如何做好职业规划

产品经理每天都和产品打交道，把时间和精力都花在如何打造一款好产品上。但同时有没有想过，其实自己就是最有价值的产品。

最近很多读者在微信上跟我聊职业发展的话题，他们大多数是刚毕业不久或者是即将毕业的新人。

主题基本上就是职业选择以及对未来的规划，尤其是对于想成为一名产品经理的读者，因为如今产品经理的细分程度越来越高，每条线上又没有标准的发展规划可参考。

这种担忧，主要体现在对行业的选择、对自己发展的定位以及如何进阶到高阶产品经理等。

说实话，我不算是一个特别有规划的人，不像那些非常优秀的人，每走一步，他们都有清晰的目的和规划。 而我基本上只会弄明白当前自己的处境并分析得失后作出下一步的决策，并没有特别长期和缜密的规划。

不管是读书时选专业，还是毕业时在大公司和创业公司间做选择，以及从工程师转型产品经理的决定。 这些关键性的选择，其实我只围绕一个原则，就是 每一步都要实现“自我增值” 。

把自己当成一款产品来看，找准自己的定位，不断为自己提供获得新能力的机会，然后不断放大自己的价值，这是我认为做好规划的最佳方式。

当自己处于新人阶段时，最好找一个经验比较丰富而且愿意带人的领导跟随，这样能帮助自己少走很多弯路。

置于怎么找，一方面看运气，一方面可以有一些基本判断方法。 我在之前一篇文章《 没有方向时，先跟对人 》中有提到，可以参考一下。

如果能跟对人，再判断大势，2011年我大学毕业，那会移动互联网已经开始兴起，如果那时候我去开发PC端产品，显然是没有跟着大势走，所以当时我果断选择了移动开发，进而后来转型成产品经理。

然后就是看机会，机会的选择真的不是一个有具体方法的事，在我看来，选择机会无非于选择人。

以我自己的经历来说，刚毕业那会，看人时，我选择了合作几年的企业导师作为跟随对象，因为足够信任，对他的能力也是认可，这是前提。

其次，选择移动互联网这个趋势，肯定是没有错的。

最后，我们当时创业选了两个机会方向，一个是教育，一个是医疗。 后来之所以选择了医疗，一方面是创始团队的背景和资源，另一方面，医疗领域的待开采机会确实更多，并且是一个刚需领域。

成为一个优秀的产品经理，这是很多新加入这个领域的同学的美好初衷，在进阶的路上，如果能有一些规划，那肯定比靠运气成长要靠谱一些。

如果能亲耳听听行业“老油条”在做职业规划时的分享，也许你会更有启发。

这里有一门专门针对产品经理的职业规划公开课，你可以听一下，或许对你有些帮助。

这门公开课的老师是高玮，前爱奇艺首任产品总监，负责爱奇艺整体产品规划、管理、团队建设，带领团队从0到1的打造了包括主站、会员系统、推荐系统、搜索、商业广告系统、媒资及后台系统在内的众多系统，完成了爱奇艺从行业后发者到行业第一的过程。

他也是前豆果网副总裁，负责技术产品团队搭建、部门管理及产品设计。 现任某短视频行业创业公司创始人兼CEO。

在产品的圈子里，高玮老师已经历经十多年的沉浮，就算这些年互联网发展这么快，高玮老师依旧没有从一线跌落，除了他有明确的职业规划外，本身的行业经历就有很多内容值得我们去借鉴和自省。

以下为本次公开课介绍。

在开始介绍前，还需要强调的是，本次课程仅限产品经理，是一次有针对性的职业规划公开课。 如果你是除产品外的其他职业就可以先绕道啦。

公开课会以在线直播的方式进行。

开播时间定在： 2019年7月31日   20:30-22:00

公开课主题为： 如何成为一名优秀的产品经理

在课程大纲方面，高玮老师很早就有了腹稿，借助这一次分享准备阶段，重新梳理了一遍过往职业经历，把经验浓缩在了以下内容中。

1： 一生最重要的产品

2： 如何进行行业选择

3： 产品经理从合格到优秀