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执行力差只是现象,管理不善才是本质

管理智慧  · 公众号  · 职场  · 2017-04-26 07:12

正文


员工执行力不够,有什么样的表现?


接受上级布置的工作任务不爽快,拈轻怕重,挑肥拣瘦,借口推脱;

遇到无力解决的困难或需要请示的问题,向上级报告不及时,或认为报告上级就了事,不催不问,出了问题,推卸责任,甚至不报告不请示;

工作遇到困难,总是依赖上级或他人,自己不动脑筋去克服,甚至打退堂鼓;

在出现不良结果、错误结果时,习惯于解释,找借口,或归罪于他人,不检讨自己,不敢承担责任。


执行力差是现象,管理不善才是本质。


为解决员工执行力问题,管理智慧携手高级经理人教练任卫红老师推出了 《如何让员工会思考、能执行?——管理者5大教练之问》 课程,已有来自各行各业的近 1000管理精英 报名参与学习。


他们来自:


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知名高校 :西南政法大学、东北财经大学、四川师范大学、黑龙江大学、广西大学、河北大学、中国地质大学、北京理工大学、哈尔滨工业大学、西安交通大学、四川大学、西北工业大学、江苏大学、中国人民大学


导师介绍



课程内容


第一部分:教练是什么?
①什么是教练?② 教练能为你做什么?

第二部分:为什么要提问?

①提问的作用② 少说多问的教练习惯,如何养成?

③为什么要学习提问的心法 ④提问的心法之一:信任

⑤提问的心法之二:好奇 ⑥提问的心法之三:中立

提问的心法之四:不怕⑧ 提问的心法之三:欣赏&接纳

第三部分:问些什么?
①教练的经典5问从哪儿来? 不让“猴子”上身的一问
解决正确问题的一问 聚焦结果的一问
加速学习成长的一问 问出更多可能性的一问

第四部分:如何提问?






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