THLDL大课堂不提供生存者以食物，而是授予丛林生存的猎枪！
——THLDL大课堂·120届·首次巡讲石家庄
▼
当我们还在感叹移动互联网时代的魅力的时候，对手已然悄然发生改变，一种颠覆性的改变。在此大背景下，企业的战略定位、资源配置能力、人力资本管理工作等等全方位都在收到冲击，也将面临着新的发展机遇，成为黑马冲出重围的最佳时机，只有创新方能适应时代的变化及要求，从而获得新的发展机会，才能顺利度过转型期，形成爆发之势！
管理创新包括商业模式创新、制度创新、营销创新、组织结构创新、人力资源管理创新。——第120届THLDL大课堂全国巡讲首次走进石家庄！11月26日至27日，历时2天1晚，5位专家团用强大的逻辑分析能力，颠覆思考问题的固化方式，带着全新的系统培训而来，石家庄，11月26日见！
THLDL大课堂第120届石家庄站，你会收获什么？
1、优化组织结构，学会选择合适自己的人才，而不是盲从市场优秀的人才。
2、完善绩效制度，规范化管理和激励员工，从而完成优质产品和服务的产出源头。
3、互联网布局，学会互联网品牌的布局导图，看懂互联网的“玩法”，找对人，找对地儿！
4、从战略层面取得竞争优势，盈利模式是方向上的牵引力。
5、学会用资本思维去思考问题——是打赢未来商业站胜利的关键！
❶ THLDL第120届大课堂石家庄站，名额有限！
❷长按右方二维码识别进入快速报名通道➤
|  |
|
|
|
|
石家庄首讲
提升竞争力与适应力！
▼
黄瀚琳
THLDL管理咨询集团创始合伙人，著名笔迹心灵解码专家，世界首位用笔迹破译西方九型人格的华人，从事笔迹心灵解码学研究31年，畅销书《字如其人——笔迹心灵解码学》，系列授课光盘《如何快速提升销售业绩》等的作者。
解决问题——《管理者识人用人新智慧》
痛点一、生意场是非圈，会识人赢在起跑线
1、如何快速地识人用人
2、如何利用笔迹减少企业家在生意场上的受骗
痛点二、解决企业用错人，员工与岗位不匹配的问题
1、如何让企业人才定位于岗位契合和匹配
2、如何解决企业家后代传承的问题。
痛点三、提早了解、预测自己的身体健康
1、字迹能看出个人身体使用习惯
2、如何从字迹预测身体健康，预防疾病
▼
郭玲
THLDL管理咨询集团创始合伙人，17年企业管理咨询经验，资深绩效管理落地咨询顾问，著名人力资源咨询顾问和交付课讲师，实战派人力资源管理专家，为60几家大型企业提供过人力资源、组织变革和战略的咨询服务，尤其擅长对企业客户长期持续性的“教练式”咨询辅导，目前任多家企业的常年咨询顾问。方法精简高效，时效性强，有独家“招牌菜”，能够真正促进企业绩效的提升，帮助企业解决实际系统问题。
解决问题——《企业的绩效看板管理》
痛点一、经营层面价值坐标的谋定
1.企业究竟管理的是什么？是价值！
2.实现经营价值的内在逻辑
3.业务层面价值坐标的推演
4.客户交互/需求/产品及服务优化（建模）
5.提升利润额/销售额/客户满意度的策略
6.如何将利润额提升的策略与部门和岗位挂钩？
痛点二、岗位价值坐标提炼与员工发展
1.岗位价值坐标与职位等级模型演练
2.岗位价值坐标与绩效/薪酬/招聘/员工发展/人才结构等的内在联系
3.企业岗位价值坐标研讨的程序和策略
痛点三、企业绩效管理诊断
1.明确绩效指标的价值导向
2.绩效文化的诊断与建设
3.目标和利益捆绑机制的建立
4.企业的管理为什么常常成为“会议制造中心、文件制造中心、麻烦制造中心”
5.如果让更多的部门成为“价值制造中心”？
6.如何完成“制度”与“人”的结合？
痛点四、KPI提取的方法
1.向部门要价值产出和绩效（KPI的提取）
2.案例：如何通过销售部门KPI的描述，帮助部门找到完成绩效的路径和方法？
3.案例：职能部门KPI描述的范式
4.关注员工敬业度而非满意度指标
▼
胡应邦
中国互联网峰会主办专家；中国最早的整合营销和电子商务代运营实践者。拥有十一年电商实战经验，精通整合网络营销、数据库营销、微博微信营销。浪莎官方旗舰店微店CEO；优士圈创始人；青山私密俱乐部创始人；世纪医药网CEO；东方韵律联合创始人；云图网络董事长。
解决问题——《传统企业互联网品牌布局》
1．如何构建符合百度排名规则的成交型网站?
