2019年美国国防部维修年会概况（下）

河北译普赛斯信息技术咨询有限公司

信息来源：译普赛斯技术咨询团队编译

时间：2019年12月9日，星期一，下午1点至2点30分

目的

提高意识并鼓励广泛采用可用技术、最佳业务实践和创新型维修流程，同时邀请高级维修领导人评估并评定有潜力的技术的优先等级，以生成创新、灵活且经济可承担的维修能力。

摘要

6名参与国防部“维修创新挑战赛”（Maintenance Innovation Challenge，MIC）决赛的选手，将展示各自的技术、最佳业务实践和创新型维修流程。这些入围选手由来自联合技术交流小组和行业的维修技术学科专业主要专家选定。此次分会旨在提升对有前途的创新的认识，鼓励发展这些能力的合作和独特的伙伴关系，并奖励具有最大潜力的那些人。总冠军将由来自维修执行指导委员会、基地级维修联合小组和工业基地指挥官对等小组的国防部高级维修领导人员选出，且获胜者将在研讨会全体大会期间宣布，并授予2019年维修创新挑战赛奖杯。此次分组分会参与人员也有机会投票选出“最佳人气奖”，在全体大会期间同“维修创新挑战赛”的获奖者一同颁奖。

时间：2019年12月9日，星期一，下午3点至4点30分

目标

提供国防部领导有关建制工业基地投资策略的见解，以及国防部是否在正确的地方进行了足够的投资，促进积极的生产改进，保障装备可用性目标。

摘要

国防部建制工业设施需要适当的资源以弥补能力差距，优化效率收益，解决未来工作量挑战。对基地设施、设备和工作流程的投资，需要跟上武器系统技术的发展步伐；然而，根据最近的美国审计署报告以及来自最新的基地优化计划国会指示显示，对建制工业基地的投资是滞后的。此次分会的讨论内容包括：《美国法典》第10编第2476条“最低资本投资规定”的充分性，结合私营企业的最佳实践，以及用于确定投资优先顺序的流程。

时间：2019年12月9日，星期一，下午3点至4点30分

目的

探索国防部级和军兵种级大数据新方案以及这些工作提供的战略机会，以更好的协调装备战备完好性指标和管理，以最低成本支持战备完整性恢复。

摘要

最近出台的两次《国防授权法案》中，国会通过要求国防部“建立数据政策——要求国防业务系统中包含的与业务操作和管理相关的所有数据都属于国防部的资产”和“发布和维护指南——该指南要求执行和使用物资战备完整性指标以评估武装部队执行国防战略达到的战备完好性”为国防部使用数据驱动决策制定奠定了基础。

在此次分会中，来自公共部门和私人部门的领导者将介绍其为建立基础设施、系统和流程所做的努力，而这些正是为由数据驱动的分析和决策提供更具一致性、可靠性和精确的装备状态信息所需要的。专家组成员将分享对以下方面的见解：已取得进展、经验教训、最佳商业衍生实践、关键问题以及与应用于国防部持续保障空间的“大数据”解决方案所保证的相关近期和长期机遇。

时间：2019年12月10日，星期二，下午2点至4点

目的

强调一项新方案，该新方案可以推动一种权威性且标准的国防部使用的度量和分析方法，以对持续保障企业进行改进。并提供关于持续保障企业指标指示（Sustainment Enterprise Metrics Dashboard，SEMD）的开发、状态和潜在信息。

介绍

信息不对称驱使对上级和权威指标集的需求。这套指标为整个国防部提供了简化、通用的持续保障术语。一个通用且一致的指标集促进了对作战需求、战备完整性驱动因素、项目成本和持续保障促成因子之间的关联和比较，但通常很难建立。一位小组成员将讨论持续保障企业指标指示，该指示是在国防部后勤改革措施中发展起来的，能为以下特定用户机构提供支持：1）对利用决策质量信息支持装备可用性要求感兴趣的顶层国防部长办公厅（OSD）和军种领导人员；2）使用持续保障企业指标指示的业务信息来评估绩效、监控项目成本、对接资源与作战战备需求的国防部助理部长帮办（DASD）和各军种的职能或机构人员；3）利用持续保障企业指标指示的生产力和绩效数据和指标为可用性和成本挑战制定解决方案的国防部助理部长帮办、各军种和机构的执行军官和学科专业主要专家。

听众皆可从这些用户机构获得关键信息，以及对持续保障企业指标指示的附加值和未来方向的综合看法。参会人员也可以帮助确定这种新兴能力能否推动集中力量解决装备可用性问题并达到要求的武器系统战备完好性水平。

