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华为云不做数据变现,华为式“云思辩”如何五分云天下?

李瀛寰  · 公众号  · 科技自媒体  · 2017-09-05 19:39

正文



当华为轮值CEO郭平的演讲主题“与伙伴同行,打造智能社会五朵云之一”甫一出现,其实已经向外界传递了一个重要信号:华为云已经成熟。

华为在云领域的布局早就启航,但此前更多是为企业提供私有云解决方案,2015年华为也悄然开启公有云业务,当时就表示,华为“对上不做应用,对下不碰数据”,这是华为云服务和互联网云服务的最大区别。

及至今年3月,华为在公有云领域加大投入并成立了云BU,目前属于华为集团一层组织。今年7月,华为全面升级云品牌“华为云”。而9月5日的华为全连接大会更是以“Grow with the Cloud”为主题,并提出“打造智能社会五朵云之一”的具体目标。

“世界通信行业三分天下,华为有其一”,1994年时华为提出这个目标时,没有几个人相信,但华为做到了。而在今天的云时代,华为再次提出的新目标不得不让人思考并关注。

华为如何在公有云领域已有强大对手的情况下,实现五分天下的目标?

云思辩之一:技术变现,云联盟以开放打破云集中

对于华为云商业模式,郭平称华为云主要靠技术变现,不靠数据变现。郭平对于华为理念的再次强调,一方面是回应此前华为与腾讯在用户数据方面的争议,另一方面也是给合作伙伴再次强调华为定位,开放合作是华为云的基础。

郭平表示,未来二三十年,人类将进入智能社会,这期间,政府和企业将充分利用ICT技术进入到智能社会,而云将成为ICT技术的最主要方式之一。“对于华为公有云战略,不少客户和伙伴对我们是否能长期投入公有云是有疑虑的。这里我们郑重承诺,华为将长期战略投入公有云。”


从云的本质来看,华为认为,云必然走向集中化,但由于数据主权的限制,任何企业不可能集中统治云。所以与合伙伴携手,共建公有云服务,其实才是云发展的应有方向。“在国内,华为除了全力打造自己的公有云,也将和合作伙伴共同打造公有云,比如天翼云;在海外,华为将以伙伴公有云为主,共同打造云联盟。”



这也是华为不断向外界表达开放合作心态的根本,本质还是希望公有云建设能走向更广泛意义上的共建。如华为与GE数字集团联合发布基于工业云的工业预测性维护解决方案,快速实现工业设备到云端应用的端到端互联,该方案帮助制造商减少维护成本,预防计划外设备停机,驱动产品和服务的创新。目前,该解决方案已经应用到迅达电梯里。

此外,华为与德国技术服务商GELSEN-NET合作部署德国境内首个平安城市解决方案:盖尔森基兴市。通过华为的有线与无线宽带网络以及物联网(IoT),泛在宽带网络打通了城市中的各种信息孤岛,使盖尔森基兴市的公众服务触手可得。

广泛共建,既有着华为的“云思辩”,更是理性建设公有云的未来方向。正如华为云BU总裁郑叶来所说,云计算华为不是做得最好的,但是增长最快的。目前,华为的云服务已经在众多领域铺开,包括政务、教育、医疗、金融等。

选择大于努力,方向正确,才能带来成长突破。根据华为之前透露的云计算战略目标,到2020年华为云计算将为华为贡献100+亿美元。五分天下,华为有信心,当然这也是华为自我发展的重要节点。


云思辩之二:云基因带来的云成长

除了合作共建的理性战略之外,在打造五朵云之一时,华为还有哪些优势?

