IBM：降低风险与合规成本的新观

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各类具备指数级发展潜力的新兴技术掀起了企业转型的新一轮浪潮，带来诸多挑战的同时，也为企业提供了绝佳的发展机遇。这些技术进步不仅是业务架构设计又一次巨变的催化剂，也预示着企业新时代的到来。认知型企业的目标是，拥抱新技术，充分利用自身独特的资源，采用由生态系统合作关系支撑的平台运营模式，从而获得竞争优势。首席财务官和财务组织作为数据、指标算法和效益验证的管理方，可以发挥战略性的作用，帮助确定任何认知型企业转型计划的成功标准。财务组织还必须带头转变自身的运营流程，梳理专有数据，重塑员工队伍结构，以便提供实时洞察、即时预测和全方位愿景。接受这些挑战的首席财务官可以帮助企业实现发展，管控风险，最终实现可持续的竞争优势。