时间：2019年12月10日，星期二，下午2点至4点

目的

邀请采办机构参与此次讨论——采办机构是如何提高新型和遗留武器系统的战备完好性，又是如何直接影响持续保障机构的？

摘要

采办机构对于装备的战备完好性以及持续保障机构有着很大的影响。此次分会，采办机构成员将讨论他们是如何提高新型和传统武器系统的战备完好性，包括可靠性、维修性和保障性设计；制定产品保障策略；进行野战级和基地级维修；鼓励项目经理作为从前期采购至报废期间的寿命周期管理人员。对于听众来说，这是同采办专业人员针对作战持续保障问题进行互动的机会。

时间：2019年12月11日，星期三，下午2点至4点

目的

重点讨论一项正在进行中的新方案，该新方案将持续保障战备完好性恢复工作制度化，并使武器系统可用性成果成为陆军自带特性的一部分。

摘要

陆军作战保障审查（Operational Sustainment Reviews，OSRs）通过测量当前武器系统保障策略的有效性以及该系统寿命周期早期记录的基线值，来评估持续保障性能。虽说之前已经强调过作战保障审查，但是对于今天的装备战备挑战并没有“高招”解决方案。专家组成员将关注作战保障审查的3个关键方面：1）基于数据的决策的结构和使用，以实现结果；2）相关人员的必要参与程度；3）其他军种在其持续保障战备完整性恢复工作中对作战保障审查模型的利用情况。最新的作战保障审查经验和成果奖被分享，其他姊妹军种在介绍为改进装备可用性和战备要求正在采取的类似工作时，也会提供应对措施和见解。最后，专家组成员将讨论作战保障审查如何作为国防部的指导性基线，改善其了解可用性降低的具体原因和企业级的成本驱动因素的能力。

时间：2019年12月11日，星期三，下午2点至4点

目的

探索与腐蚀相关的维修流程和材料，以提高装备战备完好性并减低成本。

摘要

国防部每年在腐蚀维修大约花费200亿美元，且消耗高达25%的维修工时维护我们的资产，使其准备好执行任务。通过先进的维修实践和材料提高系统的腐蚀性能，有可能因减少维修需求、延长基地级维修周期以及使与腐蚀相关的基层级、中继级和基地级维修工时需求最小化，从而降低成本并提升战备态势。此次分会将介绍在与腐蚀相关的维修过程中取得的几项新进展，并说明这些进展将如何帮助提高受影响系统的战备完好性。

时间：2019年12月12日，星期四，上午8点至11点30分

比较和对比用于管理国防部基地级维修活动工作量的生产系统的功能、关键属性和分析特性。该会议将证明这些系统如何集中生产和管理与基地及维修过程相关的管理信息，并解决“持续保障企业如何利用信息技术优化基地级维修绩效？”

目的

通过举例说明信息技术当前保障国防部基地级维修生产和决策的范围，展示和分享最佳实践。使得相关业务信息如何为基地级维修提供更大的透明度，以及如何促成更有根据性的管理决策，有一个更加具体的感受。

摘要

在一个协作的环境中，来自舰队战备完整性中心司令部（Commander, Fleet Readiness Centers, COMFRC）、空军装备司令部（Air Force Materiel Command, AFMC）和陆军装备司令部（Army Materiel Command, AMC）的代表将对其各自军种基地级维修生产系统的功能进行概述，并对其基地级维修的绩效指标进行综合性描述。这些专家将概述系统功能、所支持的生产流程以及当前这些系统生成信息的使用之间的联系（包括组织内部和外部）。所有参会人员都将参与一场平静的讨论，发言人需确定最佳实践，讨论基地级维修系统和指标管理的备选方法，建议提高生产信息价值的创新方法。此次会议的预期结果是为所有军种设定基地级维修生产系统的能力基线，并利用所有参与人员的见解提供最佳实践，以提高这些系统相应指标的透明性、通用性和价值。

时间：2019年12月9日

海军陆战队将在本届维修研讨会中主持多场相关会议。来自海军陆战队司令部（Headquarters, Marine Corps, HQMC）、系统司令部、后勤司令部、保障机构、正式学习中心和作战部队的各级海军陆战队员和文职人员，将代表工程、汽车运输、地面电子维修和维修管理等军事职业专业。这个维修团体将参加交叉货品会议。这些会议将有来自项目办公室的发言人、职业领域赞助商/管理人员、以及行业“最佳实践”代表，提供与海军陆战队地面作战装备的维护相关的展示和更新。

时间：2019年12月11日，星期三，下午4点至5点

目的

提供来自遴选委员会成员的直接反馈，并就年度国防部长维修奖的提名进行讨论。

摘要

创建一个获得国防部长维修奖的提名方案很难么？来自去年比赛的遴选委员成员将介绍他们寻找的对象、真正脱颖而出的优势以及最难的环节；举例说明什么该做，什么不该做；分享之前提名包的真实摘录。并留有充足的问答环节。