如果某家公司的联合创始人分道扬镳，公司发展方向出现重大改变，几乎所有员工选择离职，那它应该无法继续生存下去了。但新加坡创企Vault Dragon不仅“幸免于难”，而且还发展的蒸蒸日上。
Vault Dragon主要向医疗服务供应商销售软件套件，帮助他们提高运营效率。公司称，照目前的情况发展，今年有望实现100万美元的收益。
就在不久前，公司刚完成了一轮Pre-A轮融资，由私募股权公司Golden Equator Capital和私人投资基金Raging Bull共同领投。二者都是第一次投资Vault Dragon。
此前，Golden Equator还投资过求职网站Glints和交友软件Paktor。
不过，公司之前的投资方Jungle Ventures、Golden Gate Ventures和500 Startups并没有参与此轮融资。
Jungle Ventures的管理合伙人Amit Anand在采访中表示：“Vault Dragon此轮融资的金额已达目标，我们打算满足新投资者的股权需求，所以
不再投资。
”
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转 型
在这次采访之前，我与公司联合创始人曾净泽（Tseng Ching-Tse）见过三面。三年前，我第一次见他的时候，他当时还只是一个初出茅庐的创业者，刚加入JFDI加速器项目不久（之前就职于一家咨询公司）。
Vault Dragon的服务很简单，与Dropbox颇为类似，但它是储存实物的。用户只要在App上下单，就会有人上门取件，将要储存的物品妥善装盒，存入仓库。
2014年9月，Vault Dragon完成了首轮融资，开始进军香港市场。但由于其业务过于简单，还没到一个月，就遭到了中国本土公司的打压，因为后者能够提供更加低价的服务。
曾净泽表示：“那些竞争对手资金非常充裕，甚至不计成本进行销售。他们把全部精力放在香港，可我们却要兼顾香港和新加坡两个市场。”
因此，曾净泽开始考虑业务转型，试图朝着电子医疗记录供应商这个方向发展。
但想要说服医生采用电子医疗记录，是一个不小的挑战。他花了半年的时间，才成功说服了两位医生。
虽然没有达到预期效果，但还是取得了一些进展。
公司将用户的医疗记录收集在盒子里，然后拿到仓库中扫描，以电子形式储存在软件中。
这样一来，用户就不再需要任何纸质医疗记录了。
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资产冻结
不过，正当事情出现转机之时，曾净泽与另一联合创始人Vishesh Mittal却产生了分歧，说彼此在某些问题上无法达成一致。
