最近，久违8年的王牌综艺《主持人大赛》开播，连上5个微博热搜，一开场就爆红全网。
许多网友忍不住惊呼：
“简直是神仙打架”。
不论是选手还是评委，开口便是满分作文。
在这场真正高规格高水平的比赛里，没有导师问你的梦想是什么，也没有参赛者落泪打感情牌，拼的就是两个字：
表达。
从说话的语气、节奏，到临场反应、内容角度，说话高手之间的对决，每一句话都字斟句酌，胜负只在毫厘之间。
不得不承认，会说话的人，实在太让人羡慕了，无论走到哪里，都能成为最受欢迎的人，一开口就能赢得自己最想要的结果。
毕业那年，我去一家互联网教育公司面试，室友森哥也是候选人之一。
群体面试自我介绍时，想着自己大四这一年做了好多实习，我很自信：
“我拥有丰富的实习经验。
5月份，做了一场市场活动，有一万人参与。
年中时，也做过朋友圈推广活动。
9月求职季，还做了高校推广，小程序涨了3万人。”
本来我踌躇满志，没想到面试官听完毫不留情：
“你没什么重点，究竟想说什么？
”
一盆冷水浇头，我想我当时的脸色一定很难看。
轮到
森哥
时，他怜悯地瞟了我一眼，说：
“我这1年的工作核心围绕
“用户量增长”
展开，这也是今年公司的发展重点。我一共做了3次活动，带来了5万新用户，并且把这些活动总结成方法论教给了运营部门的所有同事。具体来说是...”
森哥
一开口，我沮丧地发现，面试官露出了完全不同于对我的表情，向他投以专注的眼神和欣赏的微笑。
我知道，我输了。
就这样，大学室友
森哥
，从入职第一天起，就比我高一职级。更吐血的是，入职的第二个月一发工资，他就去买了一个
2万块的游戏本
！还发了这样一条朋友圈：
“什么样的职位配什么样的游戏本，哈哈~进入职场的第一条心得：游戏本需要好包装，说话更需要包装。”
看到这条朋友圈我心态就炸了！但不得不承认：
那些会说话的人，一开口就赚了！
入职后，我想面试讲得好有什么用，工作还是得看具体的表现。没想到我又一次被打脸了。
在一次多部门会议时，领导突然要求我和
森哥
，汇报一下季度工作情况。
看到在场有几十位同事和老板，我一下子慌了，一开口声音都在颤抖：“额..这个季度，我也没做什么很大的项目，主要就几件事吧...第一...”
我才说了不到一会儿，就被主管直接打断：“没做什么事的话，就不要东拉西扯耽误大家时间了”。
我心里很委屈，明明每天加班到很晚，连下班都在想着工作，却给大家留下了“什么都没做”的印象。
轮到
森哥
时，主管依然不客气：“我们上个月的销售额为什么下滑这么多？！”
“是的，上个销售额的确有所下滑，统计了一下，是在5%。”
“我认为主要有3点原因：
1，两个月前咱们策划了一场促销活动，很多客户那时候就已经购买了；
2，竞争对手上个月推出了新品，造成了用户流失；
3，最近公司的销售人员流动比较大，影响了大家的工作状态。“
“针对这3点，我的解决方法是：
1，我会再做一次用户调查，策划这个月的重点营销活动；
2，我也会和研发部门开会，告知竞品最新动态，帮助他们加快研发进度；
3，我会组织销售岗的同事们开一次会，调动大家的积极性。“
从承认问题，到分析原因，最后给出解决方案，小薇又一次将我摁在地上狠狠摩擦！最让人难受的是，其实这些原因和解决方案我也想得到！但为什么，我就不能立马说上来呢？
哎 ...不得不承认，那个嘴上功夫好的职场贱人，就是比闷头做事的自己更吃香！明明只做了两三件事，说起来像是做了十件事！
不久后职位调整，
森哥
直接成为我的直属主管，知道结果的我再次心态崩溃：
明明我们做了同样的工作量，我被认为在混水摸鱼，他却得到升职，凭什么！？他不就比别人会吹捧自己吗？？？
那天晚上我失眠了...翻来覆去想了很久，才想通：
老板这么忙，根本看不到每一个员工在干嘛。
如果我不能高效地跟老板沟通，体现自己的劳动成果、思考结果，我在老板眼里，很可能就是一个无关紧要的人！
想通了这点，我拉下脸去请教
森哥
：“哥，
请问
怎么能学会像你一样表达？”
森哥
很认真地告诉我，表达能力的核心是思维和方法。比如上次的汇报，他就用了搭架子理论中的一种方法：
解决问题架子。也就是：
问题-原因-解决方案。
学会掌握这样的具体方法，你也能
用最简练的语言传递最有价值的信息
，
成为高效表达者。
说话表达，是你这一生逃不过的事。
马云6分钟说动孙正义投资2000万美元，你会说你不是创业者；
面试一家特别适合你的公司，失败了，你可以说他们没眼光；
20岁的夏天，你和TA最终没能在一起，你可以说你不喜欢花言巧语。
但人生最后悔的事就是：我本可以。
本可以说出更得体的话，过上更向往的生活。
森哥
鼓励我
，本来可以做到的事，现在做也不晚。
他的表达能力，都是圈外商学院学到的。
圈外商学院CEO孙圈圈，将国际咨询公司的人才培养经验，拆解成具体的方法技巧，
打造出
「7天高效表达训练营」
。
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对于高效表达，这门课程的主讲人孙圈圈，最有发言权。
在刚加入美世咨询公司时，孙圈圈学到的第一件事，就是
麦肯锡30秒电梯理论：
当你和客户同乘电梯时，你必须能抓住短暂的30秒，为对方讲清楚你的方案。
后来这演变成了，咨询公司对所有员工的铁律：
在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果
。
圈圈观察到，咨询顾问这份工作的本质，就是
靠表达吃饭。
很多咨询顾问都是刚毕业不久的年轻人，却能够和500强企业高管们谈笑风生，用几张并不复杂的PPT，把60分的方案说成90分。
但其实，面对复杂多元的企业和老板，他们普遍缺乏行业经验和阅历，能说动高管，只是因为受过最规范系统的表达训练，而训练的核心就在于这套表达方法。
这给了圈圈一个启示：
不要做出90分的努力，却只能说出60分的成果。
在靠说话生存的7年里，她为
60多家500强企业
制定方案（比如通用汽车，伊利集团），并成为美世咨询公司
最年轻的咨询总监
。
从职场初期，那个内向、社交恐惧的女孩，到写作出书、做出自己的公众号，逻辑强大的高效表达能力，从始至终改变着她的整个职业生涯。
在创立圈外商学院后，借助100万用户的学习实践，圈圈确定了一件事：
每个人都能通过这套方法，学会高效表达，让90分的努力，说出150分的效果！
在「7天高效表达训练营」，你将收获：
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