胖东来“爆改”步步高,这段时间持续引发关注。
受步步高创始人王填邀请,3月31日至4月2日,河南胖东来商贸集团董事长于东来率高管团队抵湘,启动步步高调整改造行动。最近,步步高超市长沙梅溪湖店日销售额从以前的15万元,快速拉升至突破100万元,令人惊呼。
胖东来“爆改”步步高,最终成效如何,目前尚不能下定论,但胖东来通过系列手段改造步步高超市,背后蕴含的管理理念、经营策略,显然有着一定的启示意义。
“卖场正在调整,4月25日左右商品将补充到位,达到胖东来90%的商品结构,欢迎再来感受!”步步高超市长沙梅溪湖店卖场内,悬挂着红色条幅和提示牌。
“这里的蔬菜新鲜,价格不贵,别的超市看不到。步步高变化太大了!”一位住在门店附近的市民说。
胖东来网红“大月饼”被抢购,爆款自有品牌商品——DL精酿小麦啤酒上架后,首批数百箱开售不到1小时便被抢购一空……
4月11日,步步高超市梅溪新天地店首次上架了20多款胖东来的自有商品,吸引了众多年轻人赶来“尝鲜”抢购,其中部分爆款美食上架没多久即售罄。
这是步步高超市长沙梅溪湖店近段时间来的热闹场景。
这份热闹不仅体现在门店的销售现场,也体现在销售数据上:调改第一天,4月11日,梅溪湖店销售21万元,客流4200人次;第二天,销售38万元,客流7100人次。此后,日销售连续上扬,很快突破100万元,日均客流量也达到2万人次。
4月11日,步步高超市梅溪新天地店烘焙区围满了消费者,胖东来的烘焙产品大受顾客追捧。
“首店”调改后迅速“翻红”,短时间内实现业绩的跨越式增长,在零售业界引发了广泛的讨论。更多的人是好奇:胖东来对步步高做了什么?
在“看得见的”层面,调改内容包括员工薪资、工作时间、卖场规划、商品重整、供应链、价格优化、服务提升等。
重新梳理卖场布局:
根据门店的面积、位置、陈列货架数等,重新配置商品结构。
重新梳理商品价格:
确保商品加价率保持合理范围。
调整营业时间:
4月5日起,步步高购物中心超市门店营业时间调整为9:30-21:30,相比之前的8:00-22:00,门店营业时间缩短了2个小时。
整体提升员工薪酬:
最低到手工资已达4000元以上,薪资调整后,工资是长沙行业平均水平的1.3至1.6倍。
步步高超市梅溪新天地店。
对内,在企业内部生产关系中,植入健康、阳光、平等、自由、幸福、智慧等思维方式。
标准体系化建设的基础上加强对员工的人文关怀。就像胖东来董事长于东来在步步高调改动员会上所说的一句话:
“想把企业往好的方向发展,唯一的途径就是——让员工愿意干,管理层愿意干,老板要改变思想。”
对外,向顾
客传达健康、安全、品质、真诚、信赖等美好情绪价值。
这些无形资产的价值就在于以真诚和品质重塑影响力,如给顾客提供更便捷更流畅的购物动线,为顾客提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品,人情味儿无处不在……
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023年,胖东来对江西上饶本土超市嘉百乐进行帮扶调改,经过一个月的调改,嘉百乐万力店工作日销售额为40万
至
45万元,周末突破50万元。
如今,对步步高的帮扶似乎又在创造新的
蝶变故事
。
这也带给了我们一些启示:
一“诚”天下无难事。
我们常常听到“回归商业本质”这句话,那么商业真正的本质是什么?胖东来给出的答案是:人。人是商业活动的起点,也是商业活动的归宿,而零售行业的核心使命,就是为人们提供优质的商品和卓越的服务,从而改善生活品质。胖东来秉持以“真诚”铸“品质”,体现的正是商业价值所在。