消息中称，云南联通以民营资本投资网络建设为核心，夯实网络基础，实施体制变革，实现机制创新，其中，“民企控股、联通全业务特许经营的运营公司”这几个关键词尤其受到关注。

据其官方网站显示，该民营企业“华通誉球股份有限公司成立于2013年7月，是以运维外包服务、驻地网运营、电信网络投资建设、社会渠道代理、宽带接入服务、终端销售为主营业务的全民营企业，公司自创立之始即专注于第三方综合服务提供商的定位”，其余尚无更多关于该公司的新闻消息。

通信世界全媒体记者联系了地方联通的人得知，该消息比较属实，云南保山是地方联通和民营企业开始进行全面外包的试点地区，从今年8月开始承包式合作，后续可能逐渐开放至更多地区。

另有运营商人士称，此前北方电信和南方联通由于实力弱，一直都在进行社会化合作，但此次涉及业务经营的合作并不多见，已经不再是以往“网格承包”的概念。

上述消息里称，2016年底，云南联通提出了“4G移动网络社会化合作投资模式”，即由第三方投资4G网络建设，同时承接网络维护和网络运营职能，彻底破解体制机制问题，属于“在集团总部的支持下，进一步深化体制机制改革，为深入落实中央关于供给侧结构性改革的部署，探索出一条符合基层实际的创新之路”的做法。

2017年3月8日，华通誉球与云南联通在昆明正式签署了《中国联通移动业务社会化合作协议》。

4月16日，联通集团资产运营部副总经理，率领资产运营、市场、财务、网建、运维五部门莅临云南保山，对合作项目进展情况进行实地调研，并明确指示“开弓没有回头箭”，“坚定不移组建运营公司”，“云南项目必须成功”。

对此，记者联系到的联通内部人士尚没有给予确认，直说还在洽谈中。

消息还显示，8月8日，云南省保山市副市长赵碧原、云南联通省公司总经理伍昭祥、华通誉球通信股份有限公司总经理甘为民，以及三方相关人员齐聚昆明，共商华通誉球控股的运营公司落户保山事宜。“标志着云南联通在行业内引领的省级混改项目迈上了一个新台阶。”

联系起日前联通正式发出混改消息、正式宣布精简瘦身加速混改的一系列动作，此番地方联通与民营企业试点“深度承包”若属实，则是联通在混改上的第三枪了。

对此，本刊记者也第一时间联系了业内专家。

“业内大V”付亮表示，实际上全球的运营商都在把网络的运维外包给专业的公司，但对于中国的运营商也有一些尝试，比如华为中兴实际上也有一部分在负责相关的运维，在运营商业务中的占比也在不断的增高，运营商业务外包本身不是什么问题，问题关键在于外包如何保证网络的服务质量，对于运营商来说是一种考验。其次，对于企业的经验、资质，如何保证7*24小时稳定的服务，民营公司能不能做到，这是一个问题。再者，转给民营企业后，运营商多出的人员如何处理，对运营商来说也是一种考验。对全社会来说，都是专业的人做专业的事，换岗后对于员工的影响如何处理，可能很大部分人不会找到合适的岗位。

“对于联通整个混改而言，包括华为中兴等很多公司都在做，从这个角度看，民营企业与地方联通合作影响不大。但从网运分离角度，网络建设运维、市场化运营、经营客户分离上看，则是一个趋势，有利于更专业的人做更专业的事。

另一位业内知名人士陈志刚则表示，民营企业进入地方运营商的混改，只会增加联通混改的复杂性，并不会改善混改的大局。一城一池的得失很难对联通大局有什么影响，而且拿出来混改的大部分是发展比较差的地方。

对于该新闻，通信世界全媒体记者还在多方采访中，可持续关注后续消息。