对员工好一点，不吃亏！

想要员工付出101%的努力，必须要给员工100%的信任。

信任员工，就盯结果 ，而不每分每秒都去看员工是否在工作，每分每秒都怀疑员工在开小差；

信任员工，就放手让员工去试错 ，做错了没关系，错了之后，要跟员工一起分析错误的原因，找到下次不再犯错误的方法；

信任员工，就不要让员工天天加班， 总让员工加班的老板，说到底是因为对自己的管理不自信，认为加班能弥补其他管理方面的不足。跟员工一起想办法提高工作效率才是正道；

信任员工，就不要动不动罚款 ，罚款并不能让员工不再犯错误，反而会激起不满情绪，对工作失去兴趣。罚1块钱造成的恶果，可能奖10块钱都挽回不了。

老板找到了公司奋斗的目标

综合政策、经济环境、市场条件、公司资源、团队理想等方方面面，明确出公司的发展目标；

老板把目标告诉员工

老板用员工能听明白的方式，把目标告诉员工，并分解成每个团队每个人可执行的工作任务；

员工理解目标

想让所有员工充分理解目标，仅靠老板讲一次是不够的，还需要日常通过各种手段多次强化，比如各级管理者要定期与员工一起梳理目标。

三个要素缺一不可，都做好了才能把有效的目标，有效地落地。

给员工成长，员工将回报你机遇

员工成长了，公司能做好的事情才会越来越多，公司能做好的事情多了，才能抓住更好的机遇。

给员工成长