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新员工能力太强,经理感到威胁将其逼走,老板得知情况,直接开除经理,叫新员工回来接替

管理学思维  · 公众号  ·  · 2025-01-27 07:00

正文

三个月前招了一个双一流硕士,应该算是国内顶尖的人才了。虽然刚毕业2年,但是大学期间就已经在国内某大厂实习,加上研究生期间跟随导师在其他公司合作完成的项目,其实工作经验已经超过了5年。
面试的时候,我作为人事经理,也就问了一下这些学习和工作经验,专业的面试是研发部经理跟他聊。
研发部经理跟他聊过之后,表示这个人可以,让我去跟他聊薪资。最终双方聊完之后,给出了30K的月薪,确定了入职时间。
由于我对技术部了解,一开始没敢让他接触大项目,放到了一个小项目组里。没想到没两天时间,技术部就说新来的小伙子是个人才,很多难了他们很久的技术壁垒,已经被他攻破,现在项目进展迅速。
消息很快传到了老板耳朵里,老板也开始重视他,并且让他参与进了大项目。好几次老板出去谈项目,都带着小伙子去了。
这样的举动,自然是引起了开发部经理的重视,毕竟以前谈大项目,老板都是带着他出去的,现在明显小伙子威胁到了他的地位。
于是开发部经理暗地里使坏,把一些很刁钻很难搞的工作丢给了他,这些都是研发部经理自以为是超出能力范围的。可是,小伙子的能力远远超出了他的想象,这些在研发部经理眼中很难搞的工作,小伙子竟然全部轻松搞定。这就让开发部经理更加不淡定了。
能力这么强悍,还深得老板喜欢,这样下去,岂不是自己地位不保,所以研发部经理动起了歪心思。
上个月,研发部经理告诉小伙子,要把他调去销售部。小伙子当时就很不解,质问经理,自己做技术是擅长的,做销售那是一窍不通,调去销售部,显然不合常理,经理这样做的意图何在呢。
经理当然有自己的意图,可是他不能直说,只得甩了一句,我是领导,我说了算,不想去做销售,可以选择辞职。
小伙子显然知道经理是有意刁难,所以对经理说:对我有什么意见可以直说,不要玩这些手段。
经理竟然被逼急了,对小伙子说:滚去财务部结工资吧,这里不欢迎你。






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