郭平对此也很坦承地表示,华为具有四个云基因:首先华为是一家技术公司,具有技术基因,目前全球约二分之一人口正在使用华为的网络设备,世界上也只有两到三家公司在这个领域有点接近华为所做的事情。

其次是安全基因,华为从技术和制度上保障安全。在制度保障上,首先将安全嵌入到业务系统上,作为研发创新要素,保障研发费用用于安全建设,同时和产业界、学术界、科学家合作,推动云安全架构发展。尤其是在网络安全方面,郭平透露,未来“5%研发费用用于网络安全建设”。

第三是服务基因。一直以来,云服务一直被认为是挂在空中的服务,但在华为看来,云也需要地面服务。“华为自己的系统就非常复杂,大量传统架构和创新架构并存,长期处于变革之中。我们理解大企业和政府的挑战,摸索出一条多云管理的道路,我们有信心协助企业、政府提供地面服务。”郭平说。

最后是分享基因,去年华为提出打造“哥斯达黎加生态”,创造开放、有活力、多样性、共生共荣的生态,在生态中,华为提供技术平台,合作伙伴利用平台技术,把自己的专业技能转变成应用。在生态中,华为提出只拿1%。“回顾一年,我们履行了我们的诺言,现在我们以华为总部园区项目为起点,与合作伙伴走向172个国家和全球市场,一起实现商业成功。”

华为自己的供应链场景是多云支撑下的一个典型案例。1999年,华为销售收入15亿美金,供应链3000人;现在销售收入1000亿美元,供应链1万人;未来销售收入将达到2000亿美金,供应链仍是1万人。“正是这朵混合云支持了供应链向更简单、更及时演进。”郭平所讲述的华为案例,其实就是今天企业发展所需要的云设施。

有强大的云基础,才能实现云目标,可以看到,华为云已经布局成熟,正在落地。

云思辩之三:云落地的创新

云计算发展已经十年,不少企业已经建设了自己的私有云,但技术不断在升级变化,走到今天人工智能时代,公有云业务需求增加之时,企业的私有云服务应该如何升级?

9月5日,在华为全连接大会上,华为首次发布了企业智能云服务(EI),基于这一服务,华为的公有云与私有云采用统一架构,平滑演进、一致体验的设计模式。企业的业务可以高效且自由的部署在公有云或私有云平台之上,相互之间可以迁移和扩容。为了避免企业被厂商锁定的风险,华为支持异构的混合云解决方案。支持与包括亚马逊、微软等第三方公有云平台的互联互通。

以华为自身为例,基于应用企业智能(EI),华为已经对自身全球供应链进行端到端流程优化,打通从供货预测到物流、仓储到报关、运输、签收等各个环节,实现物流的智能化转型。如应用EI实现智能装箱,根据物品特征提供最佳装箱方案,不仅可以做到集装箱3D仿真可视,还能整体利用率提升6%。如在仓储环节,应用EI实现智能仓储,例如设计最佳货物摆放分类、优化提货路径和仓储空间,将华为的仓储运作效率提升10%。

可以说,今天的华为已经将企业智能技术平台化,通过华为云与EI的结合,让华为云更加智能,从而也能借助创新技术赋能产业新价值。



“华为深入理解企业业务场景,紧贴客户需求,所打造的华为云,不仅能够帮助企业进行平滑的数字化转型,而且能够帮助更多的创新企业实现商业成功。”正如郑叶来所说,今天的华为跟合作伙伴一起打造了一个面向全球覆盖的基础云网络,而且华为云从硬件、软件、数据、联接、架构五大方面进行云上立体创新,“基础+创新”正是华为要五分云天下的自信。

结语:华为云的启示

在本次大会上,华为针对硬件、软件、数据、联接、架构的五大创新都发布重量级解决方案,使能政府及公共事业、金融、电信、能源、交通、制造等九大行业客户的数字化转型之路。

从本届华为全联接大会来看,这更是一场生态大会,基于“平台+生态”理念,华为更注重实践,互动展厅面积超过两万平方米,较去年增加30%。60多家赞助商、10多家产业组织、130多家联合方案展示伙伴参展,近千家合作伙伴参会。

华为云在技术、平台、生态方面都已经布局成熟,但本质上更值得思考的是,华为云的“云思辩”源头——云发展,需要开放理念,更需要落地创新。







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