【脱贫攻坚·春季攻势】盘县保基乡：念好山字经，打好旅游牌

　　记者第一次到保基乡,是2014年。

　　当时，虽惊艳于千年古榕树群的气势恢宏，却也被崎岖难行的盘山公路绕昏了头。

　　比盘山路更“绕”的是保基的经济，多年来一直在原地“转圈圈”，眼看周围的乡镇都“过上了富足的日子”，自己却一直停滞不前。

　　“贫困的‘根子’在哪里?”面对乡党委书记李金平，记者单刀直入。

　　“这个应该是多方面的，既有自然条件的因素，更有思想意识的原因。”稍稍停顿了一下，李金平坦诚道，“后者应该是主因。”

　　保基，位于盘县东北部，国土面积147平方公里。

　　这里群山绵延，地形地貌复杂，海拔落差大，属于喀斯特地貌的深山区、石山区，所辖的7个村均为一类贫困村。截至目前，仍有贫困户1761户，贫困人口4527人，贫困发生率29.46%。

　　大山隔住了与外界的“通畅”，更封闭了人们的思想。

　　当地老人告诉记者，过去的保基大部分只种点玉米、洋芋，没有商品经济意识，就连外出打工的都很少。

　　这个说法得到了乡干部的证实。据说，之前想在保基的街上寻摸一家“馆子”都很难，更别谈其他。

　　因为贫困，有想法的人多选择“走出去”。

　　保基也陷入了“恶性循环”，人才留不住，发展搞不好。

　　在保基，与贫困伴生的其实是“富饶”。

　　就在记者蹲点采访的这两天，就有来自浙江的老板“守”在茶叶基地，准备购买今年的新茶。

　　“我们的绿茶因为土壤、气候等因素，是茶叶圈里小有名气的生态茶叶。”当地茶叶种植农民专业合作社负责人范德贵告诉记者，每年春茶时节，浙江老板“守着”是常态。

　　山高坡陡，交通不便，却造就了保基独一无二的生态优势。

　　这里森林覆盖率高达75%，没有任何工业，是理想的绿色有机生产地。

　　与保基一些干部的交谈中，关于“脱贫的底气靠什么?”这个问题一抛出，就引来众多说法。

　　归纳起来，几乎都谈到了“生态”和“旅游”两大优势。

　　在保基，优越的生态环境是发展特色农产品的最佳目的地，这里产出的，是完完全全的绿色有机产品，没有任何污染。

　　在保基，更少为外界熟悉的是其丰富的旅游资源。格所河峡谷、千年古榕树群、枫叶林、总兵府、刀砍山、脚踩洞……可以说是一步一景，移步换景。

　　“农业脱贫、旅游致富，农旅融合前景无限。”面对新机遇，保基的干部群众对未来充满了希望。

　　在保基，更强有力的“底气”是来自省、市、县三级的关怀。

　　省里把保基列为20个极贫乡镇之一，从政策到资金，重点倾斜，强力推动着保基脱贫攻坚的步伐。

　　市里把保基作为“216”开发式扶贫试验区里的重要组成部分，推动政策向其倾斜、资源向其整合、要素向其聚集、力量向其集中，啃下“硬骨头”、攻克“决战点”。

　　县里更是把保基作为全县脱贫攻坚的重中之重来打造，县委“一把手”亲自挂帅，按照“211和两上两下”的社会帮扶模式，全面推动整乡连片开发。

　　生态和旅游，是保基独一无二的优势资源。

　　如何寻找资源的最佳“打开方式”?保基给出的答案是——在农业上，因循守“旧”；在旅游上，标新立“异”。

　　保基乡不大，可使用的耕地面积更少，满打满算不过3.6万亩，要在这3.6万亩可利用土地中做好农业“文章”，就是要有“螺蛳壳里做道场”的技巧。

　　“道场”怎么做?在保基乡的干部群众里流行一句话：“走量不如走质。”

　　在这区区3.6万亩可利用土地上，保基乡没有“盲目”推行所谓的规模化种植，而是瞄准了当地最具特色的“三乌一红”进行农业产业布局。

　　所谓的“三乌一红”，即乌米核桃、乌洋芋、乌骨鸡和小黑稻(一种红米在当地的俗称)。四大特色农产品的规模都不大，但是市场价格可不便宜，平均都是普通产品的一倍以上价格。

　　“我们做出特色，就找到了致富路子。”一位饲养乌骨鸡的村民给记者算了一笔账，普通的鸡在市场价格大约是每斤12元左右，还不好卖，乌骨鸡随便都是25元一斤，而且供不应求。

　　农业脱贫，旅游才能真正致富。

　　在保基乡的《全域旅游助推脱贫攻坚实施方案》上,记者看到这样几行字：

　　目标任务——以格所河峡谷流域的自然、文化资源为核心，以“生态、休闲、养生”为主题，打造“一区两馆三园四基地”，构建以风景观光、民俗体验、户外活动和休闲度假为主要功能的格所山地旅游度假区。

　　陆家寨梯田观光及民俗体验区、山地观光探险及艺术山村休闲区、枫林观光区……六大旅游片区的规划，让保基乡的旅游资源从“深藏闺中”慢慢走近了人们的视线。

　　如果说依托自然风光的旅游是标“新”的话，那么依托民族文化的旅游就是立“异”。

　　当下，保基乡正在深入挖掘民族风情与总兵历史等人文历史资源，以文创手法与体验型项目带动，营造提升本地本地文化代入感与附加值，着力构建“民族风情活力乡、森林养生休闲基地、山地运动休闲大本营、异域探幽记、总兵茶马古谈”的全域旅游发展格局。

　　同奔小康，这是保基乡党委政府的庄严承诺。

　　在这场小康之约中，不得不提及一个既传统又时髦的词汇——合作社。在保基，7个村都成立了合作社，并采取“平台公司＋合作社＋民营企业＋贫困村＋贫困户”的模式运行。

　　通过合作社，保基乡的干部和群众结成了同奔小康的“对子”，心往一处想，劲往一处使。

　　实际运行中，合作社按照前期“保底务工经营”、中期“保底效益分红”、后期“全面让利扶贫”的“三变”方式，由盘县旅文投、云南帝贝集团和合作社共同成立农业产业公司和旅游开发公司。

　　村民以现金、劳务费、土地经营权等入股村级合作社，逐步持股扶贫产业开发投资公司，待产业成熟见效益后，扶贫开发公司让利合作社，由合作社具体经营。

　　同时，村支两委成立监事会，对公司及合作社监督运营，有效维护群众合法权益。

　　目前，全乡共有4516户14003人加入合作社，其中贫困户的入社率达到了100%。

　　“合作社最大的好处是什么?”记者问道。

　　“结对子。”李金平回答道，“一方面让群众和党委政府结成了齐发展的对子，另一方面，也让群众和群众之间结成了相互合作的对子。”

　　两天的蹲点采访，记者的感受很深，脱贫不是坐而论道，而是立说立行。在保基乡，记者看到了这样一种精神状态，一种工作方式——那就是撸起袖子加油干，迈开步子加快赶，因地制宜，围绕自身优势，发挥最大潜力。

　　这，也许就是保基乡脱贫攻坚之路上最值得铭记的财富！