华为荣耀总裁赵明：当你加入华为的时候，学历就失效了

本科毕业于北京理工大学、研究生毕业于上海交大通信与电子系统专业的赵明，是一名不折不扣的理工男，除了对通讯领域有着浓厚的兴趣外，他也喜欢读史书、跑步、旅游等。本场北大宣讲开始前，赵明与北京大学领导进行了交流，对这所已经有120年历史、人文底蕴深厚的百年老校正在进行的学术反思深有感触，这种“功成不必在我”、正视现实的同时追求理想的精神，在赵明看来，正是中国科技产业需要的品质，也为未来开启无穷的想象空间。

面对日新月异的科技创新，同样是现实与理想并重的华为，也经历过一番苦乐参半的蜕变与升华。

赵明以消费者业务举例： “包括我自己在内的很多华为消费者BG老员工，都是做研发出身的，但时间回溯到20年前我刚进入华为公司的时候，如果谁说自己想做科学家，我们公司会说这个工作不适合你。因为对于当时的华为，如果要生存、要发展，必须以客户为中心来开发产品，客户才是华为公司存在的唯一理由。所以当时的华为是科技现实主义的公司，必须紧紧围绕客户需求来创新。”

从早年做出的设备无人问津，到最后业务遍布5大洲、170多个国家，年收入近900亿美元、员工超过18万，如今，华为已成长为全球顶尖ICT企业，在5G的解决方案上领先行业内所有的公司。

目前，华为仅研发人员就超过8万，分布在全球43个研究所。在研发领域的投入从每年占比营收10%逐年递增，2017年，研发占比已接近15%，并有望在未来几年成为研发领域投入世界第一的企业。HIRP资助超过1200个创新研究项目，与2位诺贝尔获得者、100多位院士、数千名学者同行，与牛津、剑桥等全球逾百所高校及研究机构合作。

“这个时候， 我 们更需要不同领域的人才、行业精英、真正有洞察力的人引领这艘大船往前走，在无人区探索出一条新航道 。这就需要我们在全球各个标准论坛、科技领域合纵连横，这不仅仅是为了遵循并追求全球商业的逻辑，更多也是对科学极致的追求。”

在赵明看来，这就是华为的科技理想主义。“一杯咖啡吸收宇宙的能量，在前进探索的道路上，我们还要培养一批科技外交家。科技外交家广泛扫描，去全世界到处与人喝咖啡交流，抓住业界突然冒出来的小苗子，回来输入到我们的平台中。”

这样的未来，足够支撑起所有18万华为人的抱负与想象。 “这是一个总值23万亿美金的巨大产业，充满了无穷的想象力，也充满了很多的未知。只有宽广的太平洋，才能容得下巨型的航空母舰。”

随着新技术在社会各领域深度渗透，基础理论学科在应用领域的发展和演进，技术的边界越来越模糊，跨界、跨行业的创新会变得更加普遍。华为尊重专业，但华为也愿意给年轻人再次选择的机会。只要你热爱、勤奋、有积累，就有机会跨越专业边界，流动到新的领域，这就是华为“跨越专业边界，人才循环流动”的用人理念。

赵明用自身在华为的成长经验现身说法：“将军是打出来的，不是培养出来的。自1998年加入华为，我的职位平均不到两年便会调整一次。起初我担任算法研发工程师，之后被调任至市场部做技术销售，一年后，我又被调回研发部负责整个3G基站的开发。2015年起，我担任荣耀总裁，和这个专属于年轻人的互联网手机品牌一同探索、成长至今”。

在赵明看来，对于广大职场新人来说，华为更是一个可以结识良师益友，加快自身成长和职业发展步伐的绝佳平台。“当你加入华为的时候，学历就失效了，最有效的就是你的成长。”

据赵明介绍，华为在无线、中射频、微波、芯片、标准、硬件架构设计、技术服务等领域，拥有多名公司级Fellow；在研发、销服、供应链、财经、HR、法务等领域，拥有3000多名顶级专家，可谓“每个领域都有牛人”。

近3年，700多名全球科学家加入华为，其中48%来自欧美。同时，大批来自海内外名校的优秀应届生同样选择加入华为。

除了以上“来头不小”的牛人，赵明还介绍了几个“身边的成长案例”，并结合自身职业生涯的发展对在座学子给出中肯建议：“ 年轻人要胸怀世界，坚韧平实，洞见新知。当你胸怀世界的时候，你的世界会更宽广 。 坚韧平实是要脚踏实地，心无旁骛。洞见新知是需要我们的人才不断地去学习、去发现、去适应，应对这个不断变化的世界。所以我们寻找的优秀人才必须在学习能力、洞察能力等方面足够强大。”

“个人职业生涯的发展，不只要走得快，还要走得远，与谁同行决定了你能走多远。蓬生麻中，不扶自直。每个人的潜力是无穷的，在华为这个梦想的平台上，你会重新发现自我，顶级大咖云集、创新氛围浓厚的华为将助你拥有诗和远方。”

赵明说：“在华为，看世界是你的日常工作”。随后，他给出了一份华为员工“环游世界”的数据：每年67%的员工有机会出门看世界，每位员工每年平均出差4.5次，出差足迹遍布全球195个国家，3557个城市。