从华南理工大学毕业后,
邹方波
正式踏入
I
T
行业,彼时的他不仅从事
IT运维技术和管理工作,也为企业提供IT培训。
当时正值IT技术兴起,市场急需大量的IT人才和专业服务。
瞄准机会的
邹方波
,在
2
001
年创立嘉为科技,为客户提供一站式的
IT运维、软件开发、
以及
培训服务
。
在之后较长的时间里,这家公司平稳发展,每年保持平均
2
0%
到
30%
的增速。但与此同时,在一线的邹方波,看到虚拟化技术逐渐兴起,云计算
技术
正逐渐
改变传统
IT架构方式
,国内外大厂正纷纷推出云服务产品。
邹方波判断,云计算时代已经到来,将给行业带来巨大冲击。但真正的难点是:如何应对从
PC时代到云计算的转变,让企业活下来,活得更好?
技术的变革,给嘉为创造了一个发展契机。他们打破此前平稳却略显平淡的发展模式,从基于
Microsoft、Oracle、
IBM
等国外厂家产品提供技术服务,转为抓住机会构建出自己的产品和解决方案。
经过不断的观察和计划,
2015年,嘉为一脚踏上云计算的快船。
一方面,嘉为与云厂商合作,为客户提供上云及云管理服务,另一方面,嘉为同时开始研发自动化运维管理和敏捷软件研发管理解决方案。
嘉为运维工作调度中心
邹方波
透露,在研发新解决方案的过程中,嘉为最开始是基于开源框架开展的,但过程中,他发现他们在性能、连接能力等方面很是薄弱。另一边,腾讯
开源发布
了
蓝鲸
PaaS平台,
嘉为经过
深入研究和试验型开发后,
判断蓝鲸平台的能力大大优于市场上此前尝试过的开源框架。
“
我们当时就决定跟蓝鲸平台合作,一方面基于蓝鲸平台
为
政企客户
开发
IT运营管理软件和解决方案,另一方面,
我们也
会
参与蓝鲸平台的发展迭代,
以
行业化
知识
输出力量。
”
近二十年的运维技术服务行业沉淀和自建技术平台的曲折经历,使得
嘉为在与腾讯蓝鲸的合作初期便找准了位置,向下对接异构资源,向上研发企业应用,横向合作技术平台的路线,迅速实现双方优势互补。
事后证明,嘉为牵手蓝鲸平台的模式高效。嘉为发布基于腾讯
蓝鲸的自动化运维解决方案,