专栏名称: 战略前沿技术
【战略前沿技术】紧紧围绕“技术创新”和“管理创新”双轮驱动,聚集前沿科技以及孕育产生前沿科技的政策环境、体制机制和管理模式等,密切追踪科技前沿热点,敏锐捕捉战略前沿技术,传播前沿科技资讯。欢迎点击订阅!
目录
相关文章推荐
IT之家  ·  Apple ... ·  昨天  
51好读  ›  专栏  ›  战略前沿技术

​ 美驱逐舰被撞6个细节:红眼夜航,缺觉舰长,水下大洞...

战略前沿技术  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-06-20 23:58

正文

本文由默虹美海军学习小站(ID:USNavyStation)授权转载

DDG 62被撞后的调查尚在继续,且谈谈事故前后几个细节,包括美军为何呀“红眼”夜航?舰长晚上睡觉违规么?撞击部位的专业分析,从遇难7人看美军“混舱”制度,以及美军的捐物和慰问……


1、精心选择的夜间“红眼”航行


 

6月17日凌晨,驱逐舰DDG 62正在返回横须贺军港的路上,它刚刚结束了伴随“里根”、“卡尔文森”双航母战斗群与日本海上自卫队的海上大摆拍,再过5-6个小时,就能回港享受几天休息时光了。

值“午夜更”的舰员们上岗了,他们负责0000-0400这四个小时。

由于是和平时期,又是相对安全的日本南部海域,全舰采用Condition IV四级戒备,即“和平航渡”状态。除了必要的航海、通讯、传感器、机电动力、反恐岗位,全舰约350人中近300人都在睡觉休息。

选择这个凌晨时间回去是精心挑选的,距离母港也就60多海里,在这个航运繁忙的航道上保持十几节航速更安全,届时抵达横须贺港正好是早晨6点左右,天也亮了,舰员们大部分起床,军港码头的人、拖船也上班了,最适合进行复杂的靠泊作业,家属们也刚刚赶到,正好上岸回家开始美好的一天。

 

2、严重缺睡觉的美军舰长



美国海军舰长是很辛苦的,只要船在海上跑,就必须负全责,没有固定的值班时间,也没有固定的休息时间。军事行动中、海上补给中、危害海域行驶时、危险天气中、进出港中这些环节都要在岗。因为一旦出事,你的海军职业生涯就毁了。

所以美国海军有流传好几句格言:

如:“舰长最怕两件事:一怕船出事,二怕出事时你不在岗!”

还有:“出事不可怕,但要确保出事时你待在正确的岗位上!”

还有:“对舰长能力和水平的评价,出自你最近一次的表现上。”

可见,出事可能是多方方面因素,不一定全部怪舰长,但如果你当时不在岗,那就是100%的玩忽职守!

很多出色的舰长因为各种事故解甲归田,甚至上军事法庭。

但舰长不是神仙,也要休息。所以Benson中校选择的时间也不差,把精力留给更复杂更危险的清晨靠港作业,凌晨例行航渡中赶紧休息一下。

但这也不是真正的“睡觉”。

根据美军规定,舰长每天晚上睡觉前,都要签署一份“夜间命令”Night Orders给夜间值星官,交代好今晚的一些注意事项。最常见的兜底命令就是“如果有任何问题或异常情况,给我打电话”(Call me if you are in doubt)。但是这里里面的“异常情况”可就多了。

比如,根据美国海军规定:

  • 任何本舰航速航向改变,都要打电话!

  • 有任何船只靠近本舰5海里,都要打电话!

  • 有任何船只航路捷径CPA与本舰小于5000码(不到5千米),就要打电话!

不要觉得舰长管得套多,值星官啥事都要打电话请示?这其实体现了美国海军舰长的特点:绝对的权威!绝对的责任!

