中国海油精益管理工作推进会召开

12月11日，集团公司精益管理工作推进会在集团总部召开，总结“精益管理年”进展成绩，分享交流精益管理优秀案例，部署下一阶段重点工作。中国海油总经理、党组副书记周心怀出席会议并讲话。

集团公司党组成员、副总经理霍健主持会议，集团公司党组成员、总会计师穆秀平出席。

在听取有关部门和所属单位汇报后，周心怀指出，今年以来，各单位各部门围绕“精益管理”主题，思想共识不断凝聚，工作合力持续加强；实施路径日趋优化，精益试点取得突破；重点领域成效显著，基层基础全面夯实，形成了纵向贯通、横向联动、齐抓精益的良好局面。

周心怀强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实国务院国资委关于深化国资国企改革的重要部署，将精益管理放在成本领先战略层面审视，以战略定力抓实精益管理；要形成系统的、整体的思维变革，构建全价值链高效率、高质量、低成本运营的体系和模式。

就下一步工作，周心怀要求，要进一步完善精益管理体系，开展好重点领域精益试点建设，及时总结经验、固化流程，激发更多的自发性柔性改造；要在加强标准化上再下功夫，推动标准化建设提质扩面、走向深入；要推动精益管理与数字化融合互动，突破传统边界，通过AI等现代技术手段为精益管理赋能。

要在精益人才培养上再下功夫，以岗位工作需要为取向、以能力提升为重点，组织好各单位精益管理培训；要着力培育精益文化，形成全链条的精益共识，营造人人讲精益、事事求卓越的浓厚氛围。

要在总部引领上再下功夫，更好地发挥总部承上启下、协调左右、统筹全盘的作用，形成“从总部发力、在基层见效”的良好格局；要在标杆选树上再下功夫，着力打造一批集团公司级精益油田、精益平台、精益工厂、精益车间等标杆集体，发挥好典型示范引路作用，以点带面，扎实深入推动工作。

周心怀强调，精益管理必须要坚持长期主义，久久为功。要树立聚沙成塔、汇涓成流理念，秉持精益求精、追求卓越的精神，以更高标准、更严作风、更实举措，踔厉奋发，推动公司精益化管理水平再上新台阶，为海洋石油事业高质量发展和海洋能源新质生产力的培育作出新的更大贡献。

会上，有限公司工程技术部、有限海南分公司、海油财务、中海炼化、海油工程等五家单位作交流分享。

集团公司、有限公司管理层成员，总部有关部门及各所属单位负责同志等分别在主会场和视频分会场参会。

文字 | 冯建悦

编辑 | 房瑗

监制 | 张宗鹭

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