01
创立民族品牌
阿道夫连续7年蝉联国货洗护第一
20
世纪，外资企业将清洁的新理念、新品类带入中国市场，在这片空白的洗护市场上掘金，不断把“蛋糕”做大。
随着外资品牌在国内的市场占有率逐年攀升，中国本土洗护品牌也意识到行业的发展前景，开始亦步亦趋。
但绝大多数国货洗护品牌只能集中在价格极其低廉的中低端大众消费市场残酷内卷，在这种背景下，国产品牌面临的行业竞争和市场生存压力可想而知。
2010
年，高端香氛洗护品牌阿道夫横空出世。
李志珍带领团队在“香”上做文章，独创“精油
5
感香调”和
48
小时持久留香技术，通过体验式营销逐点破局，用“高端香氛体验”吸引注重生活品质的中高端用户，在国内洗护行业创新开辟出高端香氛细分赛道，打开一片新蓝海。
经过十多年奋斗，阿道夫连续
7
年蝉联国货洗护第一品牌，彻底打破了外资洗护品牌独占中国市场的局面。
今年
3
月
1
日，凯度消费者指数研究数据更新国产洗护品牌排名榜，
2018-2024
年，阿道夫的销售份额连续
7
年排名第一。
2021
年她还带领阿道夫集团推出了高端香氛家清护理品牌蒂姆森。
当
“我命由我不由天”的国人精神内核，遇上坚持中国匠心的阿道夫，一个关于“国货当自强”的叙事，正在颠覆世界的认知。
正如《哪吒
2
》里那句“人心中的成见是一座大山”，中国品牌正在用硬核实力移山填海。
当“
Made in China
”不再是廉价代名词，我们看到的不仅是产品升级，更是以阿道夫为代表的中国品牌的“哪吒式逆袭”。
“若前方无路，我便踏出一条路”，李志珍凭借独到的战略眼光、坚定的意志、浓烈的家国情怀，通过差异化竞争让阿道夫突出重围，在高端品牌中打开市场突破口，打破外界对国货洗护做不了高端的偏见，推动国货洗护品牌的创新发展。
02
科研创新引领新质生产力
推动阿道夫高质量发展
当前，国内洗护行业正经历从基础清洁向头皮生态养护的转型升级。
李志珍以敏锐的市场洞察力带领团队精准捕捉行业趋势，瞄准新兴细分赛道，推动集团高质量发展。
在去年
4
月的“阿道夫头皮护理生态圈科学峰会”上，阿道夫公布了
3
项自研原料——“芯根健
®
、茶玻因™和舒安因™”，从脱发、头屑、头油等头皮护理痛点出发，提出头皮养护解决方案。
这背后离不开核心技术和研发能力的支撑。
阿道夫集团斥巨资打造了
“三园一院一室”的产学研体系，与江南大学等多所高校及科研机构深度合作。
目前，阿道夫集团已拥有授权专利
321
项，创造了
4
个全球首次发现，获得了
3
项国际先进技术和
1
项国际领先技术。
在这些科研成果的加持下，阿道夫产品上市即爆款。
持续创新也使品牌连续
7
年稳居国货洗护榜首，更斩获日内瓦国际发明展金奖、中国发明创业奖创新奖一等奖等近
200
项荣誉。
与许多民族品牌一样，做一个国际洗护品牌，一直是李志珍的追求。
目前，阿道夫正朝着
“世界一流个人护理企业”的愿景稳步迈进，开启全球品牌布局。
李志珍表示，接下来将继续用科技创新，推动阿道夫集团高质量发展，为消费者带来更多匠品；深化出海战略，让世界更爱中国洗护，让世界更爱中国品牌。并且她也会继续积极投身公益，为经济、社会、文化全面发展注入源源不断的巾帼动力。
03
十年如一日热心公益
心怀大善，
尽显社会担当
曾有人说：一个伟大的企业，不仅仅在于这家公司有多赚钱，而是它能够让多少相关和不相关的人终生受益。
作为广州市人大代表、广东省日化商会会长、广东省女企业家协会副会长、广东省阿道夫公益基金会创始人，李志珍把奉献社会作为事业的重要部分，积极投身于各种社会公益活动中。
多年来，她带领阿道夫集团和广东省阿道夫公益基金会成立了广州市首个
“关爱妇儿慈善信托基金”和“阿道夫未成年人保护基金”，持续开展关爱环卫工人的“黄玫瑰”公益行动
2200
多场，惠及超
10
万名城市环卫工人，举办“关爱白衣天使”“阿道夫·爱的小家
-
关爱患癌家庭”等公益活动，累计捐赠物资超
3000
万元。
