群科技巨头们的风向指针之中，又以脸书的动向值得持续追踪，她认为，不管是VR或是AR领域，脸书对其的涉足都非常深，也早早订下未来蓝图，因此整体的发展计划非常完整。
图一 : AR是科技巨头们下一步锁定的技术方向。 （Source：alistdaily）
等待突破技术门坎
虽然巨头们都展现其对AR的信心与重视，也认为发展潜力有望超越VR，不过事实却是，号称能更贴近生活的AR，至今在市场上却仍未出现爆炸性的应用，更别说普及了，除了精灵宝可梦勉强称得上「普及」。
关于这点，过去市场早已作出分析，普遍对于此的看法，是认为AR当前的技术门坎远比VR来得更高。 因此相较许多企业在去年如雨后春笋般推出各种VR产品，推出AR产品的企业则相对少了许多。
最大的问题，是等待突破虚拟与现实结合的技术关卡。 VR给用户的是沉浸式的体验，因此在使用时与外界环境无关，针对硬件的要求，强调虚拟世界中影像视觉的呈现，或者对用户本身的动态感测，锁定的方向明确。 而AR由于融合真实环境，因此除了画面显示之外，还要感测周遭环境、用户动态，以及虚拟对象与用户的互动等等，如果再加上各种应用需求，可能就得整合如人工智能的其他技术。 相较之下，AR的技术门坎确实更高、更复杂，而这也代表着AR要发展到一定的成熟度，过程并不简单。
被忽视的核心技术
AR的精随，就是能将虚拟（或真实）对象与现实环境同时呈现在一个视界中，更进一步的应用，就是发展成MR（Mixed Reality，混合实境），让两者产生互动。 如果从简化的角度来说，MR所建立的基础技术与AR并没有太大的不同，MR的出现不过是在商业市场上，为了凸显企业特色所衍生出来的名词，但对消费者来说，并没有特别需要去仔细区分。
当用户在AR或MR的情境中，与一个虚拟（或真实）的对象产生互动时，一定会希望此对象不论被放置在何种角度，或是从何角度观看时，都能处在绝对正确的位置上而不产生视觉偏差，而如果这个对象是活的，最好他还能自动理解环境的构造自行移动。
要解决这个问题的答案是SLAM（Simultaneous Localization and Mapping），也就是立即寻址与地图构建。 这项技术在无人机、机器人甚至无人驾驶汽车等领域都有被应用。 谢京蓓认为，SLAM对于发展AR占有相当重要的地位，更是其核心技术，但令人匪夷的是，在台湾市场里，竟然没有一家企业着手对这项技术进行研究与开发。
SLAM的原理简单来说，就是透过传感器在环境中获得感知讯息，递增地建构周遭环境的地图，并利用地图实现自主定位，也就是说，透过该技术可以自我判断位置并产生环境地图，藉此来判断整个「空间」。 如果没有了SLAM，AR的载体设备就只是一个投影显示器，相反地，有了SLAM，才能知道自己的空间坐标，和环境中各种障碍物或对象的位置与形状，进而对迭加的虚拟物体做相应渲染，使物体看起来更加真实，没有违和感。
目前基于SLAM技术开发的代表性产品有微软的HoloLens、Google的Tango，以及知名新创公司Magic Leap，而将AR视为下一个重点发展的苹果，也早早在2015年收购一家德国新创公司Metaio，该公司主要研发以SLAM为基础的扩增实境技术。
图二 : SLAM对于发展AR占有相当重要的地位，更是其核心技术。 （Source：Microsoft）
朝向「解放双手」目标
目前的AR载体大部分是头戴显示器，也就是如HoloLens的AR眼镜，又或者如同Google，利用智能型手机作为载体，不过谢京蓓表示，若从大众消费市场来看，则又以手机和平板为大宗。 接着她进一步观察，认为若未来AR要在一般消费性市场真正普及，市场的目标，则是希望透过「解放双手」来提升用户在载体使用上的便利性。
目前无需双手接触的载体是AR眼镜，它也的确可以称得上是「解放双手」，但
其却有一个缺失，也就是它的视角范围有限，不如VR来得宽广。 举例来说，当你戴上近视眼镜时，只有在正确的角度上，从镜片看向外的景象是清晰的。 不管是近视眼镜或是AR眼镜，镜面都存在着视角范围限制，况且在考虑轻便的因素下，AR眼镜也不太可能设计成如VR头盔般的全景体验。
即便以目前市场上声量最大的AR眼镜HoloLens，也存在着视角小于40度的局限，但人类眼球视角可达210度，AR眼镜的视角问题成了硬件设计上的一大阻碍。
