你有没有这样的经历？大家一起聊天的时候，你总是没法抓住别人注意力。
或者，你讲着讲着连自己都觉得不是很有趣。
发的朋友圈和微博也常常很冷清。
我们从小就会讲话，但很多人终其一生也并不真正擅长强化；然而“讲话”真的是个相当重要的能力。
小到发朋友圈，大到做演讲、找投资、卖产品、说服别人接受自己的想法，都需要这个能力。
今天这本书就能教你如何磨炼这种能力：
《会讲故事才是好演讲》The Storyteller's Secret
英文原版长这样：
这本书的核心宗旨其实可以概括为一个词，
那就是 narrative “叙述故事”
人都喜欢听故事，如果你能讲出好故事，别人就会愿意听你说话。
而且，这里说的“讲故事”是一种广义的概念
，并不是单纯的“小红帽去奶奶家”，而是一种构建价值观、意识形态的过程。
Successful organizations and companies share the stage with their best storytellers. Brands are a collection of narratives.
成功的组织和企业都在和他们最好的讲述者们共享舞台。所谓的品牌就是一系列故事的集合。
这本书的作者是
卡迈恩·加洛
(Carmine Gallo)
他是畅销书《乔布斯的魔力演讲》《像TED一样演讲》作者，作为世界知名的沟通技巧培训师，总结出了一系列讲故事的艺术法则。
1-重塑你讲给自己的故事。
很多人害怕分享自己的想法，因为他们害怕公开表达、害怕自己的想法受到别人严苛的评判。传播学家发现，这种恐惧其实是人类的本能，是经过上千年进化之后一种自然而根深蒂固的表现。因为人类为了生存，需要得到社会群体的接受。我们那些不在乎别人看法的祖先早已被驱逐出部落或村庄。所以想要被人们喜欢是完全可以接受和理解的自然反应。
2-开场就打破听众的期待。
在这个信息层出不穷又容易共享的时代，如何讲一个抓人眼球又不容易被遗忘的故事？利用“违背期望理论”是一个好办法。在人际交往中，我们总是对别人的行为有某种期望。如果一个人偏离了这种期望，就产生了“期望违背”。
3-把整个故事分成三部分。
三要素原则是沟通的基石。几十年前，研究人员就发现人类的大脑在短期记忆或者“工作”记忆中只记得3-7个要素。我们为什么会对“3”这个数字情有独钟？人的思维方式是模式化的，而“3”是能够建立起一种模式或进程的最小单元数。比如，电影导演们所说的“灯光，摄像，开始”，短跑选手习惯于听到发令员说“各就各位，预备，跑”。例子还有很多，这些口诀确实都很有效，而它们之所以有效，就是因为简单好记。
4-介绍一个“英雄”，可能是人或者物品，他（它）们战胜了困难。
一个精彩的故事往往充满着挣扎与救赎、冲突与胜利，而这个故事的英雄主角如果是讲述者自己的话，那会更吸引人。这样的叙事结构一般以一个事实，一件事或一个行动作为开头。奥普拉·温弗瑞第一次获得鲍勃·霍普人道奖时的获奖感言，就用自己的遭遇作为开头，帮助观众在故事中找到共鸣。
