The Black Rock Lighthouse Service by Jonny & Max Poynton. Image © Dan Adams
编者按：
火人节，就像一个突然出现的社区，每年八月，有一周的时间，七万人离开他们的科技，进入沙漠“朝圣”，打造一个反消费主义的社会。条件很艰苦，很荒诞、很解放，也很有生命力。在这里，艺术，能有一片天。
每年8月份，内华达州黑石市将建立一座临时大都会。这就是Burning Man，一个吸引了约7万名参与者的艺术和建筑年度活动。来到Burning Man的人来自各行各业,令人难以置信的是他们聚集在一起构建一个持续7天的短暂城市。这些人承担建筑师和建筑工人的角色，并利用沙漠以快速、可持续的方式建造各式各样的庇护所。沙漠位置十分偏远，建在黑岩城的建筑物部分在活动结束后被打包带回家，有些艺术品在现场被烧毁，这构成了独特的建筑挑战。建造这些建筑的人们必须提前规划它们，以适应在沙漠中工作的所有挑战，但结果是值得的 - 一个只维持一个星期、引人注目的独特城市，通过民主建造以对抗沙漠的环境。
我们由一个访谈来了解Burning Man这个活动，受访者Kim Cook是Burning Man艺术与公民参与总监。Kim Cook和团队的任务是增加Burning Man的艺术和公民行动的影响力。她的角色是与艺术家和社区领袖合作，增加资金、协作和学习的机会。
David Basulto：Burning Man已经成长为一个短暂的城市。下一个问题是如何管理这个挑战？
Kim Cook：
这座城市几乎完全由志愿者建造。Burning Man拥有100名全年雇员，700名季节性雇员和7000名志愿者来建造城市。因此，我认为重要的是如何关心和管理志愿者。必须考虑如何提高志愿者的经验，以及如何为志愿者提供新的机会。如果没有提供足够的空间来做志愿者，将会失去对于志愿者的承诺。
此外，随着Burning Man的知名度的增长，每年吸引35％的新参与者来到这里。因此，在遇到这些新的文化习俗和行为的同时，我们必须考虑如何支持他们，并且希望帮助他们获得所需的体验和经验。
另一个挑战是，像任何一个城市一样，城市的基础设施老化。我们使用集装箱和起重机以及其他各类设施，所有这些设施都需要进行维护和资金支持。
DB：这座短暂的城市吸引了无数的建筑师，他们年复一年地建造出有趣的装置。在为Burning Man设计结构时，他们面临的主要挑战是什么？
KC：
我知道来到黑石城的主要建筑师实际上是建筑学生。事实上，现在德国和英国的大学希望把学生带到沙漠去执行他们的建筑项目。我看到他们因条件和供应不足而苦苦挣扎，所以希望尽可能提供他们所需的建造条件和环境。
Tangential Dreams by artist Arthur Mamou-Mani. Image © Debra Wolff
所以，来这里的人必须快速学会如何自我组织，如何保持耐力，如何在创作这件作品时照顾自己。这些是我看到人们所面临的挑战，但是这是值得的，因为他们在完成设计时了解自己的能力。
我认为，在极端环境下，你设法寻求成功时，就会有希望获得胜利。有一种从自己的局限性中释放出来的感觉。现在你可以想象你在做一件不可能的事情，这非常奇妙。
Tangential Dreams by artist Arthur Mamou-Mani. Image © Ales, Dust to Ashes
DB：有没有特别具有挑战性的建筑装置，给你留下了深刻印象？
KC：
去年，有一个名为“黑石灯塔服务 ” 的项目。从一开始，这种在沙漠中建设的灯塔的想法就非常吸引人。他们把灯塔做的像石英晶体，所以它们不是完全垂直的。
The Black Rock Lighthouse Service by Jonny & Max Poynton. Image © Joe Sale
每座灯塔都献给来自不同文化的不同女神。内部空间以这些女神的风格进行装饰，你可以在其中穿行。最后他们烧毁了整个作品，有人创造出美丽的东西，然后抛弃它，这有点令人惊讶。
同一年，另一位艺术家提出了一个名为“ 面纱墓穴 ” 的项目，它就像一个大金字塔，有三个金字塔结构。这是一个巨大的项目，他没能像他想象的那样完成它。活动开始时他还在建造，所以我们无法打开它。最终，在烧毁前只剩48小时的开放时间。
我认为金字塔项目很成功在于他与志愿者合作的方式。他有50或100个志愿者，每个人吃饭休息，并试图完成他们已经着手做的事情。他们相互扶持，这本身就是成功的。它最终不仅仅是结构，也是体验的过程。
这座城市每年都有这些符号化的建筑作品，与社区中的情感相对应，自身形成有趣的环境。
DB：你认为在Burning Man继续发展的过程中你将面临的挑战是什么？
KC：
我认为这些挑战把我们带回我们将如何致力于发展和整合文化的完整性的问题上，但同时我们必须小心，不要将目标与经验相混淆。
我与加州一个名为圣何塞的城市有合作关系。它位于旧金山南部，是一个177平方英里的大城市。文化部长和经济发展部门想在城市中心安装艺术作品。这是一个有趣的想法，我在想如何使用这些装置来点燃其他可能性，使它成为一个象征，而不仅仅是一个对象。
现在，这座城市正在与我们共同创建社区公园指导计划，以便Burning Man的艺术家可以与社区成员一起工作，设想在公园里共同建造他们想要艺术装置。我们想要更多的关注社区文化。
重要的是让人们生活在文化之中。人们来到这里，他们可以参与和表达自己。这里需要有一种融入的感觉，如果人们开始去Burning Man，以便他们可以感受到Kool Aid，而不是帮助制作Kool Aid，那么突然之间它变得商品化。我认为这是最大的风险。
DB：Burning Man活动每年都会在其他地区开展。你能介绍下它在世界各地的影响吗？
KC：
燃烧无国界，Burning Man组织在世界各地有34个部门，这给予了我们独特的组织能力。这样做会在社区中创造更多的公民责任和个人责任。
例如，在德克萨斯州科珀斯克里斯蒂多年来，他们一直在清理七英里长的海滩。他们每年从这个海滩清理5吨垃圾。他们一直这样做，终于把这个县命名为Burner Beach。这种合作使我们与社区的关系更具韧性。
这是Burning Man活动的一个非常重要的方面。每年你建立一个临时城市，你在极端条件下使用重型设备，你知道如何建造一个可以承受每小时100英里风速的住所，而当节日结束时，你也会扩大自己的社交网络，这是意义非凡的。
另一个例子是，活动参与者去了加莱和塞萨洛尼卡，并为那些未被接纳进官方难民营的难民建造安全的避难所。有一位女性艺术家来到Burning Man ，她在希腊的悬崖建造了一个灯光装置，以便于船在悬崖上迷路时，他们可以跟随灯光的指引着陆，我可以预见这件事的非凡性。
另一件我认为非常有趣的事情，我正在考虑将目光如何从Burning Man转向这个世界。我们有700到800名被称为流浪者的志愿者，他们作为人们与执法者之间的中介。流浪者有一套专门的训练方式，他们认为自己是从支持者那里获得的权威。
流浪者不会使用武力或强迫别人，他们实际上是一种资源。因此，我们一直在与美国和平研究所讨论联合国维和人员的培训方式，并探讨是否可以在维护人员和联合国维和人员之间进行一些交叉培训。
