还有不到一周时间，曾被寄予厚望的「VR元年」就要过去，国外的硬件生产商多足鼎立的形势已然建立，但是，国内 VR创业这个圈子呢？今年8月后，每个月都有那么几家VR公司资金链断裂，寒风呼啸，VR正式进入洗牌期。
文｜十七
来源｜微信公众号：东方一柱（ID: East1Pillar）
2014年被称为VR元年，Facebook 以20亿美金收购 Oculus 后，VR热潮算是在全球互联网中拉开了帷幕。
创业者们还在琢磨这个赛道怎么看的时候，国外的硬件生产商多足鼎立的形势就已经建立，Oculus Rift、HTC Vive、PlayStation VR 以及 Gear VR 各自掀起了不小的风波。
2014年9月，Oculus宣布第一代产品DK1技术开源，国内的公司就通过对其公布的技术细节的修改，捣鼓出了一波各式各样的VR头盔创业公司。
接着大家都开始推出了各式各样的VR设备，暴风VR，小米VR，华为VR，喔，对了，还有乐视。
2015年，国内估摸着有70家VR公司获得了天使或者A轮投资。大众VR创业，势在必行。
去年，国内某VR公司的创始人在和我聊的时候，指了指桌子上的三本厚厚的100片装的名片夹说，基本上国内叫得出名的投资机构都来找过我们，那里面全是他们的名片，再过几天估计还要再买一本，装不下了。
今年创业圈子里最流行的一句话是
上市公司离布局VR，只差一场发布会
美好的幻灭，始于一小撮人的破绽。
获得过2千万融资的米多娱乐，为多位明星提供“过”VR直播和视频服务，7月本来高高兴兴地开发布会，没想到居然走了乐视的老路，发布会过后被曝出解散内容部门与拖欠80位员工工资的消息。
事后，官方回应：这是员工夸大事实，其实是个别员工拒绝交接工作，甚至占用公司电脑，手机等拒绝归还。
10月末，一条红色的条幅出现在盛景网联办公大楼的门口。这家公司的员工，联名投诉其下属AR/VR公司众景视界，因资金周转困难拖欠员工工资200多万。
紧接着，暴风魔镜的高管承认，一周时间内，整个团队直接腰斩，大楼人去楼空，员工的奖金没有发，赔偿也没有按照劳动法。暴风的裁员震惊了整个「生态圈」，好在冯鑫是个良心的BOSS，说会给员工钱，一分都不准备少。
我认为，VR行业的遇冷，有如下的几个关键原因：
缺乏核心技术
VR硬件的制作从技术上来说要求相当的高，需要研究人眼成像，光学理论数十年的很多学院派大牛的参与研究。国内的科研实力，这个不必多说大家都清楚，在急功近利的研究大环境下，出爆炸性成果的可能性几乎为0。
▲VR设备需要考虑景深，人眼等一系列成像因素
由于VR行业的执牛耳者Oculus在2015年初取消了技术开源，对国内的VR创业者造成了毁灭性的打击。导致国内的团队们丧失了赖以生存的核心技术，只能把视线放在了VR的内容上。
在VR领域，我们和欧美虽然是在同一起跑线，但是由于技术壁垒导致创业者在技术上无法持续迭代，最后的下场只有2个，一个是变成讲故事的VR硬件公司，而是在VR的生态圈谋求其他发展。
而不幸的是，70%的VR公司走了前面的那条路。而乐蜗，完美幻境等一众团队则开始转型做VR的视频拍摄。
用户体验差
炒的很热的，自始至终都只有资本，大众的消费市场，根本就没有“热”过。
下半年开始，各个明星也开始积极地和VR公司合作，搞VR在线直播。鹿晗、汪峰、尚雯婕，莫文蔚等明星纷纷推出了VR演唱会，严格意义来说，VR视频直播是个伪命题，根据粉丝的体验口述，还不如戴3D眼镜。
VR的摄像头无法像普通摄像机一样进行变焦，所以歌手离镜头远，看VR直播的观众视线里就是一片模糊的，走太近，面部成像又大面积扭曲。歌手穿帮，用户看着头晕，这都是VR直播的常事。
那么VR的家用设备怎么样呢？
网友对暴风魔镜的评价：
暴风魔镜这样类似的插入手机就可以用的“VR眼镜”究竟是怎么研发的呢？
是的，这正是 Google 在 2014 年公布的著名超廉价 VR 头显解决方案 Cardboard。那两片看似最有价值的透镜，Google 官方采用的材料也不过是丙烯酸塑料。这款设备原型的基本结构太过简单，拥有基本科技常识的研究人员都能看出它的技术含量太低，得出不能投入消费市场的结论。
让Google和欧美的VRer都没有想到的时候，遥远的太平洋对岸的一个东方国家，通过把纸盒子变成塑料的「高科技方式」，不仅将这个模型变成了消费者产品，而且市场还热闹的很，群雄逐鹿，万花齐放。
拙劣的技术方案，缺失的工艺闭环，导致VR这个消费市场，完全处于荒芜的阶段。
生态圈做不起来
我还看到，市面上还有这样的一些VR产品，爱奇艺VR，优酷VR，百度VR，VR看片王，但进去后发现，根本没有可看的内容，最近上传的视频还停留在9月份，节目的点击量更是寥寥可数。
国内还有一些做VR游戏的创业公司，基本都花费了数百万的研发经费，但是由于前两点原因，所以VR的用户基数，其实是很小的，也没有可以承载的优秀体验的VR设备，导致他们内容输出团队也处于很尴尬的地位。
今年8月后，每个月都有那么几家VR公司资金链断裂，市场重新回归了理性，寒风依旧呼啸。
话说回来，其实VR的春天就没有到来过，这个行业刚起步，就已经跌入了寒冬。即便背靠生态如此强大的Facebook，扎克伯格曾说过，完整的VR生态至少要10年，短时间不会进入大众化的阶段。
VR正式告别蛮荒时代，进入洗牌期，这是好事情，让良币驱逐劣币，只有产品和技术才是挺过寒冬的真正保障。
我坚信，VR技术本身是可以被研究且服务好消费者的，只是需要时间。
