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西湖边上马云找老外聊天学口语,如今你不用去西湖了...

硅谷密探  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-02-15 12:00

正文


1980年7月1日,来自澳大利亚的莫利一家来杭州旅游。


父亲肯.莫利是一位电气工程师,刚刚退休,母亲叫朱迪,他们还有三个孩子:戴维、斯蒂芬和苏珊。


在西湖附近的孤山公园游逛时,戴维结识了正痴迷学英语的15岁少年 。而就是在西湖边上,马云经常去找外国人交谈以练习英文。


(15岁的马云和他新认识的澳大利亚小玩伴戴维·莫利摄于西湖边)


“一个男孩儿走过来和我们打招呼,他介绍了自己,我们互相寒暄了几句,约定之后再来这个公园碰面。”戴维这样回忆道。


此后,戴维与马云成了笔友。同时,马云还定期与肯·莫利通信。


(马云小时候写给戴维·莫利的一封信)


1985年,肯·莫利邀请马云来家中做客。这是马云第一次出国,他在那儿待了一个月,并通过这些经历拥有更宽广的国际视野,也是这次经历改变了马云的一生。


(从左至右分别为:斯蒂芬·莫利、马云、莫利家的一个亲戚)


马云的大学生活面临很大的经济压力。于是,肯·莫利再一次施以援手。“钱并不多,一星期也就5-10美元的样子。因此每隔6个月,我就给他寄一张支票。”


后来,当马云和张英要结婚的时候,慷慨的莫利一家又雪中送炭,给了小两口2.2万澳元(大概1.8万美元),帮助他们买了人生中第一套房子。


莫利一家是马云人生中的贵人,可见英语好有多重要。


马云的英语口语在中国算是非常优秀。他自己也说,他的英语就是在西湖边上陪老外聊天练出来的。


不过如今,你不需要跑到西湖边上也能和老外聊天练口语了。



探长今日潜入旧金山的一个英语教育公司Cambly,采访了他们的CEO Sameer Shariff。Cambly入选Y Combinator 14冬季项目,是一个十几个人的团队,Pre-A轮融资数百万美元,用户数遍布全球130个多个国家,数目超过70万。



Cambly的差异化


Cambly有点像口语培训界的Uber,匹配口语学习者和口语老师。


打开这个应用之后,你会发现它只有一个红色的按钮,上面写着“练习英语”。点击这个按钮之后,你会发现自己开始了视频聊天,对方是一个以英语为母语的人,然后你要做的,就是和对方聊天。


另外如果你想系统地、有计划地聊天,Cambly也为初学者和终端用户设计了课程,不过只是作为俩人交流的辅助和引导,“学生”和外教有很大的自主性。



此外,在用户练习后,系统会自动把全程的视频发到他们的邮箱内,当然用户也可以登录他们网站或者移动应用查看学习视频,方便学生再次复习。


当然,Cambly也支持通过下方的“私人教师”按钮来挑选自己喜欢的老师来练习英语,而不是使用系统匹配的老师。你也可以通过下方的“话题”选项来选择感兴趣的领域的老师;



还可以根据目标提需求,比如“在两周后顺利参加一场英文面试”,然后由老师定制学习计划,双方协商上课。



学生也可以通过“预约”按钮来长期预约同一个老师,长期进行口语培训。Cambly目前最大的竞争优势之一就是全部外教都是母语是英语的。


目前Cambly还在内部测试小班制课堂,类似于Uber的拼车模式,让一个老师和来自世界各地的多个学生互动。可能前十分钟你们讨论美国的圣诞促销,后边就被欧洲学生带到圣诞老人和他的麋鹿上去了。


为什么创办Cambly?


公司创始人之一的Shariff表示,这个应用的创意来自他的个人经历。他和他的联合创始人Kevin都曾经在学校里学习外语。


(左为Kevin,右为CEO Sameer Shariff)


Shariff对探长表示:“但是尽管学习了很长的时间,我们发现自己仍然很难将外语讲的很流利。”


Shariff的一次经历对他启发很大,他发现自己在阿根廷旅游的时候学习西班牙语速度非常快,因为身边的人都在使用这种语言,和这些人的交流也让他自己的西班牙语水平快速的得到了提高。而且他还发现,这种日常的交流要比在课堂里学习对话有意思的多。


当Shariff和他的联合创始人Kevin回到家之后发现,虽然他们自己想要继续练习西班牙语,但是身边已经没有了这个环境。他表示:“我们真的想要找一个人陪我们练习。”


于是他们萌发了创建一个APP来解决这个问题的想法,毕竟谁也不可能一生的时间都在旅行。


他们在产品开发实践了精益创业的方法论,第一个版本上面只有一个按钮“练习英语”,而英语老师只有两个人,就是他和他的联合创始人。


他们不仅仅是做英语老师,同时也是首席客服,在和用户交流过程中,他们发现大家非常喜欢这种学习方式,于是逐步邀请更多的人作为英语老师加入这个平台。


Cambly选择英语作为切入点,主要原因是英语依然是全球最大的语言,有大量的需求,有巨大的市场。Shariff表示在当前阶段会依然集中精力提供更好的口语教育工具。


Cambly的商业模式


商业模式方面,Cambly 采用了订阅的方式,用户可以根据自己的需求选择上课时间,按照每天 30 分钟、60 分钟和 120 分钟,以及每周 1 次、3 次、5 次、7 次进行组合,价格从 103 元到 2040 元不等。



而 Cambly 按照时薪给老师付钱。大部分老师都是统一价格,但是Cambly上还活跃着一些专业的雅思培训老师,他们则获得额外的奖励。


Cambly比较核心的群体是有一定英语基础,对提升口语有强需求的人群。


Cambly的产品壁垒


虽然这样的口语学习平台看起来似乎没有壁垒,但是像Cambly这样好用而且提供良好的用户体验的英语学习平台并不多。


Shariff表示他们能非常好的平衡好学习者和老师的需求,保证学生能想学习就马上匹配老师教课,并且提供良好的用户体验,他们也希望通过吸引更多用户和老师来放大平台效应建立壁垒。


Cambly团队的另外一个优势则是运营效率,Cambly的团队小而精,但是服务了几十万用户。


未来Cambly 要做的就是如何让老师和学生更好地匹配,Shariff 说,现在产品还在初期阶段,主要根据双方共同的兴趣标签、职业等来匹配,让双方可以进行有内容的对话,练习的同时还增加见识。甚至,你也可以通过对话学习国外的公司面试技巧等实用技能。



这源于Cambly的创始人在国外旅行时练习口语的体验,所以Cambly非常注重老师和学生的多元化,让学员不需要出国,也能身临其境般了解外国文化和风情,博闻强识。Cambly的愿景是改变大家学习英语的方式,以后通过与人交流就能学好英语。


当年的马云,疯狂找外国人练口语,后来创办了自己的千亿帝国;今天的你不必再去西湖,就能通过新的便捷渠道面对面练习外语,并且说不定会遇到自己的命中贵人!




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