医院运营绩效财务管理群丨12月版

不限人员加群，不限制加群数量。

2.1确定社群，付费（长按放大识别二维码付费，付费后添加运营加群）

2.2添加运营[备注单位，快速通过】

2.3运营邀请加入社群

说明：

1.没有需求的老师请勿添加运营，运营每天服务的人较多，没有需求会定期清理。

2.目前平台需求只有加群、智库、咨询、商务类型，请勿通过此模式添加运营闲聊。

3.不需要在群内改单位备注，必须告知运营单位后方可加入。

4.加入群后必须遵守群公告，严重违反者清理出群。

5.加群政策定期更新，请以最新公开发布为准，加群则代表同意群公告。

群公告1201版

1.有效沟通，详细说明，感谢探讨

2.个人交流，平台未授权任何三方【全是个人身份】

3.清洁环境，禁止广告/链接求助/二维码/公司(产品/课程/公众号)推广/骚扰(含批量加人)

4.注意防诈，禁止引导私聊，京兆医管不会主动找你推销

5.积极交流，交流群成员加群1年内参与交流可自动续期[消息时间计算]

注：违反第3、4条严重者清理出群，群成员离群后则服务结束

3.1京兆运营

A.所有群同步分享：

①分享&解读当天全国省市级医管政策【每周2期】

②分享行业公益类医管直播资讯【每周2期】

③分享业内公益类线下医管会议【每周2期】

④分享部分医管书籍阅读，要点、质量评价等

B.按群主题{绩效/运营/成本}分享：

⑤分享日常医管动态、知识

⑥分享市面上医管事件、动态

⑦分享行业资料文件【非智库资料】

⑧400+群限定知识(社会探讨类)

⑨400+群限定知识(跨行业资料)

⑩政策观察原始文件(仅医管1群)

了解医改趋势、区域、院级绩效运营迭代情况，优秀案例情况

观看公益直播，参与线下公益论坛，更深切感受行业动态

政策解读预计每周≥1小时，业内前沿解读&开放群

每周可学习时长≥1小时，适用于所有医管同行者

C.按年统计可获取知识期望值：

①几百项全国各地最新医改、医管、医保政策观察+，洞察行业发展

②百期线上公益直播课程+，每周提升

③百期线下公益课程资讯，线上线下互补，助力职业生涯

④几十项行业资料文件，深度了解重要补充知识

⑤百期全国运营、绩效、成本、医管、知识动态，了解业内变化

⑥了解最新医管类图书资讯，不踩坑，准确填补知识

注：以当前运营模式期望推算，如果调整运营模式，自动更新期望值，请以最新发布政策为准。

3.2自主交流

①与群内各大型医院&咨询老师交流探讨医管类问题

②主动沟通探讨日常工作困惑、思考，切换视角探讨

③通过大家日常探讨与分享，学习补充自身知识空白

④认识更多行业同行人员，给予职业信心

⑤开拓人脉，了解各单位、行情【医院/三方】

可以多视角观察“不同类型医院、迭代进程、角色人员”

对于问题的看法，跳出信息茧房，助力医院大运营体系改革

目前探讨热度高的皆为400+群，也是当前群运营核心差异点。

400+群交流频率预期为其他群的10倍+。