集微网消息（文/陈冉）今天，夏普手机正式宣布回归中国市场。5月24日，夏普手机在北京举行了一场“创·无界”的品牌媒体沟通会，宣布夏普手机正式归来。“今天不是一场产品发布会，而是夏普品牌的重新归来。”富士康科技集团资深副总、富智康集团（FIH）执行董事、SHARP/InFocus（夏普/富可视）手机全球CEO
罗忠生博士如是说。
富士康科技集团资深副总、富智康集团（FIH）执行董事、SHARP/InFocus（夏普/富可视）手机全球CEO 罗忠生博士
市场不是原来的市场，夏普也不是往昔的夏普
夏普这个品牌大家并不陌生，是一家日本的百年企业，百年间夏普相继推出了多个
“世界首次”的产品，每一款创新产品不仅赢得消费者的青睐，更带动了行业的飞跃式发展。自2000年进入手机时代以来，夏普手机创造了多个“全球首款”：全球第一款搭载摄像头手机、全球第一款光学2倍变焦手机等，夏普手机每一次创新都给手机行业开拓了新的发展方向。2008年曾经凭借一款型号为SH9020C的屏幕可旋转手机风靡全球。
早在2003年，夏普手机首次进军中国市场，由于当时中国市场中日本品牌众多，自身就存在一定的竞争，加上中国本土手机品牌兴起的冲击，在2005年，夏普与其他日系手机全面退出中国市场。
随后在2008年，夏普再次进入中国，还将日本市场销量排名第一的手机直接引入国内销售，获得了巨大的成功。随后几年，夏普在中国高端手机市场上也占领一席之地，但是随着智能手机时代的到来，遭遇苹果、三星以及国内众多新兴品牌的冲击，夏普2011年开始没落，并且于2013年退出中国市场。
其实早在3月份夏普手机官方微博就宣布，夏普手机将正式回归中国市场。值得注意的是今日之夏普已不是往昔之夏普。这次回来的夏普是名副其实的“中国人的品牌”，随着夏普接受鸿海3888亿日元注资，夏普已经正式成为中国台湾企业鸿海集团的子公司。
如今智能手机市场竞争比夏普几年前退出中国市场的时候更为激烈，渠道、营销、产品都已经跟以前大不相同，众多中小品牌逐渐消亡，品牌有走向寡头之势。IDC今年一季度的市场报告显示，华为、OPPO、vivo分别以20.0%、18.2%、14.1%的市场份额分列前三甲，再加上苹果的9.2%、小米的9.0%的市占率，给其他手机厂商留下的市场份额不足30%。
是什么原因或者是机会让夏普选择此时回归？
罗忠生明确表示，在5G到来之前，智能手机的技术变革有两个方面：一是全面屏，二是3D 摄像头，其中，全面屏是智能手机最大的一个变革。
夏普带着全面屏手机来了！
今年3月，三星正式发布了Galaxy
S8系列智能手机，该机不仅延续了曲面屏幕的设计，同时采用了全面屏的设计理念。上市不到1个月时间，Galaxy
S8全球销售量已冲破500万支大关，三星也有意借机重振旗鼓。同样将于今年秋季发布的苹果iPhone 8也将采用全屏化设计。
产业链的消息指出，近期大陆手机品牌厂全力追赶国际大厂，包括华为等抢先推出配备无边际屏幕手机抢市，并热情邀约供应链业者投入无边际屏幕手机发展，将带动2017年下半无边际屏幕手机战局持续升温。
其实，全面屏的始祖是夏普。罗忠生介绍，匠心和原创是夏普品牌百年以来得以不断发展和繁荣的根本，是品牌的核心竞争力。现在行业和市场热炒的“全面屏手机”正是源自夏普。2013年夏普便推出了全球首款全面屏手机—EDGEST
302SH，截至目前，夏普手机推出了多达28款的全面屏手机。
现在已经有多家厂商推出了全屏幕手机，但罗忠生认为没有一家对全屏幕有一个准确的诠释。他一语道出全屏幕的本质：突破技术所限，实现握感与视觉双重舒适，追求极致的用户体验。
罗忠生透露，全新一代秉承夏普原创精神、更加贴合用户体验的夏普全面屏手机将很快面世，夏普手机将会以足够的诚意为消费者与市场的带来惊喜。今年夏天新品发布后，夏普手机将全面转向全面屏，年底推出全面屏折叠机。
最后，罗忠生预测道：“我敢打赌，12个月之后，在座的各位手机都会换掉。因为全面屏时代的到来，我们怀揣的手机都将成为传统手机。”
新团队、全渠道，国内外全面布局
作为一个享誉百年的国际品牌，夏普在液晶屏幕上的技术优势，夏普手机在全面屏技术上领先其他手机厂商3年的战略布局，让回归后的夏普手机更具市场竞争力，与鸿海强大的供应链以及制造实力的结合，让全新的夏普手机将更具有竞争力。有必要指出的是，夏普手机是新的，但团队却是久经沙场。大家可能比较熟悉两位老罗，罗振宇和罗永浩，在手机界，有一位老罗名气并不比前二位小，就是夏普手机的新掌门人罗忠生，圈内人都亲切的称其为罗博。罗忠生从业超过18年，手机行业也深耕近十年，加入富士康之前罗忠生负责酷派海外业务，再早之前曾担任中兴通讯副总裁，足迹遍布全球六七十个国家，可谓身经百战。
“新的夏普手机的团队是一个国际化团队”，据罗忠生介绍，团队集中了中国大陆、中国台湾以及日本的资源。
在市场方面，中国市场将会是夏普的重点市场，夏普采取线上线下全渠道作战策略。沟通会上，中国移动终端公司、京东和迪信通三家渠道商与夏普/富可视手机签约成为战略合作伙伴。据了解，京东将在未来三年成为夏普手机品牌在中国大陆的唯一线上销售渠道。有三家强力合作伙伴背书，不仅意味着夏普手机全渠道建设的高水准，也彰显了夏普手机的品牌影响力和渠道商对于夏普手机产品力的信赖与认可。
罗忠生博士及三位合作伙伴回答媒体问答
夏普的团队是全球化的，罗忠生本人对全球市场也是了如指掌，因此夏普采用的是全球化战略。罗忠生接受集微网采访时表示，今年夏普手机全球化布局在四个方面：中国市场、印度市场、东南亚市场、东亚（日韩）市场，美国市场的布局也已开始了。
品牌方面，我们发现今天一同出现是的SHARP和InFocus两个品牌。对此，罗忠生告诉集微网，因为不同区域品牌认知度不同，两个品牌都有完整的产品系列，会按照区域划分。
我们所知道的是，夏普曾经二度进入中国市场，却都失败而归。其实夏普在手机市场的地位，远远超国内大多消费者的想象。从2005年到2008年，夏普一直在日本手机市场排名第一。到2009年，日本最受欢迎的10个手机机型中，夏普占据5个。直到现在，夏普依旧是日本当地主流手机厂商。据IDC发布日本地区2016年一季度数据显示，日本手机市场占有率方面，苹果排名第一，占比49.7%；夏普排名第二，占比11%。夏普一直渴望在中国市场抢占一定市场。
虽然以鸿海强大的供应链以及制造实力，再加上原夏普在显示技术方面的积累，让全新的夏普手机将更具有竞争力，但这种融合的基因能否让其在激烈的国内市场取得成功却并非易事。罗忠生也表示，希望这是一件需要耐心和长期坚持的事情。希望夏普的回归之路能够顺畅，也期待这个盛夏夏普全屏幕新机的发布。
