新市场形势下，如何解决没有核心大单品、老品类销量下滑、市场开发难等问题？

• 面对消费变化、渠道分流、模式创新，企业束手无策？

• 老品类销量下滑，不知道进入什么新赛道！

• 年年推广新品，新品成活率极低。

• 没有核心大单品，没有大单品集群！

• 市场开发慢，开发后成活率低。

• 没有大市场。
• 团队流失率高，执行力差、战斗力差。
  

王冠群老师主讲 《 新市场形势下，如何打造业绩增长系统 》，帮您解决 ：

• 了解市场有哪些变化影响企业新品的推广及应对措施。

• 如何通过优化企业战略实现增量，掌握战略优化的内容，流程及动作分解。

• 如何通过打造大单品及大单品集群实现增量？

• 如何通过市场、渠道拓展、市场提级、大市场建设破局增长？

• 如何通过架构调整、薪酬方案优化实现增量？

• 如何通过团队执行力提升、技能提升实现增量？
  
  

——请您带营销团队参加快消品营销商学院业绩增长系统课程。我们承诺：让您带着困惑来，带着方法走，快速提升销售业绩！加入我们，让2024年 成为企业增长的转折点。

王冠群老师《 业绩增长系统 》课程大纲：

模块一：新形势下市场的变化

★ 了解消费、渠道、模式的变化，才能针对性调整。

yingxiaoli

资深专家，助力企业业绩增量

「王冠群老师 ·简介」

24年快消品经营管理实战经验

大学毕业从最基层的业务员做起，在台企、外企得到历练和成长，33岁做到下辖10个生产基地，5000多员工的企业总裁职务。

畅销书《聚焦》作者

上市公司涪陵榨菜集团独立董事

上市公司泉阳泉股份独立董事

上市公司克明面业监事会监事

【主 办 方】 快消品营销商学院

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