如果明天我要开一家便利店,做一家便利店的老板,希望把我这个生意做得长久一些,我将会怎么做?
1. 我会去考虑选址,选择哪些地方会有很大的人流量同时这些人流量会有购物需求;
2. 我会考虑我在将要开的这个便利店里面买什么,应该放哪些SKU会有顾客来买,同时能满足这些顾客的特定场景需求;
3. 我会考虑我采购来的这些物品足够便宜低价,物流送货足够快、便宜;
4. 最后我要考虑我能快速地把这些采购来的物品卖掉,加快我的现金周转次数,这样我的生意将会长久(毕竟小本买卖嘛)。
带着这些需求,我打开了京东到家,跟饿了么的APP,看看他们上面都有哪些便利店或小超市,这些便利店或小超市上面都有地址,我要对比分析一下他们开点选址的策略,然后我要再看看他们上面都卖些什么物品。
如果这个时候京东到家跟饿了么能通过他们上面的销售数据,告诉我我如何选址,里面摆放什么东西比较畅销,我马上就按照他们的指示去开店啦,可惜我现在还不认识他们呀。
但是我再打开饿了么仔细研究,他们上面有个E便利店,这些便利店都是街边的小超市(王老五超市、张三超市),但是在饿了么上面显示的全都是E便利店的名字。
如果饿了么把流量全部导入到E便利店,他们的生意要多好呀,我是不是抓紧找饿了么也给我弄一家呀,要不然我咋办呀?
高兴呀,我终于找到了开点选址、SKU选品、门店引流的途径啦,就是抱着饿了么的大腿,如果京东到家可以给我这些服务,我也抱着他们的大腿啦。
现在解决了前端的问题,那么我进货的问题怎么解决呀?
别着急,看看我们的京东新通路,跟阿里的零售通,他们是专门给我提供进货途径的,前面饿了么跟京东到家告诉我什么好卖,我就阿里零售通或京东新通路上面去订购这些物品来!
这个时候我看着我身边的那些连锁便利店(快客、好德、美宜佳、全家、7-11),我偷偷地乐啦。
不知道前端有这些可以协助订单导流、商品策略数据支持、选址优化、甚至可以指导我如何定价、如何促销的平台(饿了么的E便利、京东到家、还有美团呀)来帮我高效高价卖货,后面有可以给我供货、甚至做到智能补货的渠道商(阿里零售通、京东新通路)来帮我高效低价供货,那些连锁便利店跟我如何竞争呀,哈哈哈…..
以上短文就是在意淫一下这些互联网平台重塑零售体系的场景,未来会不会这样,让时间告诉我们答案吧!
欢迎大家针对零售变革带来物流影响的交流,谢谢!
这个行业是“艺术家”的天堂,这个行业是“土匪们”的快活林!
作者 | 小聂 微信ID:npg_138
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