2．如何轻松超越同行，让网站进入百度首页?
3．如何让所有百度的相关信息平台都成为你的宣传工具?
4．如何利用百度潜规则让网站24小时之内就排到百度NO.1?
5．如何投放竞价，让你的广告以1／3的成本就排到前面?
6．如何24小时之内清除百度上面的一切负面信息?
7．如何让竞争对手的客户也心甘情愿地被你抢走?
8．如何通过百度成交50万以上的超级大订单?
▼
李建立
著名企业管理专家；北京大学博士；横跨咨询与培训两大领域的“两栖式”管理咨询专家；硬文化管理理念的创始人与实践者；企业文化落地“蛛网模型”创立者；全球领导力联盟创始人之一；中国式领导力权威讲师；国富咨询集团总裁；国富经济研究院副院长。
解决问题——《企业盈利模式升级与转型突破》
1、人性揭秘——如何管理人性经营人欲？如何分钱、分利、分风险？
2、利润提升——知道不知道：要伴随行业价值链发生转移才能挣到钱？
3、解放老板——管理问题不断，老板劳心劳力，如何自己解放出来？
4、借势发展——颠覆旧规则，挖掘新价值，设计业绩增长的商业模式！
▼
李荣茂
THLDL创始人；THLDL大课堂创始人；国内权威培训咨询理论实践研究专家；商业经济大数据研究与云技术应用研究专家；THLDL转型时期商业模式设计者；资深风险投资人、资本运营专家；提出“修身兴业，新民报国”的教育培训理念；带领THLDL走过16年历程，是目前中国企业培训行业的领军人之一。
解决问题——《知识与资本的对话》
痛点一、移动互联的资本逻辑——走出烧钱模式
1、PC互联时代的资本对冲逻辑
2、移动互联时代的资本对冲逻辑设计
3、长期价值投资的本质思考
痛点二、共享经济中小企业的历史性机遇--改变中小企业只能当屌丝的窘境
1、共享经济的核心商业设计路径
2、共享的前提和假设是什么
3、共享的本质决定了中小企业的机遇
痛点三、未来中国经济投资风口——改变创新变撞头的现状
1、中美两国博弈带来的新思考
2、中国房地产市场成为经济博弈的筹码
3、中小企业如何占据技术创新的战略制高点
❶ THLDL第120届大课堂石家庄站，名额有限！
❷长按右方二维码识别进入快速报名通道➤
| |
|
|
|
|
关于THLDL大课堂
▼
国内最有影响力的智慧学习平台
2005年
被《经理人》杂志评为"中国六大管理培训课程"之首
全国微信公众号创业类榜首
全国微信公众号时事类前十
线下大课堂成功举办119届
覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉
南京、郑州、沈阳大连、重庆、成都
苏州、西安、宁波等25个城市
THLDL大课堂成立于2001年，原"清华领导力"，2015年作为独立品牌进行市场化运作，重新定位品牌内涵"知行合一成就领导力"，TH是Think（知识思考），L是link（连接），D是Do（行动），L是leadership（领导力）。LOGO取色于奥运五环，寓意帮助企业更快、更高、更强的发展。
THLDL大课堂现场
有朋自远方来
▼
学长学姐
感谢一路陪伴
▼
总部展示
▼
北京市海淀区五道口优盛大厦北京大课堂总部展示
如何报名听课
▼
学费：300元／人起
时间：11月26日、27日
地点：石家庄诺华廷酒店
电话：400-658-1599
班助微信：18618427889（李老师）
同学，同学，很多人在等你！
▼
点击下方阅读原文
火速加入！
