你不是雷军，把你放到风口上，你也只是一只飞不起来的猪

过去一年，对于创业的朋友来说，是难熬的一年，资金链断裂死亡无数，能拿到融资撑下来的，也在苦苦煎熬。

写这篇文章，不是给创业者泼冷水，创业失败才是正常的，在这个过程中，你更能认清楚自己的能力，了解自己是否具备承受创业压力的心理素质，今天的BAT，就是在2000年互联网泡沫之后，脚踏实地一步一步成长起来。

雷军说：“站在风口上，猪都会飞。”

很多人相信了，从珠穆朗玛峰到马里亚纳海沟，到处寻找风口，结果，真的变成了一只猪。

雷军出过书、写过无数软件、让金山上市、成功投资众多知名企业……每一项单独拿出来，在普罗大众眼里，都是大神级别的存在。

即使如此，雷军也等了20年，才等来了让小米起飞的风口。

与其说雷军的成功，是寻找到了风口，倒不如说他长期的坚持，风口选择了他。

雷军当然不是猪，信他你就猪了。

这几年的创业浪潮之浮躁，比第一次互联网浪潮有过之而无不及，这一方面与传统行业遭遇经营困境的盲目寻找方向有关，另一方面则是国家为了解决就业鼓吹万众创业有关，两者相结合，在互联网+这个概念下，资金蜂拥而至，星巴克里每天讨论的都是上亿的项目，一份PPT就能搞掂几百万的融资，各种90后创业神话漫天飞舞。

潮水退后，才能看见谁在裸奔。

先不说通过创业这种方式洗钱和骗钱等存心不良的项目，即使方向对了，巨额的投入何时能够得到回报，依然遥遥无期。

从免费获取用户，通过增值服务赚钱的模式，大跃进至烧钱买用户，依旧是难以寻找到良性的盈利模式，UBER的离场，或许能让人重新思考创业的本质。

对于大部分行业，（移动）互联网只是工具，不具备垄断性，尤其是一些线下很重的服务，互联网应当是辅助其提高运营效率，提高服务质量，降低运营成本，而不是简单的烧钱占领市场规模。

对于那些跑了出来，成为独角兽的企业，如果你仔细去思考，或许也不是那么美好。各家的概念都很好，但大家争夺的都是同样的用户，你永远不知道，下一刻，你的竞争对手来自哪里。

美团也要做网约车了，与其说这是寻找新的爆发点，倒不如说是被迫迎战。滴滴要想扩展业务，接下来在出行这个基础上增加餐饮推荐服务，顺理成章。

如果成功的经验，可以简单的复制，这个世界上就没有这么多失败的项目，成功只是极少数，经验也很难复制，每个人的路，都是自己趟出来的。

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