于是一般从1100到0600期间,虽然舰长能在上02层甲板的舰长套间里睡觉,但基本每隔15-30分钟电话就会响起,汇报和请示各种情况。很多老舰长回忆,平均每晚20-40个电话是很正常的。

然而即便如此,DDG 62还是跟人家撞了。到底是Benson中校的“夜间命令”没交代清楚,还是值星官没有按规定打电话,还是接电话后没有予以重视和正确处置,看着即将相撞也没有拉响“碰撞警报”collision alram,Benson舰长都脱不了干系。

因为即使是值星官没有按规定打电话,那也跟Benson舰长日常对军官的训练有关,脱不了干系。

另,美军和日本海保已经报撞击事件从此前的0220修正到更早的0130。

 

3、撞击部位几乎让战舰沉没



所幸Benson舰长暂时不必被讯问,以为他身负重伤还要治疗一段时间。

从事故照片上看,上层建筑右侧受损严重,基本上被商船外漂的船首给挤没了。

其中上01甲板是右舷大走廊,再往里面是风机房,其实影响不大。

但上02甲板右舷恰好是Benson舰长的“卫生间+卧室+起居室”套间,如此撞击下能活下来真是幸运。

但最严重的损伤其实是在水下。因为集装箱船船首有巨大的减阻用的球鼻艏,又粗又长,又在水线以下,简直跟老式战舰的撞角一样,可以肯定DDG 62的右舷水线以下被撞得很惨。

结合阿里嫖客级驱逐舰的结构图,这个位置主甲板以下分别是:

主甲板:CIC战情中心,1号军士长住舱;

Level 1层:通讯机房,1号士兵住舱;

Level 2层:1号辅机舱,2号士兵住舱;

Level 3层,辅机舱,油水底舱。

估计被水线以下球鼻艏怼的最惨的就是水线下的Level 2层。所以新闻上也说辅机、通讯设备受损。

而最惨烈的就是1、2号士兵住舱。这是阿里嫖客上大大小小7个士兵住舱里最大的两个,当时应该睡了100多人在里面。尤其按照军衔越低,住舱越靠下的等级制,2号住舱里遇难的都是3级以下低阶军士和水兵。

他们都是三层铺,类似国内的火车硬卧,空间很小,坐都坐不起来。猛烈的撞击后,最靠近撞击部位的三层铺肯定严重变形,就跟棺材一样把人卡在里面。然后迅速进水,如果来不及逃出去,只会被挤死或者淹死。

不过坦率的说,夜间,100多人,如此狭小的三层铺住舱,睡得正香,撞击进水后,能迅速从后面的舱门,和前面的靠近VLS垂发装置的逃生围阱,这两个出入口,逃出来,只有7人遇难。美军日常的训练还是合格的。

夜间大家睡得正香的时候,在水线以下被撞了这么个大洞,舰长重伤的情况下,逃出来的其他人能迅速封闭进水的住舱和辅机舱,组织自救、损管、排水,蹒跚着开回去,说明日常的损管训练没白做。

 

4、以为是恐怖袭击,枪都上膛了


 

目前一些当事舰员的事发回忆片段已经开始在T和F上出来了。

有正好不在床铺上,结果上下铺都死掉的幸运家伙。

有不停返回去救人,直到进水没顶才放弃的勇敢者。

更有几个以为是恐怖袭击,类似当年“科尔”号被炸,按流程打开武器库,领取分发武器和装具,跑到舱面警戒的。

照这架势,美军日后一定会“丧事变喜事”,处分一堆军人的同时,会给几个勇敢者授勋的。

 

5、不幸的7人,美军的混住制度


 

细看这遇难7人的信息,也反映出一些细节:

比如,7人中2个是火控部门,1个是文书,1个是人力咨询,1个是声纳,2个是炮手。

这其实就是美国海军坚持多年的“混舱”制度,即不允许某个部门或专业的人扎堆住在一起,一定要打散了,在不同的住舱和不同部门的混住。不像有些国家海军为了管理方便,同部门的都住在一起。

虽然这很不利于日常行政管理,查个内务,找个人啥的,但有两点好处:

1、  战斗岗位就近,便于赶赴自己的战斗岗位,如这几个岗都在战舰前半截;

