抛开定义,运营在变,找到一个完整没有缺口的定义是反科学、反常态的。毕竟,运营大咖也会告诉你,现在运营依旧雾里看花,摸着石头过河。
何为定义,即为解释这个事物是什么,要求以通透的言语告知其本质。这个解释是千千万万的,究其本质,运营一定是围绕特定的产品,以市场、企业、产品发展需求为导向,通过资源(人、物、场/渠道)的运营配置,提升产品的功能性以及特定目标人群的关联性。(小编擅自主张的加工定义,欢迎指正)
人,集合了意识、能力、潜力于一身。运营是干嘛的,作为撸这碗口粮的的人自然要学会如何播种与收割这庄稼。
我们需要时常问自己一个问题:为什么选你做这个事情?题外之意便是,你要拥有、提升、保持专属于自己的核心竞争力。运营,是个可替代性非常高的职业,因此,你要变得有一种不可替代的洪荒之力。
作为应届入门的运营er,一切都是崭新的,一切都是可以被改写的。对于任何一个工作团队来说,人才难得。找到一个好苗子,培养一个人才都不是一件容易的事情,因为它需要双向的动力和努力。
当下,大家都在探索【复合型人才】,映射到运营这一行,我想最简单的形容一要洞悉行业业务,二要集万千专业运营技能于一身。
我的导师,在部门被赞誉为业务百事通。坦白讲,当初面试的时候我就特别喜欢他,给我的感觉就是两个字“专业”。面试后,我有偷偷问他一个问题,他肯定不记得。
我问他以后如果进来,是跟着你学吗?其实,当时我就有一个小心思,想被这位面试官带。小编之前在电商实习,现在接触互联网金融的业务,自身又是社科专业出身,很迷惑,觉得自己很菜,除了菜还是菜,学习能力又不停地在下降。挫败、焦虑竟然在我毕业两个礼拜后就开始产生,我开始害怕和恐惧。
我喜欢默默的观察身边的人,再拿导师开个刀,他之前八年投身在互联网电商龙头中。近十年后,在这个职业节点,猛然一转致力金融,依旧被赞誉为业务小百科。听到这个消息,我的眼睛真的是放光的。因为无论当初面试时,他问我的电商运营问题还是现在他在给我讲解金融业务的时候,给我的感觉除了专业还是专业。归根结底,就是要学习和思考。
这里借用 @少加点班 公众号推文中的一张运营人员能力图以供参考: