雷锋网按：MWC 2017 正如火如荼的进行中，根据主办方 GSMA 官方提供的数据，共有 2200 多家公司参展，其中有大约 400 家参展商以及赞助商来自中国，其中，华为是所有参展企业展区面积最大的公司。
在去年 11 月份拿下 5G 短码技术标准之后（详见雷锋网 报道《Polar Code 入选 5G 标准，华为得到短码控制信道，这些意味着什么？》），华为毫无悬念成为了 5G 标准制定的领导者，而在 MWC 现场，华为也如约向全球展示了不少关于 5G 通信设备的产品。不过在华为看来，5G 产业依然面临着不小的挑战。
在巴塞罗那当地时间 28 日下午召开的 GTI（Global TD-LTE Initiative）峰会上，华为副董事长、轮值 CEO 徐直军发表了 “让 5G 更有生命力，更长的生命周期” 的主题演讲，他认为业界对下一代通信技术的认知仍然不清晰，5G 区域需求的差异、技术的不确定性以及产业对 5G 的参与度等都是必须面对的难题。这其中，最具挑战性的就是 5G 标准的统一。
他认为，5G 产业有 4 大目标：
5G 的体验要比 4G 有质的提升；
通过 uRLLC 提供极低时延和 mMTC 连接所有物；
通过 5G 发展一些新的商业模式，并通过这些新的商业模式促进整个通信行业的持续商业成功；
5G 要融入到整个自然社会里面去，从而开启万物互联的时代。
以下是徐直军的演讲实录（雷锋网做了不改变原意的编辑）：
5G 的脚步声越来越近了，发布 5G 商用时间表的运营商也越来越多了。5G 走到今天，在标准发展过程中，在产业发展过程中，面临着很多挑战。这些挑战不认真应对，对未来 5G 的发展有致命的影响。
当前 5G 产业发展面临的挑战
区域需求存在差异，发展不平衡：不同国家发展水平不一致，需求也不一致，各个运营商对 5G 的定位以及 5G 的应用场景考虑也不相同。比如美国期望使用 5G 能够快速发展，解决家庭宽带接入最后一公里的问题；日本韩国希望 5G 能够解决人类移动互联网体验的问题；而中国光纤资源很丰富，人口密度却极高，节假日有大量人口聚集于消费区，现有再多的频谱资源也难以支撑，需要 5G 新技术来解决。这种不平衡如何的应对，是个挑战。
技术演进和技术革命：在技术领域上，客观来说，5G 走到今天还没有取得理论上的突破。我们所有 5G 的研究都还是围绕着香农定律在做进一步的改进，很多新的技术还在研究过程中。 所以是走演进的道路还是走创新的道路，是使用现有成熟技术应对未来需求，还是仓促引入技术来应对，仍然有很多争论。
快速发展的用户需求和技术准备：我们社会对未来移动通信的需求是什么尚不完全清晰。在产业界讨论和研究 5G 的时候，智能驾驶和 AR/VR 还没开始流行，没有把它们作为 5G 一个重要的场景。 但如今，这些应用都在快速成熟，5G 必须要考虑对它们的使能。未来还有什么未知的技术会涌现，在 5G 的生命周期里技术储备是否足以全都使能，都是挑战。
希望支持物联网，但垂直行业参与不够：行业都期待 5G 能真正使能网络从人的连接走向物的连接，但各个行业的参与度不够。 物联网的关键不在网络，网络很容易解决。物联网的核心在物，如何让万物具备可连接性，把物联网发展起来是行业关心的问题。
跨行业管制政策：各个行业的管制政策都不一样，每个行业都有每个行业的管制政策。 如果每个行业的管制政策各自为政，没有考虑移动通信的诉求，那么想做物联网也做不起来。
对应进程的变化和长期目标：整个 5G 发展过程中有各种各样的变化和诉求，各种各样的需求也会不断涌现出来。我们在解决一个问题又一个问题的过程中，是不是围绕着我们的长期目标？也许我们每次采取的应对手段都有可能对长期目标是有所牺牲的。
全球统一标准：产业界要达成共识，打造一个全球 5G 的统一标准。全球 5G 的统一标准需要应对各种各样的挑战和差异化，事实上对整个行业来说都是非常挑战的。
坚定 5G 的宏伟目标
考虑如何应对 5G 在标准化和产业发展过程中所遇到的各种挑战，要回归到整个 5G 产业的目标是什么。整个产业界联合在一起打造 5G 产业，大家都应围绕着这一共同的目标。否则一切的解决措施都有可能无法达到目的。 5G 产业的目标包含 4 个方面：
要让人的移动互联网体验有质的提升。如果是 5G 跟 4G 相比没有质的提升，那 5G 的立足点就很难存在；
承担起促进行业数字化的历史使命，通过 uRLLC 提供极低时延和 mMTC 连接所有物，唯有这样才能让 5G 去承担起促进这个行业数字化的使命；
发展新商业模式。整个电信运营商历来的商业模式是比较简单的。但是，面向未来，我们要通过 5G 发展一些新的商业模式，并通过这些新的商业模式促进整个通信行业的持续商业成功；
要让 ICT 技术全面融入社会。5G 要融入到整个自然社会里面去，从而开启万物互联的时代。
让 5G 更有生命力，更长生命周期
期望整个产业界以及所有参与者要有历史使命感：要让 5G 这个产业更有生命力，让 5G 有更长的生命周期。唯有这样才让所有的投资产业的各方受益，投资回报有保障。具体措施有四个方面：
不忘初心。始终牢记 5G 到底是为了实现什么？围绕我们的目标来采取应对措施应对各种挑战。所有采取的措施都不应该牺牲长期目标。
敢于创新进取、敢于使用革命性技术，不过分地去强调技术的演进。技术演进有技术演进的好处，但是仅依靠演进是否能够应对 5G 所要面对未来各种需求的挑战，是需要掂量的。如果我们不在技术上进取，就很难应对未来各种场景的要求。
要保持整个标准和架构的灵活性，为未来引入新的技术和对新需求的适配做好准备。整个 5G 的架构、5G 的标准要更有灵活性。未来有新的技术来了要能引入进去；同时面对新的技术时，是应该能开放的。
5G 要促进整个产业的数字化。一方面加强我们自身产业界内的团结；另一方面要加强跨行业的合作。各个行业一起整合推动 5G 的标准化，推动 5G 的产业发展。
期待 GTI 发挥更加积极的作用
GTI 在 4G 产业发展上发挥了巨大作用。面向未来，徐直军期待 GTI 能为 5G 产业发展发挥更加积极的作用，包括：
牵引面向全局的技术创新，促进产业发展；
搭建开放合作平台，促进跨行业合作；
促进跨行业管制政策的协同，推动管制与时俱进；
支持电信运营商在万物互联时代继续发挥关键作用。
让我们共同努力，让 5G 更有生命力，更长的生命周期，这样才无愧于历史。只有 5G 更有生命力，有更长的生命周期，所有的投资者也才有更好的投资回报。
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