也许，你正和新任阿迪达斯CEO面临同样的焦虑

零售巨头们的营销转型

近日，阿迪达斯首席执行官卡斯珀·罗思德(Kasper Rorsted)在接受CNBC采访时表示，该公司将放弃使用电视广告进行宣传，原因是该公司正在寻求到2020年时将其电子商务营收提高三倍。罗思德称，阿迪达斯将主要把重点放在数字化渠道上以吸引年轻消费者，这一人群对于运动服装产品来说至关重要。

不止阿迪达斯，雅诗兰黛、博世、宝洁、亿滋等国际巨头，也越来越拥抱互联网，并加重中国市场的电商布局。在天猫体系，平台与品牌的合作越发紧密，从内容共创、精准营销，到完成漂亮的销售转化，新的营销闭环正被不断尝试、验证成功。

通用性答案解决不了个性化问题

对曾经的传统品牌、广告主而言，品牌创意策划和数字营销不再割裂。美剧《广告狂人》所展现的上世纪60年代广告人的黄金岁月已一去不返。如今，越来越多的品牌主、企业主，也许正跟阿迪达斯新任CEO一样，迫切需要的不是和他谈广告和赞助的创意总监，而是可以一起探讨“电子商务的Value Chain和IT架构”和流程”和“数字化转型”的咨询师。

不止是传统大牌在寻求电商破局，曾在电商红利时代创造过销售佳绩的电商企业，也面临消费升级、流量碎片化带来的全面挑战。天猫在变，消费者需求也变得越来越细分，更精准化的营销、更个性化的服务，对商家提出了更高的要求。早前，爆款吸金、直通车车手力挽狂澜的成功经验，也许反而成为捆绑店铺持续发展的荆条。那些放之四海而皆准的通用性答案，已决绝不了千人千面的商家问题。

阿里提出的“新零售”，本质是要完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务，以此为背景，咨询所擅长的基于市场和消费者的调查和数据，将凸显其价值。电商咨询公司正全面兴起，为那些迫切寻求转型的传统零售和期望电商业务突飞猛进的企业提供个性化精细化服务。

咨询 + 俱乐部，

我们正招募100位品牌主参与

2017年，天下网商旗下新智汇事业组，将打造可能是史上最奇特的电商咨询俱乐部， “不解决实际问题的咨询不是好俱乐部”，我们希望汇聚一群电商领域聪明的实干家，用实效运营咨询切实解决他们在电商运营中遇到的困惑，用高价值的资讯顾问，帮助他们在信息化爆炸的时代，筛选、解读真正利于决策的有价值信息，也通过人脉交流帮助他们打通圈子，寻找更多的商业机会。

作为离阿里巴巴最近的电商专业媒体，创刊7年来，我们与千万网商一起、预见、陪跑、记录电商的每一次变革。而新智汇咨询是天下网商的核心事业中心之一，在过去几年间中，汇聚了包括阿里专家、泛电商领域大咖、学者、新媒体人、电商讲师、TOP品牌操盘手在内的超过100位智库专家，已为包含近千家电商企业提供实效运营咨询服务，帮助众多商家实现店铺业绩倍增，客户涵盖得力文具、狮王、康奈、罗莱、顾家家居、罗西尼、帅康、佐丹奴等。

新智汇俱乐部和普通俱乐部的区别？

这将是一个官方机构和行业专家联合，全平台精英品牌汇聚的超级俱乐部。

反形式主义

我们反对形式主义，以解决实际问题为目标。咨询专家将入企，从商品、营销、用户三个环节入手诊断店铺存在的问题和提升方向，制定提升建议方案，并监督企业执行、改进；

反碎片化学习

资讯大爆炸时代，如果没有系统知识框架，单纯的碎片化学习只会让脑力负荷，淹没在毫无逻辑的知识碎片中。我们以阿里集团新零售战略为系统指导，帮助商家筛选适合所处行业的资讯，并做深度解读、解析、运用建议；

反虚拟社交

我们始终坚信，人工智能永远无法替代人与人之间的情感交流，虚拟社交也无法比拟真实商务场景下的眼神交换、思维交锋、握手共赢。我们愿意通过全年不断的峰会、论坛、主题沙龙、企业私董会、企业家游学，给新网商提供真实的社交场景，缔结新的商业联盟。

我们招募，且仅招募100家具有潜力的优质商家，希望你满足以下条件：

1、2016年单店销售额超过2000万的天猫商家；或品牌竞争力强的成长型商家；

2、产品过硬、团队完善，具备成长为亿元级或类目TOP3品牌的潜力；

3、报名对象需为运营总监（含）以上级别的店铺实际管理者。