2、  避免战时某住舱中弹,造成该部门士兵“团灭”,影响整体战斗力,毕竟其他部位的住舱还有这个专业的“备份”。


6、美军也兴捐款捐物


 

事故发生后,除了及时的信息公开,调查,热线电话,家属接待,美军有几件善后细节值得玩味:

1、  允许家属去横须贺港迎接DDG62,但强调一律不许拍照;

2、  安排驻日美军志愿者组织在码头准备热的食物饮料,因为官兵们从凌晨撞船到下午靠港,很多人都顾不上吃饭,或者没胃口吃饭。还有码头等待的家属们估计也是没怎么吃饭。

3、  发动美军志愿者组织为DDG62官兵“捐衣服”,包括海军制服和平民衣服,鞋袜,因为住舱被淹,很多人身家都泡水了。

4、  印着DDG 62的“慰问袋”已经印好了,全球的美军“拥军”志愿者组织开始寄慰问品。

5、  当然还有各地兄弟战舰的各种声援。

先解读到这里,供大家参考,详细信息,等以后的调查报告吧。

一网打尽系列文章,请回复以下关键词查看:

创新发展习近平 | 创新中国 | 创新创业 | 科技体制改革 | 科技创新政策 | 协同创新 | 成果转化 | 新科技革命 | 基础研究 | 产学研 | 供给侧

热点专题军民融合 | 民参军 | 工业4.0 | 商业航天 | 智库 | 国家重点研发计划 | 基金 | 装备采办 | 博士 | 摩尔定律 | 诺贝尔奖 | 国家实验室 | 国防工业 | 十三五 | 创新教育 | 军工百强 | 试验鉴定 | 影响因子 | 双一流

预见未来预见2016 | 预见2020 | 预见2025 | 预见2030 | 预见2035 | 预见2045 | 预见2050 |

前沿科技颠覆性技术 | 生物 | 仿生 | 脑科学 | 精准医学 | 基因 |  基因编辑 | 虚拟现实 | 增强现实 | 纳米 | 人工智能 |  机器人 | 3D打印 | 4D打印 | 太赫兹 | 云计算 | 物联网 | 互联网+ | 大数据 | 石墨烯 | 能源 | 电池 | 量子  | 超材料 | 超级计算机 | 卫星 | 北斗 | 智能制造 | 不依赖GPS导航 | 通信 | MIT技术评论 | 航空发动机 | 可穿戴 | 氮化镓 | 隐身 | 半导体 | 脑机接口

先进武器中国武器 | 无人机 | 轰炸机 | 预警机 | 运输机 | 战斗机 | 六代机 |  网络武器 | 激光武器 | 电磁炮 | 高超声速武器 | 反无人机 | 防空反导 | 潜航器 |

未来战争未来战争 | 抵消战略 | 水下战 | 网络空间战 | 分布式杀伤 | 无人机蜂群 | 太空站 |反卫星

领先国家俄罗斯 | 英国 | 日本 | 以色列 | 印度 

前沿机构战略能力办公室 | DARPA | Gartner | 硅谷 | 谷歌 | 华为 | 俄先期研究基金会 | 军工百强

前沿人物钱学森 | 马斯克 | 凯文凯利 | 任正非 | 马云 | 奥巴马 | 特朗普

专家专黄志澄 | 许得君 | 施一公 | 王喜文 | 贺飞 | 李萍 | 刘锋 | 王煜全 | 易本胜 | 李德毅 | 游光荣 | 刘亚威 | 赵文银 | 廖孟豪 | 谭铁牛

全文收录2016文章全收录 | 2015文章全收录 | 2014文章全收录 

其他主题系列陆续整理中,敬请期待…… 

“远望智库”聚焦前沿科技领域,着眼科技未来发展,围绕军民融合、科技创新、管理创新、科技安全、知识产权等主题,开展情报挖掘、发展战略研究、规划论证、评估评价、项目筛选,以及成果转化等工作,为管理决策、产业规划、企业发展、机构投资提供情报、咨询、培训等服务,为推动国家创新驱动发展和军民融合深度发展提供智力支撑。