ulord在实践新的社群共识算法

社群即组织

Ulord正在验证一种新型的组织形式， 社群即组织 ，区块链的诞生让更多的协作模式变得的可能。传统公司，大致的体制分，技术团，产品团，市场推广，运营团队。而且区块链的公司，公司正在用一种全新的经济模式，把更多的分布运营者，给链接起来，一种新的经济模式正在诞生。

大家还在谈论区块链，通证经济的时候，区块链中优质的公司已经开始在实践，我们区块链社群协作3.0 ， 社群即是组织，公司即将被分解 。

我们以ulord为例，一个没有运营团队的项目，居然在不花费一分钱的情况，快速的在全国各地形成多个强烈共识的分社。当我听这里时候，我非常的惊讶的同时也非常高兴，这不就是我们之前一直探索的区块链分布式协作社群的实践版。这样是urold打动的第一点，用区块链的方式，做区块链的项目，项目即是公司、公司即是组织、组织即是社群，社群是可以通分布式+弱中心实现的。关于区块链社群的相关文章，可以下面链接。

ulord社群的高效协作

传统的公司，奖惩机制如何实现，通过人制定的制度实现，最终在实现的时候，人成为左右制定的关键因素。比如传统公司的违规最终的处罚，回来自违规者与执行者关系远近，以及平衡各方的势力的结果。这样造成内耗较大，高关注的人才回报率较低，效率低效。最近读一篇文章，大致写的就是，一个程序员由于自己的高效工作能力和不要把精力浪费在过多的社交上，最终被迫离职故事。这个故事很好的反应大传统的公司，内部损耗是十分大，区块链的激励机制，在这里就能很高效和低成本的整合，不同的类型人进行协作，正在的实现熵减。

我这边就拿ulord的社群协作举例，ulord在短短几个月，几乎无成本的完成10多个分社建立和运营推动。而团队的主要精力就是研发，包括在5月22日主链上线之后的矿池都是由社群自行组完成，变成世上最难挖的一个币之一。代币在场外交易已经实现10倍的上涨，很多交易所已经在开始抢上UT的交易对，可见该项目运营模式、共识方式、团队方式是得到大多数人的认可。

很多的都在说分布式的低效是不区块链技术中不可调和的矛盾，ulord正在用自己的模式，探寻未来的公司的新模式，社群即组织，组织将取代公司。回看ulord的高效的协作模式是如何实现呢，总体来看归功于好的token激励方式和优秀的项目团队。