如果某家公司的联合创始人分道扬镳，公司发展方向出现重大改变，几乎所有员工选择离职，那它应该无法继续生存下去了。但新加坡创企Vault Dragon不仅“幸免于难”，而且还发展的蒸蒸日上。
Vault Dragon主要向医疗服务供应商销售软件套件，帮助他们提高运营效率。公司称，照目前的情况发展，今年有望实现100万美元的收益。
就在不久前，公司刚完成了一轮Pre-A轮融资，由私募股权公司Golden Equator Capital和私人投资基金Raging Bull共同领投。二者都是第一次投资Vault Dragon。
此前，Golden Equator还投资过求职网站Glints和交友软件Paktor。
不过，公司之前的投资方Jungle Ventures、Golden Gate Ventures和500 Startups并没有参与此轮融资。
Jungle Ventures的管理合伙人Amit Anand在采访中表示：“Vault Dragon此轮融资的金额已达目标，我们打算满足新投资者的股权需求，所以不再投资。”
◆ ◆ ◆
转 型
在这次采访之前，我与公司联合创始人曾净泽（Tseng Ching-Tse）见过三面。三年前，我第一次见他的时候，他当时还只是一个初出茅庐的创业者，刚加入JFDI加速器项目不久（之前就职于一家咨询公司）。
Vault Dragon的服务很简单，与Dropbox颇为类似，但它是储存实物的。用户只要在App上下单，就会有人上门取件，将要储存的物品妥善装盒，存入仓库。
2014年9月，Vault Dragon完成了首轮融资，开始进军香港市场。但由于其业务过于简单，还没到一个月，就遭到了中国本土公司的打压，因为后者能够提供更加低价的服务。
曾净泽表示：“那些竞争对手资金非常充裕，甚至不计成本进行销售。他们把全部精力放在香港，可我们却要兼顾香港和新加坡两个市场。”
因此，曾净泽开始考虑业务转型，试图朝着电子医疗记录供应商这个方向发展。
但想要说服医生采用电子医疗记录，是一个不小的挑战。他花了半年的时间，才成功说服了两位医生。
虽然没有达到预期效果，但还是取得了一些进展。
公司将用户的医疗记录收集在盒子里，然后拿到仓库中扫描，以电子形式储存在软件中。
这样一来，用户就不再需要任何纸质医疗记录了。
◆ ◆ ◆
资产冻结
不过，正当事情出现转机之时，曾净泽与另一联合创始人Vishesh Mittal却产生了分歧，说彼此在某些问题上无法达成一致。
因此，投资方不得不插手，冻结了公司的资产和源代码。更糟糕的是，员工纷纷选择离职，客户也决定终止合作关系。
好在Golden Gate Ventures的Jeffrey Paine私下里给了曾净泽一些鼓励，希望他能够继续坚持下去。
◆ ◆ ◆
复 兴
经过一系列谈判，曾净泽拿回了公司的源代码，Vishesh Mittal在离开后创建了另一家叫做Plato Medical的公司。
由于失去了专业工程师，公司一度陷入僵局。后来，在曾净泽的努力下，公司又重新建立起了一支完整的团队。
直到目前，公司的发展状况都还算乐观，其收益中的90%来自医疗业务，剩下的来自个人储存业务（原先的业务重点），现在仍在运行但不再做宣传了。
在这一过程中，新加坡政府提供了不少帮助。
政府支持Vault Dragon的业务理念，认为它为医疗服务供应商相互交换病患数据资料，提供了便利。要是没有这项服务，用户每次都要花100美元来打印自己的健康档案。
◆ ◆ ◆
新起点
此次融资代表Vault Dragon已经满血复活，准备重新开始了。
为了避免重蹈覆辙，曾净泽建立起了问责制，努力培养一种透明的企业文化。
不仅如此，公司还专门成立了财务部，管理银行存款等资产，不再由曾净泽一人说了算。
此前，公司的成本管理可以说是一团糟。但现在，在大家的共同努力下，已经找到了合理分配支出的方法。
曾净泽表示：“一个人要是拥有绝对的权利，那肯定会走向腐败。我现在是公司唯一的创始人了，很多时候都会受到琐事的干扰。这个时候，团队的重要性就显现出来了。一旦我做错了什么决定，他们会及时提醒或纠正我。”
［猎云网所有原创及编译文章不可随意转载，白名单授权请在文章末尾留言，或联系微信号：lieyunwang（备注“转载”），回复关键词“转载”看具体要求］
