银行信托想要做股权？先看看尽调民工的心酸史吧

项目收益高不高？先看 尽调 好不好！

一个高收益的股权投资项目，

一单成功的IPO,

一单巨额并购，

背后都是无数金融民工尽调的辛酸泪💦

好了，话不多说，赶紧一起来看看

他们都有过哪些 奇葩 的经历吧

（文章所用名字皆为化名，内容部分源于网络收集）

@银刀大虾：

你们干券商的，

可以花上一个月做尽调，

我们银行的，

领导巴不得你三天就给报尽调告啊！

访谈时间久了企业都懒得搭理你啊！

而且券商的小伙伴说

他们很容易就能约到董事长、总经理，

聊聊企业拿钱未来想干啥。

为啥我们就只能约到个把财务经理…..

出差飞机上出租车上都在做PPT，

一落地就开会。

有次买不到高铁票，

坐火车到济南已经是凌晨四点了，

直奔济南客户公司开始工作……

晚上一顿大酒

还要晕乎乎地继续赶报告有木有！！！

好不容易出了一个尽调报告，

尼玛给风控解释半天，

他还是say NO！🌚 🌚 🌚

@信托白菜：

我们风控是从投行挖来的，

他太懂了，

感觉每次跟他对话我都是小学生啊😂 。

之前看了一个项目，

净利润3000万想上创业板，

估值还给我们打折，

还有不少份额能给我们。

我欢欢喜喜报上去，

人家说“ too yong too naïve ”，

知不知道很多券商

内部的 立项门槛净利润都在5000万 了。

而且业绩再好也不代表就能通过证监会审核，

然后华丽丽地拍过来整整三页问题清单，

都是什么订单合同是否属实啊，

需要提供客户访谈纪要啊……

好么，我顿时脑内开始单曲循环：

出差……流浪……我的家在路上…..

@银行小峰峰：

今年领导加大股权投资的力度，

尤其是喜欢Pre-IPO的项目。

各种途径推上来的项目也不少，

可是为啥说好的“Pre-IPO”项目，

研究过后还很早期？

不是说券商已经进场辅导了吗？

一问才知道，

券商只是跟企业维持一种咨询关系，

在券商内部这叫 养项目 ，

离立项还远着呢！

远着呢……

金融机构新兵是不容易，

除了学会跟企业周旋，

还得带着风控一起转变债权业务的审批思路。

不过你以为 资深尽调民工 ，

就能吃着饭喝着酒把项目给看透了？

NO!!!

@名侦探老南：

看企业的客户多不多，效益怎么样，

多年经验告诉我

除了纸面上的那些，细节出真章。

卫生间有没有纸篓？

洗手龙头损坏严重程度？

进门卫室翻看车辆出入记录、

停车场野草生长状态、

办公室桌面整洁程度（太干净了肯定闲）、

办公室电话响起频率、

会议室物品情况。

这些比账面更有说服力

来验证企业的业务、管理情况。

@千杯不醉：

尽调饭局也有大学问

接待规格：

饭局的档次一定程度上反映了企业的实力以及重视程度

饭局的流程：

接待人员的素质，菜式，坐席顺序，饭局礼仪侧面体现了工作效率、管理风格及企业文化

祝酒：

体现了该企业的内部层级

聊天话题：

了解公司的历史故事，战略方向及领导的偏好

饭后活动：（此处请根据自身情况自行补充）

只能帮你到这儿了，不谢

@审计李敏镐：

盘点资产才蛋疼！

一大群猪🐷 ，

一直跑来跑去，

先想着拍照数，

结果开了闪光灯，猪群受了惊吓，

母猪咬死了一头小猪仔，盘亏了一头。

后来学聪明了，

把数过的就把猪尾巴打个结。。。

哥还数过

地沟油，十几公里的树，

一地的草，垃圾山（某环保公司），

蚯蚓（某中成药厂，药名地龙），

4°的冰库里点疫苗，嘿，点—疫—苗！

@勇士斗恶龙：

高管访谈，

见过聊一下午天马行空不着边的，

见过鸡汤成功学的，

想聊出点真话太难了。

对了，我最近在看的书是《FBI教你读心术》

@我来自外星：

去调研某水产公司，问：

“固定资产在哪？”

“在水下”

“在建工程在哪”

“在水下”

“存货在哪？”

“鱼、王八、扇贝，都在水里”

“为啥前年存货少了那么多？”

“发大水把鱼和王八冲走了”

“那去年存货怎么又增长了？”

“游回来了。。。”

还挺有道理🤷‍♀️

@大众男神：

和客户聊天，

问他们公司的不良清偿很到位，

有没有什么好的经验。

客户介绍，

有，我们印了些T恤衫，

反正面写上还钱，

然后去他们家围着...围着...

@凹特慢：

客户计提坏账，

凭证附件是欠款人的死亡通知书复印件

客户计提坏账，

凭证附件是去讨债的员工被对方打伤的验伤单

西部某省客户，

下车间访谈，听不懂当地的方言，

客户派人当翻译翻成普通话

西部某酒厂，

原液随便喝，但没有热水……

@降龙十八掌：

你有见过去审计打起来的吗！

有一年会审、税审、内审约同时进场。

三方的人挤在会议室里

互相抢凭证，要数据，掐架！ 🙄

@四大板砖：

上礼拜刚接的客户，

财务基础比较薄弱，

很多原始的资料都没有。

我就问了：

“这个我们是需要一些资料来证明的，

不然怎么知道账是对的？”

客户来了一句：

“我们真账都不会做，怎么会做假账？！”

当时我的内心是奔溃的…

@投老董：

公司老板什么不懂不可怕，

就怕参加了各种培训、跟投资人聊过几轮

自认为自己很懂的老板。

你向他提出任何问题，

他都爱反驳你，

典型的回答就是

“你说的我知道，这都不是事儿”。

更可气的是，还拿这种话来怼你

“你太谨慎了吧，人家xx券商跟我说没问题的”。

这种项目做起来真心累。