在杨的手机照片里,有一张草稿纸的翻拍照。里面零散着写了几句话,包括:
到底是啥?
现在为时过早?
第一步盲目的整合市场,第二步接入系统,第三大数据和会员
。。。。。。
如果不了解事情的背景,光看这几句,完全看不懂。这就是雅堂小超最早的项目规划。事实上,雅堂也是按照这三步走来做的。
雅堂小超从一出生就充满戏剧性。据说这个项目的最早提出者是公司的CTO ,一位技术高管。当时杨定平天天在为雅堂电商的导流问题发愁,并且投入了不少广告。这位技术高管建议说,与其花钱打广告,不如去翻牌投资夫妻老婆店,然后再设法导流。这位高管还详细的算了一笔账:
我们通过小超做到3000万的会员,3000万的会员在电商平台买500块钱的东西,那就是150亿,转化30%来买家具,那就是900万人。
这个说法打动了杨定平,但是具体应该怎么做,谁也没有做过。所以杨才会写下:现在为时过早?
虽然没想清楚,但是他还是决定干了。“真的商业模式是干出来的,哪里有什么长篇大论的商业计划书?”这是杨的口头禅。
有这样的老板,雅堂团队的执行力有多强可以想象,定下来立刻就开始看店谈判。
雅堂小超现在的一号门店,本来应该另有其店。那家店的位置比现在更好,但是双方在具体条款没有谈拢。雅堂当时提出的补贴是在满足相关条件的情况下,一年给店主补贴20万,按月分期支付。结果对方张口要30万,吓走了雅堂小超。后来雅堂做起来以后,这家店主又找上来了,最终也加盟了进来。
这也从侧面证明了雅堂小超加盟的火爆。当然,这也离不开雅堂小超几千人地推团队的执行力和战斗力。
“你猜他现在拿到的补贴是多少?一年5万多。”雅堂小超常务副总裁严荣康告诉我们。
现在,雅堂小超的平均补贴水平是单店一年3万元,按月支付。
在雅堂小超的加盟中,补贴问题是一个焦点问题。毋庸置疑,很多人是奔着补贴来的。
雅堂小超能够迅速铺开规模,不可否认和其优惠的条件有关。杨定平自己就是个很好的销售,对于最初的将信将疑,他会说:“你加盟我没有风险的,钱还是在你自己的账户走,和我无关,我给你换门头,有了品牌,你会卖的更好。”
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记者看到,雅堂1号店4月27日的流水是2409元,到6月2日已突破1万元。此后一直在单日4、5万元上下,6月25日通过雅堂小超的活动支持还达到78099元。
关于配货、账期,雅堂小超都相对灵活,业主们普遍关心的保证金问题,雅堂小超的做法是把食品类产品的保证金作为货款的一部分,相当于预付款。
但是也有业主因为加盟后没有拿到想要的补贴而不满,甚至投诉。双方争议的核心在于,是否接入雅堂小超的系统。
雅堂小超的加盟合同从第一版到现在更新了十几个版本,从最初的三页纸到现在厚厚一本,但是有个条款从一开始就在:加盟商必须接入雅堂小超的系统。
杨定平说,我是个正常的企业经营,不接入我的系统,我就送钱给你?这又不是做慈善。
他说,“有人一眼看到了补贴两个字,没有看到还要接入系统,后来我们把这一行加黑加粗,让你无法不看到。”
与补贴相关的还有一套细致的评分系统,比如营业执照年限,小区的房价水平,业主的年龄和层次。“如果你年纪比较大,哪怕你经营的很好,可能我们也不一定让你加盟,因为担心你学不会我们的系统。”
在外界看来,8个月1万5千家店未免太快了,但是雅堂高管告诉我们,他们全国的陌生拜访门店总数量超过了18万家门店,达成签约意向的是3万多家,截止
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记者发稿时,是1万5千多家正式签约门店。有前面的18万家店的基础分母在,雅堂小超并不认为自己是萝卜快了不洗泥。