专栏名称: 小兵说了
主要是分享投行小兵对于资本市场一些问题的思考和评论。
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【小兵说】投行民工和TONY老师

小兵说了  · 公众号  ·  · 2020-01-13 08:00

正文


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1


投行民工要去参加年会,据说五年才开一次。

投行民工必须重视,趁着出差回家然后再准备出差的空闲,非常紧张地抽出来时间去找tony老师剪了个发型。

想到年终总结还没写,突然觉得干投行和洗剪吹还是有很多相同之处的,不免有了些思考。

投行民工和洗剪吹tony老师:

1. 都是不拼颜值的,tony有杀马特发型,民工有一个冬天不洗的羽绒外套。

2. 都是靠技术吃饭的,技术好就职级高,工资也高。

3. 只要用心去努力学习和工作,技术都会进步,都会有好的发展。

4. 职称和级别都很复杂,不过至少有一个共同的称呼:总监。


2


洗剪吹,我还是喜欢找经验丰富的老师,主要是觉得少了很多沟通的成本,那种怎么说也不明白的感受,真的感觉要憋出脑梗来了。


有经验的tony老师,一般见过各种脑袋和发型,自然是见多识广。一看你的脑袋、发亮,再配合上你的气质,基本上心里就有大概的模样了。

这时候,不用啰嗦太多,简单跟你确认一下你的诉求。

你说:就这样简单修修就好!

他说:明白!

你所说的基本上都跟tony老师的判断差不多,然后咔咔几剪刀下去有了个大概的模样,围着你转一圈确认无误之后,拿出来小推子把周边推一下,再用小剪刀咔嚓咔嚓稍微修整一下基本上就搞定了。

全程,基本上在十分钟之内搞定。前提是,你是个不那么较真的顾客,你遇到一个经验丰富且还能懂你的tony。

相爱相杀的顾客和tony我们暂且忽略!


3


因为老师休假或者排队赶时间的原因,偶尔也会找到经验不丰富的老师。

一边问你老家哪里一边问你对头型有什么需求。把你的脑袋摸来摸去搬来搬去,好像你的脑袋就是他准备要好好雕刻的艺术品。

这里长一点是吧?

这里要多短呢,是一般短还是超级短?

这个刘海是保持原装还是修剪一下?我建议你保持呢,不然不好看。

我说:都行都行,赶紧剪!

Tony说:我们都说从头开始,剪个头发可不能马糊,你看你头发都不多了,建议你烫个头,看起来头发多一些。

我忍住没有骂他,但是我要从脸上让他看出来我很生气。

就像于谦老师那样。Tony最后还是补充了一句。


4


Tony老师开始剪了。Tony老师的装备可真的很丰富,放在一个看起来牛皮质地的挂兜里,悬在腰间,屁股移动哗啦哗啦响的欢畅。

Tony一会推子一会剪刀一会推子剪刀一起用。一会头发干了再喷点水,一会电吹风吹一下看看初步效果。

每动几剪刀之后都要站在后面思考上一阵,就好像下一盘很大的棋,是不是前面走错了,以后我要怎么走。

这里长了剪这里,这里短了剪对面,两边好不容易看着差不多齐了,结果头发都剩不了多少了,更别提什么发型了。

那咔嚓咔嚓的声音,大概要持续至少半个小时,有的超过一个小时。这一段时间如此难熬,感觉就是对我的侮辱。

tony完了还问:你看你哪里不满意,不满意我再来调整?

我说:算了算了。

于是,偶尔我要顶着一个茶壶盖去见客户、开协调会、见女粉丝。


5


洗剪吹的过程中,突然想到: 投行做项目也是如此?

经验丰富的投行民工根据项目的具体情况,先找出这个项目重点关注的问题和重点核查的事项,问题不用太多,三五个就好。然后根据这些问题判断项目是否有财务造假风险以及有没有明显的合规风险。

一个项目大的风险和问题排除了或者关注到了,那么就跟tony老师对一个人的发型有个大概的判断是一样的道理。

项目风险可控且具有可操作性,那么这个项目就值得做。在项目的执行过程中,就要对那三五个重大疑难问题持续关注一刻不能放松,并且关注是否还会出现类似的重大问题。

关于重大问题,那就要花大的力气去核查去排除风险,而对于一些小的问题就可以尽量规范积极解释。

我们投行民工总会犯一个毛病:总想问题解决的很完美,总想做一个没有遗憾的项目。

这怎么可能!


6


永远都没有一点没有问题的完美项目,永远没有彻底解决问题的完美方案!

完美的方案就算是理论上存在,实践中也都是存在遗憾地操作!

这就跟你给一个病人做手术,心脏搭桥手术很成功,可是病人怎么能做到跟正常人一样去球场踢个90分钟,甚至要求浑身没有任何刀疤?

做投行的每天都在面对问题,每天都在纠结,每天都在解决问题,每天都在给项目留下遗憾。

做投行的,每天都要在效率和风险、时间和金钱,满足监管机构要求和照顾发行人老板情绪之间做到一个取舍和平衡。

做投行的,哪个项目没有遗憾,哪个项目组不是在遗憾中结束?

投行民工永远都是在遗憾中穿行。投行水平,就是要养成无数遗憾下的抗压能力!


7


当然,魔鬼都来源于细节,你可以这么反驳我。

但是,我们自然要关注细节,关注细节的前提是我们有大的方向和判断,而不是拘泥于细节。

一个人的精力毕竟都是有限的,你如果对每个细节重视的太多花费太大的精力,那必然会忽略了大局,淡化了重点问题的解决,从而可能遗漏了最大可能的风险,甚至是直接影响项目结果的风险。

干投行,看起来没什么技术含量,无非就是复印点底稿然后攒个招股书。不过, 要是想真的干好投行,需要投行民工对于企业的商业逻辑和IPO的审核标准有一个深刻的理解,然后有大开大合的气魄。

别跟我说IPO审核的规则有多么不合理,证监会有多么腐败官僚。对于我们来说,改变不了规则就适应他。

规则或者行业的问题,请别怪投行民工。


8


我都忘了,好像我大学时候给自己取的英文名字,就是tony!







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