#荣耀Magic7#
聊聊荣耀Magic7的10月发布。
今年有两个有意思的事儿：
一个是旗舰的节奏继续提前，去年小米14赶到10月底，vivo X100赶到11月底上市已经刷新纪录了，但今年，直接提到了十月份，前所未见了。
另一个是没有了“首发只能我发”，此前的坊间传闻，小米15系列和vivo X200系列会率先发布8G4和天玑9400平台，OPPO延后1-2周，荣耀可能会等到11月份。而如果荣耀Magic7也提前到10月份的话，那可能就真的是四家大乱斗，同台竞技了。
去年的发布节奏是，小米和vivo赶在了双十一之前，首发8G3叠加双十一，可以说一波流量吃满了，这台机子双十一结束的时候几乎卖出去了整个生命周期的近四成，首发流量优势太大了。vivo X100一个月后发布，势能就弱了一些。
再往后，荣耀Magic6和OPPO Find X7的发布会都拖到了一月份，别家完成了一半以上的任务，荣耀和OPPO的新机才来，显然是吃了大亏。
产品节奏的优势荣耀可太明白了，当初还在华为的时候，每年麒麟的节奏就是10月份Mate发布，12月份荣耀V系列上市，比竞品提前两个月以上，等到竞品上市，荣耀都可以降价打价格战了。
但很多时候，明白一个事儿和做好一个事儿不是同一个事儿。新荣耀独立的时间还是太短了。21年初独立到如今，满慢慢算也就三年多，过去荣耀着重解决的还是技术和产品层面的问题，成效也确实很好。
荣耀数字系列打响第一炮，稳住荣耀基本盘。荣耀X系列到X50开始爆发，成为千元机市场新标杆和竞品必须严肃认真对待的产品。折叠屏在轻薄这件事儿上做到了极致，Magic V2大获成功，助力荣耀折叠屏在中国市场进入前二，在西欧干掉三星，登顶第一。
那么到现在，荣耀也就真的有足够的精力来处理核心旗舰Magic系列的问题了。
做旗舰很难，因为要解决的问题太多了，当初荣耀独立的时候，华为确实给了不少，但有两点，第一，给的是使用权；第二，给的是荣耀独立之前的东西。
这意味着，从独立开始，荣耀未来的发展，技术和产品的演进，就必须荣耀自己去操盘和布局了。
所以我们看到过去几年里，荣耀一直在做的其实是两件事儿，一个是补齐短板，比如影像，荣耀的人像直到荣耀200 Pro，才算是真正走出自己的路，独居荣耀特色，且反馈极佳；另一个是打造属于荣耀的产品特色化能力，硬件层面最成功的是绿洲护眼屏和青海湖电池；系统层面我觉得任意门和信任环是典型代表。
现在，这些事儿阶段性完成了，再往后，荣耀就没理由以新品牌的局限性来为行为解释了。
Magic 6系列本身的产品做得很好，短板基本补齐，长板继续放大，但这台机子上我觉得有两个依然不太好的点，一个是标准版不够水桶，因为本质上大众选产品是选第一，而不是选前三，更简单点，就是买或者不买，没有中间选项，那么，这个时候你要做的，就是价位第一，最好的选择，是0和1的区别；另一个我觉得Pro的价格高了，导致荣耀本身一直更被用户喜欢的Pro表现一般。
今年有两个有意思的事儿：
一个是旗舰的节奏继续提前，去年小米14赶到10月底，vivo X100赶到11月底上市已经刷新纪录了，但今年，直接提到了十月份，前所未见了。
另一个是没有了“首发只能我发”，此前的坊间传闻，小米15系列和vivo X200系列会率先发布8G4和天玑9400平台，OPPO延后1-2周，荣耀可能会等到11月份。而如果荣耀Magic7也提前到10月份的话，那可能就真的是四家大乱斗，同台竞技了。
去年的发布节奏是，小米和vivo赶在了双十一之前，首发8G3叠加双十一，可以说一波流量吃满了，这台机子双十一结束的时候几乎卖出去了整个生命周期的近四成，首发流量优势太大了。vivo X100一个月后发布，势能就弱了一些。
再往后，荣耀Magic6和OPPO Find X7的发布会都拖到了一月份，别家完成了一半以上的任务，荣耀和OPPO的新机才来，显然是吃了大亏。
产品节奏的优势荣耀可太明白了，当初还在华为的时候，每年麒麟的节奏就是10月份Mate发布，12月份荣耀V系列上市，比竞品提前两个月以上，等到竞品上市，荣耀都可以降价打价格战了。
但很多时候，明白一个事儿和做好一个事儿不是同一个事儿。新荣耀独立的时间还是太短了。21年初独立到如今，满慢慢算也就三年多，过去荣耀着重解决的还是技术和产品层面的问题，成效也确实很好。
荣耀数字系列打响第一炮，稳住荣耀基本盘。荣耀X系列到X50开始爆发，成为千元机市场新标杆和竞品必须严肃认真对待的产品。折叠屏在轻薄这件事儿上做到了极致，Magic V2大获成功，助力荣耀折叠屏在中国市场进入前二，在西欧干掉三星，登顶第一。
那么到现在，荣耀也就真的有足够的精力来处理核心旗舰Magic系列的问题了。
做旗舰很难，因为要解决的问题太多了，当初荣耀独立的时候，华为确实给了不少，但有两点，第一，给的是使用权；第二，给的是荣耀独立之前的东西。
这意味着，从独立开始，荣耀未来的发展，技术和产品的演进，就必须荣耀自己去操盘和布局了。
所以我们看到过去几年里，荣耀一直在做的其实是两件事儿，一个是补齐短板，比如影像，荣耀的人像直到荣耀200 Pro，才算是真正走出自己的路，独居荣耀特色，且反馈极佳；另一个是打造属于荣耀的产品特色化能力，硬件层面最成功的是绿洲护眼屏和青海湖电池；系统层面我觉得任意门和信任环是典型代表。
现在，这些事儿阶段性完成了，再往后，荣耀就没理由以新品牌的局限性来为行为解释了。
Magic 6系列本身的产品做得很好，短板基本补齐，长板继续放大，但这台机子上我觉得有两个依然不太好的点，一个是标准版不够水桶，因为本质上大众选产品是选第一，而不是选前三，更简单点，就是买或者不买，没有中间选项，那么，这个时候你要做的，就是价位第一，最好的选择，是0和1的区别；另一个我觉得Pro的价格高了，导致荣耀本身一直更被用户喜欢的Pro表现一般。
