近日，苏宁易购宣布，万达百货的37家门店将正式更名为苏宁易购广场，并将其打造为智慧零售广场。
据悉，第一家改造门店将在5月底亮相。
再见了，王健林；再见了，万达百货！我的人生里，已没有了你......
万达的现状是房产行业的一个缩影，未来万达要将房地产业务彻底剥离，房地产的泡沫经济也逐渐衰退。
在这样一个经济转型时代，一个行业的消亡，必将会有另一个新鲜行业的出现，这是时代的产物。
这个时代的脚步真的很快，如果坐井观天、不求新发展都会被时代和市场轻易淘汰，这也是为什么2019年众多企业家和创业者们把焦点转移到了符合时代走向的新风口上。
在中国，有两个对立词组蛮有意思，一个是
“饱暖思淫欲”
，一个是
“谈性色变”
。
谈到情趣用品，大部分人就会想到
“性”
。欧美成人用品市场产业化起步较早，加上思想的开放程度高，情趣用品的接受和普及程度较好。相比之下，中国“性文化”从无到有，可以说经历了非常大的努力，才开始逐渐被人所接受，渐渐从早期的打压限制到现在的百花齐放、竞争激烈，日渐开始普及。
这个行业在国内还是一片未探索的广阔蓝海，随着阿里巴巴布局新零售的进程，
情趣用品
行业
必将成为中国下一个创富风口。
今天，有人已经在这个广阔的蓝海打响了第一枪。在西子湖畔的阿里巴巴，一颗叫做
“趣叮咚”
的新星正冉冉升起。
阿里巴巴现员工数已超7万人，总市值达4629.73亿。阿里巴巴已成为全国乃至全世界创新创业者追逐梦想的舞台。
2016年10月，马云在阿里云栖大会上提出
新零售
概念，近年阿里也逐渐
开始对新零售生态链进行全方位的建设。
趣叮咚
坐落于阿里巴巴滨江产业区，这也是
阿里巴巴对于新零售生态链的重要布局。
你有没有遇到过以下场景？
1、在超市购物结账时，明明收银台摆放着你有需求的避孕套和情趣用品，你却不好意思购买？
2、在看到某些电影时，在电商平台购买了情趣用品，在漫长的等待过程中，慢慢失去了兴趣？
3、当你和爱人去住酒店时，一时兴致，网上购物来不及，你有去街边成人用品店时的尴尬、或者都不愿出门购买的情况吗？
不仅是过去，在未来
，零售的本质还是
“卖货”
，作为人流量较为频繁的线下场所，酒店自然成了各类
“无人新零售”
巨头
争相占领的运用场景！
在酒店的场景中，
“
即时性新零售”
无疑就下最为符合当下趋势的模式，
趣叮咚
瞄准的恰恰就是用户的
“非计划”
即时性消费。
什么是“非计划”的即时性消费？
通俗来讲，就是你在没有计划消费时，在特定场景之下，综合视觉刺激、听觉刺激等及其他因素刺激下的消费。
趣叮咚（互联网+新零售+供应链）
趣叮咚
拥有国内最为完备的强大供应链资源，打造
F2B2C
的商业模式，结合互联网+新零售的模式，打造全新的
酒店新零售完整的闭环产业带。
无论是滴滴还是美团，只要能够快速成为独角兽的企业都有一个共同的发展特征——
早期都会被各方资本所追逐
，而
趣叮咚
作为酒店新零售的准独角兽企业，也受到了众多资本方的亲睐。
新商业模式第一人
资本架构学创始人
雷宇财智天使投资人
中国新商业研究院院长
现任智客生态集团董事长
阿里巴巴原财务总监
前英国石油中国财务总监
前猪八戒集团战略投资部总经理
趣叮咚顶层架
构
师
阿享云集团董事长
《创业中国人》特邀嘉宾
互联网商业模式架
构
师
曾投资多家互联网企业
首批移动互联网开拓者
趣叮咚核心团队主要自于
阿里巴巴
，有着大型平台的研发运营管理经验与非凡的行业影响力！
趣叮咚以
“新零售酒店场景革命，三百万客房升级”
为使命，快速铺设服务网络。
趣叮咚部分合作酒店
趣叮咚
合作品牌
目前，趣叮咚已和部分知名品牌酒店相继合作，并同时整合了供应链端全球知名品牌方，未来趣叮咚将更全面的打开中国酒店市场，打造更完善的情趣用品新零售生态链！
6
合伙人制，绝佳机会
合伙人，顾名思义即志同道合共创事业的合作伙伴。趣叮咚沿袭阿里、华为等互联网默契传统，以合伙人制为千万普通人提供一个绝佳的逆袭机会。
趣叮咚合伙人需要做什么？
合伙人只需整合本地酒店资源，普及推广趣叮咚设备，帮助更多的商家提高效率、降低运营成本，总部则结合自身的互联网技术和运营优势，为合伙人提供广阔的平台，双方优势互补，互利共赢。
趣叮咚的出现，为没有平台技术开发能力，但很看好
“新零售+情趣用品”
产业的个人、企业提供了一次创富机会。
成为
趣叮咚
的合伙人，同时将坐拥以下多重收益：
产品利差
：
举例我们合伙人只开发合作了20家酒店，一家中小型酒店客房房间为50间左右，哪怕就算只有20%的顾客进行了消费，平均每次消费只有40元来计算：
20
*50*
20%
*40*365*70%=204万/年
流水返佣：
在总部帮扶政策下，合伙人名下所有合作酒店产生的每一笔消费（销售总额GMV）的6%归合伙人所有，比如一年在你当地产生只有1000万流水，那么您的额外收益为：
1000万*6%=60万
