珠三角已经成为中国制造向高端发展的产业升级样本：尽管劳动力成本上涨，当地企业仍然通过务实的多元化策略打造出了充满弹性的地区性生产网，强化了“亚洲工厂”地位。同时，中产阶层的消费水平日增，创造出潜力巨大的国内市场，也支撑着“中国制造2.0”时代制造商从出口向内销的转型。
上世纪90年代，通讯成本下降带动的全球化知识自由流动让中国制造业成为重大受益者之一。西方跨国公司将生产运营和供应链拆分并外包，与珠三角的低工资形成了一个无可匹敌的组合，满足着富裕世界无止境的消费需求。如今，这一坐标轴的两端都在摇摆。
过去十年里，劳动力短缺和最低工资上涨将制造业工资推高了四倍（见图表），目前中国的工资水平显著高于东南亚和印度。
同时，富裕世界经济发展停滞遏制了对中国商品需求的增长。这一问题在珠三角尤为尖锐，但有强大适应能力的制造商们做了一个优雅灵巧的转身。
尽管困难重重，但如今中国仍是全球制造业之王，珠三角也并未像一些人预测的那样被掏空。大部分当地公司将运营主体留在了珠三角，同时投资于更廉价的地区来对冲风险。
珠三角务实的多元化策略已经创造出一个充满弹性的地区性生产网络，进而强化了该地区的重要性。
珠三角包含从汽车到照明再到电子产品的许多产业集群，这个生态系统包括由供应商、中间商和熟练工人组成的复杂网络。在短时间内，这一网络不大可能从珠三角消失。
与此同时，制造商正将出口目的地从海外转向规模巨大的中国内陆市场。
珠三角的活力源自大批私营企业，它们近几十年的发展带来了分布广泛的财富。广东拥有一个体量庞大、积极消费的中产阶级群体。电商巨头阿里巴巴的“双十一”盛会去年已经移师深圳，创下24小时内在线消费总额超1200亿元人民币的纪录。正如曾在沃尔玛任职的学者埃德温·凯（Edwin Keh）所说：“我们已经创造了一个全球供应链，它在东方非常高效地制造，在西方非常高效地消费……但现在，它的方向颠倒了。”
《经济学人·商论》App本周连续推出“聚焦珠三角”系列深度特别报道，专注珠三角企业为代表的中国制造的转型与创新。本文摘选自系列的第一篇《亚洲制造，中国消费》，欢迎登陆《经济学人·商论》App浏览四月刊阅读系列全文
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