吐槽万科 | 比被超车更可怕的是，输了原本可以赢得比赛

每个时代都有一个伟人或偶像，不可否认。

即便当年诸多企业学习中海的内控和品质，到学习万科的产品和品牌，到学习龙湖的精耕细作和板凳管理。再到最新的“网红”碧桂园的速度规模。

这些优秀企业或多或少都成就了一个时代，甚至如黄埔军校般培养出一批具有情怀、激情、高专业度的热血青年像蒲公英般散落地产大地上，生根发芽，野蛮生长。

时势造英雄，这个年代的大师们都经历过最黑暗的岁月却也赶上最好的年代。使得一批地产人傲于诸多行业成为薪水佼佼者，成为一代富豪中产们的介质。

万科，向来是我们地产后背的英雄。在我入行的时候，整个地产世界都在诉说它的传奇。我曾在公众号用了诸多笔墨来赞美它。

前几天，我看到了郑州万科维权事件。

• 从来没见过那个项目维权的业主一个劲的说自己眼瞎。也异常震惊，11月19日下午，万科城四期业主在高新区游街向全高新区楼盘道歉！

此时，不禁想问， 英雄何在。

备受诟病的万链，现在还好吗？一度辉煌的“美好家”，现在又是什么个摸样？

前日某亮先生一篇洋洋洒洒的发言又让地产圈的舆论掀起了轩然大波，和几个依然在万科和已离开的兄弟姐妹们聊了聊，发现一些观点，有待大家商讨。

在地产行业说起万科新动力，中海海之子，龙湖仕官生，无不是天之骄子般从浩荡千百人中脱颖而出，带着他们的985、211的骄傲，进入这些大型地产公司，轮岗、快速升职，委以重任。敢拼敢打，洗脑的忠诚度。

不可否认里面有许多优秀人才，可接触过新动力的很多人都知道，十句话基本能断定其的身份，因为从逻辑、表达、思维导图、甚至是官方的微笑都是统一的。

万科的新动力重模型会说故事，发散性的培养以及马不解鞍的鸡血文化。试问这些新动力在基层的时间远远不足校招这些经历过多元化多种公司文化历练的人，可在如今的万科只有新动力有未来这是不争的事实。

倘若一个地产人，只经历过一种文化和一种模式，所谓的创新也只是金丝笼里的自欺欺人，眼界和经历都过于相似。